文/蘇春玲 青島新華友建工集團(tuán)股份有限公司 山東青島 266000

隨著我國經(jīng)濟(jì)、政治、人文、科技等的不斷發(fā)展，也帶動(dòng)了建筑行業(yè)的發(fā)展，人們?nèi)罕妼?duì)建筑工程也有了更高的需求，也越來越重視其安全性能和實(shí)用性能。與此同時(shí)，在當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)下，建行行業(yè)的發(fā)展也面臨著更為嚴(yán)峻的考驗(yàn)。建筑工程管理手段、施工質(zhì)量與百姓的生命安全息息相關(guān)，其信譽(yù)的好壞也決定了能否在市場中占領(lǐng)一席之地。對(duì)此，探究建筑工程管理及施工質(zhì)量控制有效策略，對(duì)于推進(jìn)建筑工程的發(fā)展具有重要意義，

1、建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的作用

關(guān)于建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的作用，要從整體和局部的兩個(gè)視角來說明。從整體的角度來說，我國建筑行業(yè)的發(fā)展，為市場經(jīng)濟(jì)增添了新的動(dòng)力，推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，是當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)的重要的核心組成部分。合理開展建筑工程管理及施工質(zhì)量控制工作，可營造適合建筑行業(yè)發(fā)展的公正和諧的競爭氣氛，對(duì)于建筑行業(yè)的發(fā)展至為關(guān)鍵。從局部的角度來說，建筑工程管理及施工質(zhì)量控制，直接關(guān)系到建筑企業(yè)能否獲得經(jīng)濟(jì)收入，能都取得廣大人們?nèi)罕姷男刨?。一旦建筑工程的質(zhì)量出現(xiàn)漏洞，或管理手段上處理不當(dāng)，既不能滿足人們的出行需求，還會(huì)給社會(huì)帶來諸多危害。對(duì)此，我國相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)和建筑企業(yè)一定要將建筑工程管理及施工質(zhì)量的控制擺在首要的位置上來。

2、建筑工程管理及施工質(zhì)量的存在問題

當(dāng)前，建筑工程管理及施工質(zhì)量上存在一些問題，這些問題能否有效緩解和避免，直接關(guān)系到建筑工程能夠正常施工。關(guān)于建筑工程管理及施工質(zhì)量上的存在問題，主要有以下幾點(diǎn):（1）建筑工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人關(guān)于質(zhì)量安全的意識(shí)較為薄弱，領(lǐng)導(dǎo)的輕視也就對(duì)管理工作產(chǎn)生了負(fù)面影響，難以激發(fā)員工熱情做好施工質(zhì)量管理工作；（2）建筑企業(yè)沒有制定具體規(guī)范的工程管理體系，結(jié)合施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量安全問題難以及時(shí)采取可行有效的舉措；（3）建筑行業(yè)缺乏先進(jìn)的技能人才，施工人員的專業(yè)能力水平有待進(jìn)一步提升，難以對(duì)工程的質(zhì)量問題進(jìn)行綜合考量，也難以達(dá)到建筑企業(yè)提出的各項(xiàng)影響目標(biāo)。

3、建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略分析

3.1 制定合理規(guī)范的建筑工程管理方案

在建筑工程的實(shí)施中，質(zhì)量監(jiān)管這一環(huán)節(jié)是尤為關(guān)鍵的，直接關(guān)系到整個(gè)施工過程，對(duì)施工前、施工中和施工后都起著非常重要的作用，在整個(gè)工程實(shí)施中具體落實(shí)質(zhì)量監(jiān)管工作，直接關(guān)系到建筑工程能否正常施工，直接關(guān)系到橋梁道路的實(shí)用性能和安全性能，直接關(guān)系到人們?nèi)罕姷纳参?。因此，建筑企業(yè)要制定合理規(guī)范的建筑工程方案，在施工中的每一環(huán)節(jié)中都安排專業(yè)的質(zhì)量監(jiān)管人員，實(shí)行一崗一責(zé)制，保證建筑工程的正常施工。另外，建筑企業(yè)還需要合理安排專業(yè)的財(cái)會(huì)人員，對(duì)項(xiàng)目資金的收支情況進(jìn)行嚴(yán)格管理，在不影響施工進(jìn)度的情況下，合理節(jié)約成本，保證建筑工程的經(jīng)濟(jì)收入。

3.2 工程項(xiàng)目和施工各方要密切配合

如今的建筑工程中，建筑企業(yè)和施工各方之間存在多種輔助關(guān)系，這也關(guān)系到建筑工程的具體實(shí)施，這就需要工程項(xiàng)目和施工各方要密切配合，要明晰實(shí)際的權(quán)利和職責(zé)，增進(jìn)相互合作的關(guān)系。一方面，建筑企業(yè)要健全管理體制，設(shè)立相應(yīng)的管理部門，遇到項(xiàng)目分包的情況，一定要進(jìn)行合理規(guī)矩，避免出現(xiàn)過度分包成多個(gè)小項(xiàng)目增加施工難度；另一方面，建筑企業(yè)制定合理規(guī)范的管理方案，要結(jié)合主客觀情況實(shí)施質(zhì)量控制，擺脫完全依賴于單個(gè)人把關(guān)的局面，加強(qiáng)組織與員工的溝通交流，規(guī)避認(rèn)為誤差給工程帶來的危害。

3.3 培養(yǎng)一批合格優(yōu)秀的施工人才

施工人才是貫穿于整個(gè)建筑項(xiàng)目的實(shí)施過程的，要保證建筑工程的質(zhì)量安全，就要高度重視對(duì)施工人才的監(jiān)管。由于施工人員的文化水平相對(duì)低下，再加上專業(yè)理論的匱乏直接影響都建筑工程的實(shí)施，這就需要培養(yǎng)一批合格優(yōu)秀的施工人才，增強(qiáng)其安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)施工人員專業(yè)能力、綜合素養(yǎng)的培養(yǎng)，制定合理的獎(jiǎng)懲方案，加強(qiáng)對(duì)去監(jiān)管工作。這樣一來，既保證了建筑工程的正常實(shí)施和質(zhì)量安全，又做好了對(duì)施工人員的監(jiān)管工作，并全方位提升了施工人員的綜合能力。

3.4 創(chuàng)新工程施工技術(shù)管理內(nèi)容和方法

建筑工程施工技術(shù)管理，在整個(gè)建筑工程的實(shí)施中，起到了決定性的作用，對(duì)此，就更應(yīng)該高度重視工程技術(shù)管理工作。比如，在工程實(shí)施過程中，先要對(duì)具體施工技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，明確具體的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和手段，不斷創(chuàng)新工程技術(shù)管理內(nèi)容和方法，這對(duì)于推進(jìn)建筑工程的實(shí)施進(jìn)程都是至關(guān)重要的。

3.5 嚴(yán)格把關(guān)施工材料

對(duì)于整個(gè)建筑工程來說，施工材料的質(zhì)量、好壞直接關(guān)系到工程的質(zhì)量安全，對(duì)此，相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)和建筑企業(yè)一定要對(duì)施工材料進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。在施工材料的選購上，不能一味地為了節(jié)約成本選取低廉殘次的產(chǎn)品，在控制上資金的基礎(chǔ)上，盡量選取安全低毒、綠色環(huán)保、性能較佳的材料。相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)要在建筑工程施工前先要對(duì)施工材料進(jìn)行嚴(yán)格審查，檢測予以合格后才能用于施工過程。

結(jié)語：

建筑工程管理及施工質(zhì)量控制工作是繁瑣復(fù)雜的，結(jié)合建筑工程管理及施工質(zhì)量的存在問題，建筑企業(yè)要制定合理規(guī)范的建筑工程管理方案，要加強(qiáng)工程項(xiàng)目和施工各方的協(xié)作，培養(yǎng)一批合格優(yōu)秀的施工人才，嚴(yán)格把關(guān)施工材料，創(chuàng)新工程施工技術(shù)管理內(nèi)容和方法，推進(jìn)建筑工程的實(shí)施。只有做好建筑工程管理及施工質(zhì)量控制工作，才能保證橋梁道路的安全性能和實(shí)用性能，才能保證人們的出現(xiàn)安全。

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