文/王旭 大連正信建設(shè)工程管理有限公司 遼寧大連 116000

建筑工程質(zhì)量管理是施工單位為確保建筑質(zhì)量，組織相關(guān)人員，執(zhí)行國(guó)家有關(guān)建筑行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，運(yùn)用現(xiàn)代化管理方法和新技術(shù)，組織實(shí)施全過(guò)程的全面質(zhì)量自控，提供符合施工合同及設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)工程產(chǎn)品。施工質(zhì)量是指建筑工程是否符合設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范、建筑安裝施工過(guò)程及檢驗(yàn)規(guī)范和建筑工程安裝質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的要求和規(guī)定。建設(shè)工程施工項(xiàng)目是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的作業(yè)過(guò)程所構(gòu)成，控制施工過(guò)程的質(zhì)量，必須控制全部作業(yè)過(guò)程，即各工序的施工質(zhì)量。工序質(zhì)量是指施工過(guò)程中，操作人員水平、使用的工具設(shè)備、投入的材料、操作工藝及環(huán)境等的一個(gè)綜合性評(píng)定過(guò)程。工序質(zhì)量是保證工程施工質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。人員是建筑施工生產(chǎn)的主體，質(zhì)量管理應(yīng)以人為本。建筑施工企業(yè)在日常管理中，應(yīng)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行必要的崗位培訓(xùn)，使他們掌握各自崗位的技能要求，同時(shí)強(qiáng)化人員的責(zé)任意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)。建筑材料是建筑的主體，材料質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到整個(gè)建筑項(xiàng)目質(zhì)量水平，因而必須要對(duì)建筑材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)。施工設(shè)備是建筑施工水平的重要標(biāo)志，對(duì)建筑施工進(jìn)度、質(zhì)量有著重要影響，為此必須盡量選擇新型的先進(jìn)設(shè)備。工作質(zhì)量是指建筑施工企業(yè)的組織技術(shù)、管理經(jīng)營(yíng)等水平。

1、當(dāng)前國(guó)內(nèi)建筑工程施工質(zhì)量管理中的缺陷與不足

1.1 沒(méi)有建立科學(xué)的建筑工程施工管理機(jī)制

對(duì)建筑工程施工相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行意識(shí)較差，同時(shí)施工企業(yè)的自我監(jiān)督力度不夠，執(zhí)行不到位。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)變過(guò)程中，建筑行業(yè)各相關(guān)單位企業(yè)尚未形成完善、科學(xué)合理的施工質(zhì)量管理系統(tǒng)。國(guó)家建筑管理體制、建筑行業(yè)的施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等管理體制與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)還沒(méi)有達(dá)到理想的接軌效果，這些現(xiàn)象都是影響建筑工程施工質(zhì)量的不利因素。

1.2 施工技術(shù)人員的技術(shù)能力不足

建筑工程市場(chǎng)規(guī)范程度差，專(zhuān)業(yè)施工從業(yè)人員整體素質(zhì)較低。目前我國(guó)有幾千萬(wàn)建筑從業(yè)人員，其中絕大部分是農(nóng)民工，這些從業(yè)人員一般操作技能較低，沒(méi)有接受過(guò)規(guī)范的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)、文化水平較差，加之質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)不強(qiáng)等一些問(wèn)題，嚴(yán)重影響工程施工質(zhì)量。同時(shí)建筑施工單位為節(jié)約成本，現(xiàn)場(chǎng)管理人員配備較少，管理不到位，很難達(dá)到施工質(zhì)量要求。

1.3 部門(mén)之間缺乏溝通與協(xié)調(diào)

建筑工程設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)較多，各個(gè)專(zhuān)業(yè)在設(shè)計(jì)過(guò)程中往往不能達(dá)到默契配合，容易產(chǎn)生設(shè)計(jì)沖突，施工時(shí)會(huì)不斷變更設(shè)計(jì)方案。建筑工程施工中參與行業(yè)較多，例如建筑、水暖、電氣、

設(shè)備、鋼結(jié)構(gòu)、建筑材料（鋼筋、水泥、木材等）、裝飾裝修、消防等，各個(gè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的性能和質(zhì)量都會(huì)對(duì)建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量產(chǎn)生重要影響。隨著科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展，建筑行業(yè)新型材料不斷出現(xiàn)，但由于這些新型材料使用時(shí)間較短，相關(guān)人員對(duì)其性能特征及用途范圍了解較少，造成新型材料使用方法及使用技術(shù)不合理，從而影響建筑施工質(zhì)量。

1.4 企業(yè)的工期短、標(biāo)價(jià)低

施工企業(yè)受社會(huì)經(jīng)濟(jì)利益的影響，為提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，不斷降低投標(biāo)價(jià)格，縮短工期，為保證企業(yè)利潤(rùn)，導(dǎo)致施工方為降低成本、省略施工工序，同時(shí)受到合同工期的制約，使本來(lái)正常合理的建筑施工周期得不到應(yīng)有的保證，搶工期、趕進(jìn)度，工程質(zhì)量得不到保證。同時(shí)由于建筑單位工程款支付不及時(shí)，使得建筑施工進(jìn)度的均衡性不良，出現(xiàn)前松后緊現(xiàn)象，這些現(xiàn)象對(duì)建筑工程施工的質(zhì)量都產(chǎn)生不利影響。

1.5 建筑設(shè)備、建筑原材料的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)

建筑工程施工所用原料及設(shè)備較多，但目前建筑原料、設(shè)備市場(chǎng)較混雜，產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，各個(gè)供應(yīng)企業(yè)為了追求最大經(jīng)濟(jì)利益，往往不管建筑工程施工質(zhì)量而提供以次充好或質(zhì)量根本不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，加之一些質(zhì)量檢查人員責(zé)任意識(shí)不到位，使建筑工程施工存在較大的質(zhì)量隱患。因此，作為建筑工程施工企業(yè)必須嚴(yán)把材料關(guān)、設(shè)備質(zhì)量關(guān)，從源頭確保建筑施工質(zhì)量。

2、建筑工程施工質(zhì)量管理的優(yōu)化策略

2.1 加強(qiáng)對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量監(jiān)督

加強(qiáng)建筑設(shè)計(jì)技術(shù)質(zhì)量關(guān)、協(xié)調(diào)建筑施工工程的勘測(cè)及設(shè)計(jì)技術(shù)水平，對(duì)工程施工質(zhì)量有著重要影響。通過(guò)施工工程的勘測(cè)設(shè)計(jì)，使施工工程的質(zhì)量控制具體化，它對(duì)工程質(zhì)量水平起著決定性的制約，每個(gè)環(huán)節(jié)都直接影響著建筑施工主體的結(jié)構(gòu)安全和可靠，同時(shí)也反映了我國(guó)建筑施工行業(yè)的技術(shù)水平，為此必須提高建筑設(shè)計(jì)技術(shù)質(zhì)量關(guān)，各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)一致，確保建筑工程質(zhì)量。

2.2 提升建筑工程的施工技術(shù)水平

積極做好工程施工前期的各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作，制定規(guī)范合理的施工技術(shù)方法、施工工藝、施工方案和操作流程，提高管理層技術(shù)能力、知識(shí)水平、施工經(jīng)驗(yàn)，建立全面質(zhì)量管理體系，確定質(zhì)量管理目標(biāo)。在工程施工過(guò)程中，按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處置的PDCA循環(huán)原理實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。工程施工結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行全面的技術(shù)評(píng)價(jià)和總結(jié)。

2.3 建立全面的建筑工程施工質(zhì)量管理機(jī)制

建筑施工企業(yè)首先要嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建立完善的工程施工質(zhì)量管理體系。根據(jù)施工對(duì)象的具體要求，將施工質(zhì)量目標(biāo)分層次逐級(jí)實(shí)施，進(jìn)行質(zhì)量控制層層分解、落實(shí)，從建筑施工項(xiàng)目的每個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)抓工程施工質(zhì)量，以便達(dá)到質(zhì)量管理的最高目標(biāo)。此外，還要提高整合質(zhì)量方針、調(diào)整質(zhì)量目的、優(yōu)化施工流程、建立健全監(jiān)督激勵(lì)制度等。

2.4 做好建筑工程的竣工驗(yàn)收工作

建筑工程施工的驗(yàn)收工作要以設(shè)計(jì)變更、施工圖紙等文件資料和工程施工驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及簽訂的合同為標(biāo)準(zhǔn)。建筑工程施工的驗(yàn)收，要召集包含設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位和相關(guān)質(zhì)量安全檢查行政部門(mén)等同時(shí)驗(yàn)收。驗(yàn)收過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量不合格的，要由施工單位在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行維修，直至符合要求。

綜上所述，建筑工程施工質(zhì)量管理貫穿于建筑工程施工的全過(guò)程，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)工程質(zhì)量法規(guī)的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，正確配置施工生產(chǎn)要素，采用科學(xué)管理的方法，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目預(yù)期的使用功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

[1]趙在寬.建筑工程管理中創(chuàng)新模式的應(yīng)用及發(fā)展[J].江西建材,2018(02).

[2]陳南方.加強(qiáng)建筑工程管理中進(jìn)度管理的研究[J].江西建材,2018(01).