文/任武平 浙江建業(yè)工程管理有限公司 浙江嘉興 314000
隨著我國經濟的飛速發(fā)展,科學技術水平也迅速提高,我國各項事業(yè)發(fā)展勢頭迅猛,尤其是市政工程?;炷潦┕ぜ夹g與雨洪控制技術對市政工程建設過程中的施工質量所影響。因此,在市政工程的建設工程中,監(jiān)管部門必須著重其提高監(jiān)管能力,同時,采用科學、有效的監(jiān)管方法及策略,從而有效地降低市政工程的建設成本。市政工程的建設始于雨洪與混凝土控制在施工過程中出現(xiàn)的問題,再分析出現(xiàn)問題的原因,從而為市政工程建設提供一些有效的解決方案,進而有效地提高市政工程施工的質量。
首先,必須在施工之前將施工設計完成。市政工程施工需要具備規(guī)范科學的施工安排,以工程的難易程度為依據,進而合理安排施工。其次,制定好市政建設方案之后,需經過管理單位的審批才允許使用,如果方案有所變動,需要通過審核單位的批準才可投入使用。再則,需對現(xiàn)有的資源進行充分利用,在縮短工期的同時,保證工程的質量;充分注意氣候條件的變化,做好防雨雪等措施,確保工程萬無一失;節(jié)約工程成本,對現(xiàn)有的施工技術進行充分利用,同時在施工中多注意施工安全,最后,需制定正確的施工策略及計劃,以策略及計劃為參考標準,進而選擇優(yōu)良的施工機構,并利用現(xiàn)有的先進科學技術,以此使施工工作得到全面完善。另外,還需要對施工過程可能存在的問題進行充分考慮,做好預期準備措施,出現(xiàn)問題時保持冷靜,以相關處理方案將問題充分解決,保證施工全過程的安全性及完善性。
現(xiàn)如今,從大部分的施工企業(yè)到政府相應部門對市政工程質量的重視程度并沒有深入化,沒有將“質量安全第一”的意識樹立起來,僅僅只是重視工期,并未重視工程質量的情況十分的嚴重,有的甚至是一味的追求工期的現(xiàn)象,發(fā)生蠻干的現(xiàn)象,與此同時各個監(jiān)督管理單位執(zhí)行不嚴格的現(xiàn)象也常常出現(xiàn)。由于沒有將質量意識樹立起來,施工技術資料及工程施工現(xiàn)場進度出現(xiàn)非同步的情況時有發(fā)生,常常出現(xiàn)資料滯后甚至虛假資料等現(xiàn)象。
合理有效的監(jiān)督管理系統(tǒng)是促進市政工程在施工階段技術得以順利實施,施工后期保障完成質量的必要事項,樹立有力的監(jiān)管體系和具有統(tǒng)一標準的后續(xù)質量檢查程序是我國市政建設相關部門務必需要優(yōu)化和完善的重要環(huán)節(jié)。目前,在工程施工過程中由于質量監(jiān)管力度薄弱,監(jiān)管體系不完善,監(jiān)管人員不充足所導致的違規(guī)施工現(xiàn)象頻發(fā),從而其中造成的施工安全事故等嚴重后果更是屢見不鮮,這不僅威脅著施工人員的生命安全,更會給市政項目和人民蒙受巨大財產損失。而在施工后期的質量抽驗檢查程序中,由于市政工程項目的特殊性,施工單位和監(jiān)管部門極易為圖省事而聯(lián)合作假,偽造項目效果,為個人政績或公司利益夸大工程質量,使后期監(jiān)管工作無法深入展開。
在進行市政工程施工過程中,為保證施工任務的順利進行,施工企業(yè)將做出相應的準備工作,制定詳細的施工方案,編制施工組織設計,同時對整個工程項目的建設要求、建設周期以及所需的人力物力做出分析和規(guī)劃。以提高經濟效益為和降低生產成本為目的,在較短的時間周期內順利完成工程并投入使用。而施工組織設計是施工技術優(yōu)化的核心,其主要施工計劃要求如下:集中反映了最佳施工方案在時間上的安排,采用計劃的形式,使工期、成本、資源等方面,通過計算和調整達到優(yōu)化配置,符合項目目標的要求;使工序有序地進行,使工期、成本、資源等通過優(yōu)化調整達到既定目標,在此基礎上編制相應的人力和時間安排計劃、資源需求計劃和施工準備計劃。
加強對市政工程專業(yè)人才的培養(yǎng),提高參與作業(yè)人員的專業(yè)素質,促使其樹立正確的職業(yè)觀,使其在工程施工作業(yè)中減少失誤,因此,需定期對市政工程施工技術人員進行培訓。同時,提高市政工程施工人員的質量意識,將其綜合素質和工作積極性充分調動起來,并充分貫徹和實施工程質量控制的相應原則,對施工過程中出現(xiàn)的一些問題進行強化控制與管理,確保其能嚴格按照相關施工標準進行施工,使其更好的為市政施工項目做出貢獻。
市政工程在其發(fā)展建設中勢必會受很多因素的影響,比如思想意識、外界環(huán)境等,施工單位應該對項目的發(fā)展要求加以嚴格規(guī)范,并且結合項目自身特點進行實際分析。通常,施工單位在進行施工時往往忽略了項目自身的特點,仍然是按照原有的施工、管理經驗實施新項目,致使施工過程中存在很多問題。因此,應該加強施工人員技術的發(fā)展意識,同時,一些施工單位對項目對于長期發(fā)展的意識仍然欠缺,缺乏溝通,這就導致工程建設可持續(xù)發(fā)展受阻。因此,需要對相關管理人員以及施工人員進行發(fā)展意識和發(fā)展理念的教育,讓工程項目人員了解發(fā)展意識對工程建設的意義,使其從自身責任感出發(fā),從而才能保障施工技術的優(yōu)化,使得施工技術符合社會環(huán)境的發(fā)展變化,從而使得技術優(yōu)化能夠順利開展,為經濟建設可持續(xù)發(fā)展提供有效保障。
在市政工程施工技術的優(yōu)化過程中,必須明確目前我國的施工技術管理中存在的問題,通過創(chuàng)新材料與設備、培養(yǎng)技術人才、加強技術管理等有效手段提高施工技術的實際應用效果,在優(yōu)化過程中注重創(chuàng)新技術的學習和推廣,注重技術的環(huán)保效果。通過有效的技術優(yōu)化策略提高我國市政工程建設項目的施工質量,促進我國工程技術的創(chuàng)新發(fā)展,進一步加快我國城市現(xiàn)代化建設進程。
參考文獻:
[1]尹文明.關于市政工程施工技術優(yōu)化策略的探討[J].中華民居(下旬刊),2016,(7).
[2]孫玉華.市政工程施工技術優(yōu)化方法研究[J].中外企業(yè)家,2015,(20).
[3]孫玉華.市政工程施工技術優(yōu)化方法研究[J].中外企業(yè)家,2016,(29).
[4]李為.市政工程施工技術優(yōu)化策略探討[J].現(xiàn)代商貿工業(yè),2016,(24).
[5]樂曉琴.市政工程施工技術優(yōu)化策略分析[J].中華民居(下旬刊),2015,(9).
[6]趙斌.市政工程施工技術優(yōu)化策略探討[J].中外建筑,2015,(1).