文/溫麗妮 陜西喻中工程設(shè)計咨詢有限公司 陜西西安 710000
工程造價控制的關(guān)鍵在于前期決策和設(shè)計階段,因此正確的決策是正確估算和有效控制工程造價的前提。有效控制建設(shè)工程項目的實際費用支出,影響工程造價的主要因素包括:建設(shè)規(guī)模、建設(shè)地區(qū)、技術(shù)方案、設(shè)備方案、工程方案、環(huán)境保護措施等。項目的工程造價控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于設(shè)計。在施工企業(yè),工程造價的控制主要是施工材料價格控制、施工技術(shù)涉及的相關(guān)先進設(shè)備價格的控制等,做好建筑工程造價控制是建筑行業(yè)發(fā)展的要求。建筑企業(yè)既要追求經(jīng)濟效益也要關(guān)注建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展效益,從分析當(dāng)前建筑行業(yè)工程造價管理存在的問題出發(fā)探尋建筑工程造價控制的有效措施是建筑行業(yè)應(yīng)關(guān)注的重點內(nèi)容,也是提高建筑工程經(jīng)濟效益的關(guān)鍵。
我國建筑行業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢,在建筑工程發(fā)展過程中,對建筑工程造價的控制成為行業(yè)關(guān)注的重點。建筑工程造價控制是對工程中的總花費的控制,包括材料費用、人工費用等。建筑工程造價控制需要明確造價控制目標(biāo),造價控制目標(biāo)要和施工預(yù)算聯(lián)系起來,建筑工程造價管理工作要交由專門的結(jié)構(gòu)執(zhí)行,同時要明確各個造價管理部門和人員的責(zé)任。要想獲得良好的建筑工程造價控制效果,需要搭建完善的建筑工程造價管理體系,提高建筑管理活動的科學(xué)性。建筑項目雙方在控制工程造價環(huán)節(jié)需要關(guān)注各自的利益,但同時也要保障對方的基本利益。當(dāng)前我國的建筑企業(yè)整體的工程造價控制意識低下,控制水平偏低??偨Y(jié)當(dāng)前我國建筑工程造價控制現(xiàn)狀可知,建筑工程造價控制問題主要體現(xiàn)在以下方面:一是缺乏工程造價控制的動態(tài)性,不能及時的應(yīng)對因市場行情變化而引發(fā)的造價變更問題。有效控制工程造價的關(guān)鍵在于根據(jù)施工動態(tài)調(diào)整控制方案,但我國整體的建筑工程造價控制的動態(tài)效益較低,不利于工程造價工作的長期開展;二是忽視施工階段的工程造價控制,施工過程中的材料使用和人員配備等會直接影響工程造價,建筑工程一般施工工期較長,對工程造價人員的要求較高,不能有絲毫的松懈。施工階段的工程造價控制人員要合理的把控各種因素,避免出現(xiàn)材料浪費和人員閑置現(xiàn)象,并且要嚴格按照施工預(yù)算對施工階段的工程造價進行控制。當(dāng)前我國大部分建筑企業(yè)在控制工程造價時都存在這樣或那樣的問題,需要從建筑施工全過程出發(fā)加強建筑工程造價的控制工作。
建筑工程項目一般會將整體的工程項目拆分成幾個重要的工程項目,以提高施工效率和施工專業(yè)性。建筑工程分項目主要可分為決策、設(shè)計、招標(biāo)和施工、竣工等,在每一個分項環(huán)節(jié)都需要進行工程造價管理。此外,建筑工程在施工階段還會將施工項目分為各個分項目,如施工材料管理、施工技術(shù)管理和施工人員管理等。建筑工程會交由專業(yè)的造價管理公司來制定造價管理方案,工程造價會受到自然因素和人為因素的影響,包括氣候、施工技術(shù)因素等。一旦出現(xiàn)工程變更,會對工程造價產(chǎn)生直接影響。建筑工程項目造價控制工作具有多次性的特點,工程造價控制人員需要做好每一個分項目的造價控制,在進行具體的造價控制工作時,要對具體的材料機械費用、人力費用等進行匯總,在此基礎(chǔ)上調(diào)整造價方案,確保工程造價控制工作質(zhì)量。
建筑工程在各個階段都具有變化發(fā)展著的特點,因此在進行工程造價控制時要注重對工程造價的動態(tài)控制。首先要制定合理的工程造價管理體系,在此基礎(chǔ)上,工程造價管理人員要嚴格按照造價管理流程進行造價控制,體現(xiàn)出造價管理的基本秩序。在進行建筑工程造價的動態(tài)控制時,需要造價控制人員提高自己的造價控制能力,要認清建筑工程造價控制的規(guī)模性與復(fù)雜性,要在專業(yè)的建筑工程造價知識的支撐下實現(xiàn)對建筑工程造價的控制。建筑工程造價控制人員需要同時具備統(tǒng)計學(xué)、施工技術(shù)的相關(guān)知識,同時要具有基本的市場意識,對施工材料和設(shè)備的市場行情進行及時的調(diào)查,為施工材料采購人員提供合理的可執(zhí)行的采購預(yù)案。建筑工程造價的動態(tài)控制強調(diào)的是建筑工程造價控制人員在實施造價控制行為的過程中能夠根據(jù)建筑工程實際情況調(diào)整造價控制方案,若出現(xiàn)工程變更,造價控制人員更應(yīng)該根據(jù)后續(xù)工作要求以及工程施工預(yù)算做出科學(xué)的工程造價調(diào)整。工程造價的動態(tài)控制對于建筑企業(yè)的造價控制效益意義重大,能夠?qū)崿F(xiàn)控制建筑企業(yè)成本,為建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供助力。
建筑工程的決策階段是評估建筑項目可行性的首要階段,做好建筑工程決策階段的控制能夠為后續(xù)的造價控制工作提供便利。建筑工程決策階段的工程造價控制主要體現(xiàn)在兩個方面,包括對建設(shè)項目可行性的經(jīng)濟效益角度的研究和對決策階段的預(yù)算控制。其中對于建設(shè)項目可行性而言,要做好投資估算,確保建設(shè)項目是盈利性的和綜合效益高的。此外,決策階段的預(yù)算工作也會影響工程整體造價控制水平,詳細的工程預(yù)算方案能夠為實際工程中的造價控制提供參考。建筑工程決策階段的預(yù)算方案的制定需要在收集相關(guān)資料的基礎(chǔ)上進行,預(yù)算方案制定人員要加強對施工現(xiàn)場的勘察,同時要掌握施工材料價格的市場行情,了解施工過程中可能涉及的各項工程支出,并盡可能準確的估算出工程項目支出。
在建筑工程設(shè)計階段也要做好工程造價控制,工程設(shè)計階段需要涵蓋施工工序、施工材料、施工技術(shù)的設(shè)計,要確保設(shè)計方案質(zhì)量,同時嚴格控制工程資金流動性。要針對不同的設(shè)計環(huán)節(jié)制定不同的工程造價控制方案,以施工材料設(shè)計為例,要了解市場行情,在設(shè)計方案中限定材料使用范圍和使用數(shù)量、規(guī)格等,為施工材料造價控制人員提供詳細的參考標(biāo)準,從而實現(xiàn)施工材料成本的有效控制。
建筑工程在開始施工之前都需要進行招標(biāo),建筑企業(yè)要積極參與招標(biāo)工作以獲得建筑工程項目。一般情況下,建筑單位會通過降低工程報價的方式獲得標(biāo)的,由此產(chǎn)生了低價中標(biāo)行為。建筑企業(yè)承接工程項目的在于獲得經(jīng)濟效益,但是綜合其中標(biāo)價可知,在具體的工程建設(shè)過程中,建筑企業(yè)很有可能通過其他縮減開支的辦法來降低工程造價和成本,從而確保獲利。這是一個非良性的循環(huán)局面,基于此,建筑行業(yè)整體必須重視招投標(biāo)行為,要同時關(guān)注建筑企業(yè)的工程報價和所能提供的工程質(zhì)量,要嚴格控制招投標(biāo)行為,制定科學(xué)的招標(biāo)文件,并嚴格評估投標(biāo)企業(yè)的資質(zhì),確保選擇的合作企業(yè)能夠提供質(zhì)量上乘的服務(wù)。
建筑工程施工過程的造價控制需要開展較多造價控制工作,需要對施工材料、施工人員、施工技術(shù)等進行全面的造價控制。施工階段會遇到較多的不可控因素,很可能因為一次疏忽而造成的巨大的經(jīng)濟損失,導(dǎo)致造價嚴重超支。基于此,在進行工程施工階段的造價控制時,要建立專門的造價監(jiān)督和控制機構(gòu),實現(xiàn)對施工階段造價的動態(tài)控制。針對施工材料與機械設(shè)備,要嚴格材料與設(shè)備進場,確保材料質(zhì)量,盡可能的避免出現(xiàn)材料浪費,做到物盡其用。對于施工人員,要提高施工人員的造價控制意識,在進行施工時,對施工技術(shù)和施工材料等進行工程造價評估,確保使用先進的機械設(shè)備,以提高施工效率和施工質(zhì)量,避免出現(xiàn)返工。同時,施工人員還要嚴格落實施工預(yù)算制度,要提高自身技能,避免出現(xiàn)操作失誤。最后,在整個施工過程都要強調(diào)造價的跟蹤審計工作,在工程項目實施過程中要嚴格的進行跟蹤審計,并及時發(fā)現(xiàn)施工行為和施工方案中的偏差,做到及時糾正,以確保施工進度和施工質(zhì)量。
建筑工程在竣工驗收時,主要的驗收項目包括各項分工程的質(zhì)量和最后完工情況,同時也要做好對各項造價的核驗。核算工程造價是建筑工程竣工驗收的關(guān)鍵環(huán)節(jié),要嚴格根據(jù)施工預(yù)算方案比對各項工程造價,包括建筑材料價格、建筑人員工資等,要確保為工程的正常交付提供支持。做好竣工驗收階段的造價控制應(yīng)向竣工驗收階段的造價控制人員灌輸正確的造價核驗意識,對資金的總體流動情況有基本把握,在核算出準確的工程造價的基礎(chǔ)上實現(xiàn)對工程造價的有效控制。
在建筑企業(yè)發(fā)展工程中,需要保持一個較高的盈利水平,企業(yè)的盈利水平和企業(yè)的工程造價控制質(zhì)量密切相關(guān)。建筑企業(yè)要從工程實際出發(fā),在掌握工程基本情況的基礎(chǔ)上做好建筑工程施工的預(yù)算方案,并在方案中盡可能呈現(xiàn)出會對建筑工程造價產(chǎn)生影響的因素,制定出相應(yīng)的造價控制措施。建筑企業(yè)在控制工程造價時要靈活的運用信息技術(shù),做好對工程造價的監(jiān)控,實現(xiàn)智能化與信息化的建筑工程造價控制。