文/齊玉蕾　大連匯恒建筑裝飾工程有限公司 遼寧大連 116000

1、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理中的問題與不足

1.1　施工現(xiàn)場(chǎng)管理中的環(huán)境污染問題

建筑工地施工現(xiàn)場(chǎng)中存在的建筑廢料和垃圾，需要及時(shí)、科學(xué)的處理；假如隨意丟棄將對(duì)周邊環(huán)境造成破壞和污染，不利于生態(tài)平衡與自然資源的保護(hù)及可持續(xù)發(fā)展；同時(shí)，作為現(xiàn)場(chǎng)施工管理者應(yīng)當(dāng)注意對(duì)施工采取必要的措施，降低建筑施工對(duì)空氣的污染，為周邊居住者的生活、工作提供清潔、舒適的空間環(huán)境。從我國目前的建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理情況來看，部分施工單位存在隨意放置、處理建筑廢料及垃圾的不文明行為，盡管節(jié)約了經(jīng)濟(jì)成本，但是從長遠(yuǎn)來看，不利于城市的生態(tài)文明建設(shè)，也不利于建筑產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

1.2　施工現(xiàn)場(chǎng)管理中的安全問題

在施工現(xiàn)場(chǎng)中，工人的安全問題是非常需要關(guān)注的，企業(yè)和施工單位往往會(huì)比較重視工期等問題，卻忽視工人的安全問題，缺少安全的管理制度，也沒有明確的責(zé)任，因此，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)存在諸多安全隱患，進(jìn)而導(dǎo)致事故的發(fā)生。

1.3　施工現(xiàn)場(chǎng)管理中的原材料問題

在建筑業(yè)中，其中需要投入資金最多的就是建筑材料。在施工現(xiàn)場(chǎng)有著各種各樣的材料，材料性能不同，但是施工人員經(jīng)常將各種材料堆放到一塊，使得材料間互相影響，監(jiān)管管理者在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)只關(guān)注書面檢驗(yàn)，并沒能從實(shí)際中進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)證明，對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制和管理是一個(gè)不容忽視的重要問題。

1.4　施工現(xiàn)場(chǎng)管理中的人員問題

進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理主要是對(duì)施工人員的管理。因?yàn)樵诮ㄖ?，施工量很大，投入的勞?dòng)力也很多，這就需要對(duì)勞動(dòng)力進(jìn)行有效的控制管理。因此，對(duì)怎樣發(fā)揮施工工人的技能是決定建筑成敗的關(guān)鍵所在，在施工現(xiàn)場(chǎng)，施工工人不按要求施工，違規(guī)操作的現(xiàn)象是會(huì)經(jīng)常發(fā)生的，這將會(huì)使工程質(zhì)量存在安全隱患，甚至?xí)绊懙介_發(fā)商的聲譽(yù)問題。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)管理的要點(diǎn)事項(xiàng)

2.1　預(yù)制場(chǎng)布置的要點(diǎn)事項(xiàng)

道路與場(chǎng)地：預(yù)制場(chǎng)內(nèi)道路應(yīng)保持暢通、平坦、整潔，用混凝土澆搗，不亂堆亂放，無散落物，四周保持清潔；建筑垃圾必須集中堆放，及時(shí)處理；預(yù)制場(chǎng)四周應(yīng)采用全封閉式圍擋，圍擋采用輕質(zhì)彩鋁板隔斷，大門口設(shè)立掛牌，掛牌上注明施工單位名稱、相關(guān)負(fù)責(zé)人、聯(lián)系電話等相關(guān)信息。

材料及構(gòu)配件：構(gòu)配件及特殊材料按照材質(zhì)不同分類放在不同的倉庫內(nèi)，并由專人保管。預(yù)制場(chǎng)應(yīng)配備專門的預(yù)制間，用于進(jìn)行管道焊接，預(yù)制間內(nèi)須配置滅火器和排風(fēng)扇，保持通風(fēng)良好。

2.2　施工現(xiàn)場(chǎng)的要點(diǎn)事項(xiàng)

施工人員和相關(guān)管理人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，應(yīng)佩戴好安全帽、安全鞋、安全眼鏡，并用潔凈布將隨行物品（包括材料、工具、設(shè)備等）擦拭干凈。施工班組在施工前，應(yīng)在施工區(qū)域做好維護(hù)，并設(shè)警示標(biāo)志，需要高空作業(yè)的，還應(yīng)借助梯子并穿戴好安全帶后，才可以施工。施工完畢后，應(yīng)做好落手清工作，將施工區(qū)域擦拭干凈。暫存區(qū)應(yīng)每天派專人進(jìn)行清潔，保持暫存區(qū)內(nèi)及周圍整潔、干凈。

2.3　施工進(jìn)度及材料的要點(diǎn)事項(xiàng)

通過對(duì)控制性進(jìn)度計(jì)劃的分解、細(xì)化、優(yōu)化調(diào)整，對(duì)施工班組的人員實(shí)行優(yōu)化配置，做到分工明確、責(zé)任到人。跟蹤工程施工進(jìn)展，對(duì)影響施工進(jìn)度的內(nèi)外部因素及時(shí)處理，確保施工進(jìn)度不受影響。跟蹤工程施工質(zhì)量和安全，對(duì)有質(zhì)量問題的部位和安全隱患的行為進(jìn)行及時(shí)指出并要求改正，以免影響下一道施工。

作為施工單位，在施工前，對(duì)工程所需材料不僅要進(jìn)行貨源的調(diào)查研究，廣泛收集供貨信息，盡量尋找貨和價(jià)的最佳結(jié)合點(diǎn)，而且還要根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及有關(guān)計(jì)算實(shí)際需要的材料、設(shè)備總量，編制好需求計(jì)劃。在施工中做好旬、月計(jì)劃，要充分考慮資金的合理運(yùn)轉(zhuǎn)和現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地實(shí)際情況以及工程進(jìn)度需要，合理安排施工所需機(jī)械的進(jìn)退場(chǎng)，特別要注意材料的保管，以免出現(xiàn)如水泥在保管中因違規(guī)堆放出現(xiàn)受潮及底層結(jié)塊、鋼筋未墊好而出現(xiàn)銹蝕導(dǎo)致不能使用等現(xiàn)象，避免不必要的浪費(fèi)。制定合理的材料采購、保管制度，建立材料價(jià)格信息中心和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買材料，減少工程成本，提高企業(yè)利潤。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理策略

3.1　構(gòu)建施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理機(jī)制

項(xiàng)目經(jīng)理出任組長，由各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，專職安全員，班組長組成施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理小組。項(xiàng)目設(shè)專職安全員一名，其職責(zé)是負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理或公司報(bào)告，對(duì)違章指揮、違章操作的，有權(quán)要求停止施工。

3.2　施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的技術(shù)策略

一是，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全用電操作。配備專職持證上崗的電工，對(duì)施工用電設(shè)備進(jìn)行管理。定期對(duì)施工用電設(shè)備進(jìn)行檢查，對(duì)不符合規(guī)范要求的施工機(jī)具禁止使用。開關(guān)、配電箱應(yīng)有漏電保護(hù)、防雨設(shè)施，電箱進(jìn)出線、電源開關(guān)、保險(xiǎn)裝置要符合要求。

二是，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全管理。備有足夠的消防器材，現(xiàn)場(chǎng)道路必須保持暢通，消防設(shè)施要有明顯標(biāo)志，任何人不得隨意動(dòng)用消防器材，施工現(xiàn)場(chǎng)禁止煙火。

最后，規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)的高空作業(yè)，保護(hù)施工人員的人身安全。高空作業(yè)須搭設(shè)的操作平臺(tái)必須有圍護(hù)，人員須佩戴安全帶、安全帽；如平臺(tái)下有人員工作的，平臺(tái)上還應(yīng)密布安全網(wǎng)。

綜上所述，在我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的進(jìn)程中，城市居民對(duì)居住與生活環(huán)境有了更高的要求及標(biāo)準(zhǔn)，如何為他們提供安全、舒適的生活工作空間，如何通過優(yōu)化建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理，降低建筑工程施工作業(yè)對(duì)周邊環(huán)境的干擾與污染，成為有關(guān)施工單位及其管理人員應(yīng)當(dāng)思考與研究的重點(diǎn)問題，只有實(shí)現(xiàn)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的科學(xué)有序，才能夠降低生產(chǎn)成本，同時(shí)推動(dòng)建筑產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

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