本報(bào)訊6月1日，中鹽紅四方肥業(yè)公司召開“月度計(jì)劃會暨2018年度業(yè)績改善專題會議”。中鹽紅四方肥業(yè)公司董事長羅斌、總經(jīng)理陳勇、常務(wù)副總經(jīng)理陳國慶，各部室負(fù)責(zé)人、吉林、湖南、湖北紅四方子公司副總及以上人員、農(nóng)化銷售公司區(qū)域經(jīng)理及主管以上人員參加。

大決心：謀后定+行且堅(jiān)毅

謀定而后動，則無往而不勝。面對形勢嚴(yán)峻的復(fù)合肥市場，紅四方上半年的肥料銷售成績可圈可點(diǎn)——控失肥同期增長率達(dá)44.14%，穩(wěn)定肥同期增長率達(dá)61.6%，水溶肥同期增長率達(dá)90.5%，與此同時(shí)，年度目標(biāo)渠道數(shù)量增加500個，8個省份出現(xiàn)銷量增加。那么，在“新”成績面前紅四方又將如何出擊？

會上，羅斌鼓勵大家著眼大局，勇于任事、敢于擔(dān)當(dāng)、主動作為。“肥業(yè)公司及子公司還不是體系健全的公司，需要通過責(zé)任制和完善相關(guān)制度及程序走向成熟，這是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)?！彼Z重心長地說。對于企業(yè)運(yùn)行管理，他要求，加強(qiáng)合規(guī)性管理，高效率、計(jì)劃性工作，強(qiáng)化責(zé)任意識、安全意識、市場意識，著眼大局，謀后而定，行且堅(jiān)毅。

大目標(biāo)：新品肥+新利潤點(diǎn)

近些年，紅四方公司緊鑼密鼓進(jìn)行技術(shù)革新，在對現(xiàn)有產(chǎn)品迭代升級的基礎(chǔ)上，引進(jìn)一系列領(lǐng)先技術(shù)，并疊加融合，持續(xù)推進(jìn)緩釋肥、控失肥、腐植酸類復(fù)合肥、各種水溶性肥料等，并對肥料進(jìn)行外觀升級、技術(shù)升級、方向升級，以全新的形象、全新的技術(shù)、全新的品質(zhì)，為市場提供新活力。

據(jù)悉，普通配方肥升級版富強(qiáng)興旺系列、經(jīng)濟(jì)作物專用肥升級版好食尚系列以時(shí)尚個性化形象亮相，給人耳目一新；控失肥升級版養(yǎng)吧——添加黃腐酸鉀的控失肥自上市以來，因其“360°固養(yǎng)、360°控養(yǎng)、360°供養(yǎng)”的三大獨(dú)特功效，深受農(nóng)民喜愛、市場青睞，截至5月實(shí)現(xiàn)銷量過萬噸，成為復(fù)合肥營銷新的利潤點(diǎn)。

“紅四方致力于打造綠色農(nóng)業(yè)植物營養(yǎng)卓越服務(wù)商，肥業(yè)正在不斷推進(jìn)上市計(jì)劃，為此，我們要增強(qiáng)‘四個意識’，即危機(jī)意識、責(zé)任意識、大局意識、政治意識，同時(shí)還要有‘五個意識’，即安全環(huán)保意識、市場意識、成本意識、產(chǎn)品意識、質(zhì)量意識。”陳勇這樣說。他還強(qiáng)調(diào)，強(qiáng)化精細(xì)化管理，做細(xì)做實(shí)肥業(yè)公司規(guī)范工作，在力所能及范圍內(nèi)做好本職工作，提高業(yè)務(wù)水平。

大動作：多舉措+質(zhì)量效益

“我們將從隱患整改、產(chǎn)品質(zhì)量、營銷模式、原材料采購、物流管控、銷售與生產(chǎn)計(jì)劃、財(cái)務(wù)管理和資金保障、企業(yè)管理、肥業(yè)上市等方面，多措并舉，打通營銷‘最后一公里’，以確保裝置達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，滿足用戶需要，開拓營銷市場，實(shí)現(xiàn)企業(yè)上市目標(biāo)?！痹谏习肽甓葮I(yè)績改善報(bào)告中，關(guān)于下半年重點(diǎn)工作安排陳勇如是說。

質(zhì)量是企業(yè)之本，是核心競爭力。2018年，中鹽紅四方肥業(yè)將借助創(chuàng)新創(chuàng)效工作平臺，開展“質(zhì)量效益年”活動，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管，提升質(zhì)量水平，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)由“生產(chǎn)數(shù)量型”向“質(zhì)量效益型”轉(zhuǎn)變，加快培育復(fù)合肥在行業(yè)競爭中的新優(yōu)勢，為實(shí)現(xiàn)肥業(yè)公司長期穩(wěn)定健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的質(zhì)量基礎(chǔ)，進(jìn)一步推動紅四方系列品牌價(jià)值提升，全面提升肥業(yè)公司的經(jīng)濟(jì)效益。