文/張新安 遼寧大連 116000

安全問題是在市政道路建設甚至整個工程建設當中都應當注重的問題，并且在市政道路建設的施工當中更應當被人們所重視，而要做好安全工作，就應該要先做好安全管理工作，并且要用適當?shù)姆椒▽Φ缆肥┕さ男蔬M行提高。通常情況下，進行道路施工建設工作的時候都是道路交通還在正常運行的時候展開的，其難度更是上升一層，因此市政府部門更應當用科學的方法還有優(yōu)化的管理來高效展開道路施工的工作。

1、我國市政道路施工管理中的安全問題分析

1.1 安全管理人員的素質(zhì)能力不高

安全管理人員對于市政道路施工建設的安全管理有著直接的影響，其人員的素質(zhì)對于整個工程的影響更是不可忽視。而現(xiàn)在所面臨的情況則是，安全管理人員普遍存在著缺乏實踐經(jīng)驗、專業(yè)知識不完備、缺少理論知識、管理能力不完備等的情況。當事故真正出現(xiàn)的時候這些安全管理人員往往不能夠?qū)⑦@些情況很好的解決，這就導致了許多的安全隱患的產(chǎn)生。

1.2 安全管理缺乏規(guī)范化

當安全事故在市政道路建設當中弄出現(xiàn)的時候，經(jīng)常情況下沒有相應的負責人出來對責任進行承當，使得市政道路的建設不能夠很好地落實。不過若是再具體對問題細節(jié)進行分析的話，有的企業(yè)還存在一些問題。例如，在建設基礎(chǔ)設施環(huán)節(jié)和制定相應工程監(jiān)管體制方面的重視程度較低，存在著相關(guān)證件不足就開工的情況。有些企業(yè)甚至使用一些有著很大安全隱患以及不達標的工程規(guī)劃來展開工程項目。這樣導致的結(jié)果就是，不能在建好的市政項目當中將那些質(zhì)量安全的風險內(nèi)容很好的排查出來，這對于人民的生命安全以及財產(chǎn)的保障有著很大的危機。

1.3 沒有把握施工重點和管理重點

在展開市政道路建設工作的時候，若是依然用著那些老舊的施工方案來展開施工管理的話，其帶來的施工管理方面的問題對于整個工程的施工是有著很大的影響的，特別是為了解決好每個施工環(huán)境當中的情況就更應該將施工管理模式同每種施工的環(huán)境相互聯(lián)合起來從而讓工程的質(zhì)量得到整體的提高。不過很多的管理單位則都只是采取一成不變的管理方案，以傳統(tǒng)的標準以及一致的方案來展開施工工作，由此帶來的安全上的隱患是十分的巨大的。

1.4 材料安全管理不到位

施工材料對于工程的質(zhì)量以及市政道路安全性的有著深遠的影響，由此可以看出施工材料是施工建設的前途以及基礎(chǔ)。由此可以看出嚴格進行施工材料的安全檢查工作對于整個工程的重要性。不過實際情況卻是，很多的道路建設的工作當中材料的計件工作以及偷工減料的情況依舊是存在的。若是依然對施工材料的質(zhì)量不進行很好的檢查，對生產(chǎn)日期以及售后服務都不能夠很好的了解和統(tǒng)計，則就無法保證好施工道路工程當中的安全工作。

2、加強市政道路現(xiàn)場施工安全的管理方法

2.1 建立一體化的安全管理模式

應該針對安全安全管理和施工人員的來創(chuàng)建一個更加完全的綜合管理的建設方法，從而做好市政道路的實際施工工作。由于道路施工始終是處于一個封閉或者是半封閉的狀態(tài)，所以經(jīng)常情況下會出現(xiàn)各種由意外帶來的安全方面的問題。在進行市政道路建設工作的時候，通常是做好一個施工階段之后相關(guān)的安全標志等設備才跟著移動到下一個地方，而在這個過程當中這些設備往往不能及時地跟上，由此帶來的結(jié)果就是會造成一些施工現(xiàn)場的事故。所以說為了創(chuàng)造一個更加安全的工作環(huán)境，則安全管理人員應該做好這些工作。

2.2 建立完善的安全管理制度

擁有一個完備的管理體系是道路施工安全的有效保障。所以目前，我們首先就要完善管理制度。在完善管理制度的時候，要按照不同施工建設團隊的不同施工情況，進而保障制度能在實踐中落實。并且相關(guān)安全管理人員要嚴格監(jiān)督制度的落實情況，施工人員也要嚴格執(zhí)行，按照要求進行工作。于此同時，要建立健全相關(guān)法規(guī)，用法律武器強行落實安全管理制度。進而提高道路施工的安全性，減少事故的發(fā)生次數(shù)，來保障工作人員以及人民群眾的安全。

2.3 提高施工管理人員素質(zhì)

只有將工作人員的管理工作做好，才能保證好市政道路施工的正常管理工作的進行。諸如很多的工作單位依然存在工作人員有無證上崗的現(xiàn)象，由此只有把做好工作人員的素質(zhì)監(jiān)管的工作，才能保證好工程的基礎(chǔ)素質(zhì)，這一環(huán)是在施工管理以及質(zhì)量監(jiān)控的工作的時候應該著重注意的。首先就是需要分析好實際工程當中的情況，然后再展開招聘管理人員的相關(guān)工作，培訓以及管理好市政道路管理人員，提升市政道路管理人員的綜合素質(zhì)，加強市政道路管理人員隊伍建設，這樣一來才能抓好管理人員的工作素質(zhì)，把市政道路管理工作的效率以及執(zhí)行力度得到有效的提升。從另外一個角度上來看，要做好培訓以及教育市政道路的管理人員的工作，提高管理人員的思想素質(zhì)以及業(yè)務水平，通過定期考核市政道路管理人員，能夠?qū)⒐芾砣藛T的業(yè)務積極性得到有效的保障。

2.4 加大對材料的管理

由于材料對于工程的高比重，施工成果的優(yōu)劣直接受到材料質(zhì)量的好壞的影響。所以說要做好材料質(zhì)量標準的監(jiān)管工作，讓材料的質(zhì)量能夠很好的滿足好工程的要求。對于施工方來說，應該通過制定相應的規(guī)定準則來對采購人員的行為進行約束，讓其在選購施工材料的時候能夠?qū)⒏鶕?jù)工程的需要來將材料的性價比得到有效的提升。

結(jié)語：

總而言之，市政道路施工安全管理占市政工程內(nèi)容很重要的一個成分。不過能夠影響安全管理的因素是來自各個方面且不定。隨著時間的推移，科學技術(shù)以及社會的發(fā)展帶來了很多的影響，所以更應當做好安全管理制度的工作，依法展開安全管理的工作。

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