文/林雄偉 汕頭市潮陽第七建筑總公司 廣東汕頭 515163

市政工程的建設(shè)規(guī)模是一個城市當前交通事業(yè)與經(jīng)濟發(fā)展?jié)摿Φ闹匾獦酥?，能夠在一定程度上代表當前的城市面貌，不僅如此，其也能夠為當前城市居民的生活與工作提供便利，從而促進城市發(fā)展更進一步。而在具體工程施工中，工程的質(zhì)量不僅關(guān)系著當前施工的經(jīng)濟效益，也關(guān)系著廣大居民的人身及財產(chǎn)安全。

1、概述

1.1 工程特點

綜合實際經(jīng)驗和相關(guān)文獻資料，本文總結(jié)了市政工程的相關(guān)特點。其一，其具有稍微復(fù)雜的施工要求，如今由于城市發(fā)展過于迅速，城市變化日新月異，人們在進行交通出行的過程中，對于其道路的便利性，安全性乃至于美觀性都有不同的要求。因此正如沒有完全相同的兩個建筑，也沒有完全相同的兩個市政工程，在實施規(guī)劃設(shè)計以及建設(shè)過程中，往往需要根據(jù)當前工程具體情況做以參考制定計劃，因此，工程越來越表現(xiàn)出復(fù)雜化特征[1]。

其二，現(xiàn)如今很多的市政工程，不僅在質(zhì)量上對此有嚴格的要求同時也在項目類型上有了很大區(qū)別。伴隨著城市發(fā)展的進一步深化，我們將要使用的道橋設(shè)施將更加復(fù)雜，因此，這進一步給當前的施工帶來了難度[2]。同時，由于城市擴張速度的不斷加快，我們在進行施工過程中，不斷向周邊區(qū)域進行延伸，因此，各個工程建設(shè)單位在管理時具有一定的流動性。

其三，我們不僅對于市政工程的要求在不斷加大，與此同時，為了更好的有效的完成工程建設(shè)，我們也在更加嚴酷的建設(shè)環(huán)境下不斷加深我們的建設(shè)專業(yè)性，推動我們在進行工程管理時更加具有系統(tǒng)性特征。這對于當前在工期、工作量以及技術(shù)難度方面提出的新標準具有一定幫助作用。

1.2 重要作用

而推動工程質(zhì)量管理更加深化，具有以下幾點作用。其一，通過施工管理可以將工程參與的各方資源有效結(jié)合起來，進行有效運用，避免資源浪費也能夠為當前其相關(guān)行為形成約束，以推動工程順利展開。其二，通過展開合理的施工管理，能夠一定程度上推動當前施工的主體人員在技術(shù)上、管理水平上形成一定提升，保證在當前施工過程中安全與質(zhì)量能夠有雙重保障[2]。其三，通過推動質(zhì)量管理落實，能夠使當前工程不論是在進展上還是在質(zhì)量上得到提升，從而為后期的工程使用提供可靠保障，以維護后期使用者的人身安全。其四，有規(guī)劃性的、合理的管理辦法，能夠在有效保證施工進度、質(zhì)量的同時，提高施工團隊的影響力與市場競爭力，進而通過工程項目得到一定的社會效益和經(jīng)濟效益。

2、問題

2.1 意識問題

在當前，不論是在實際施工中還是進行質(zhì)量管理時都存在一定的人員意識不到位情況。這很大程度上影響了相關(guān)管理制度的實際落實，給后期施工帶來了極大不便，從而也為一定的事故發(fā)生埋下了極大隱患。而經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在當前市政工程施工及管理過程中，無論是普通的施工工人，還是實際管理者都缺乏一定的意識觀念存在較大的僥幸心理，并受到市場經(jīng)濟的影響，絕大數(shù)的工程承包商，以利益為前提，忽視在施工過程及管理過程中的質(zhì)量問題。如為了降低成本，在材料上偷工減料[4]。為了趕工期，在細節(jié)問題上敷衍了事。這都是導(dǎo)致質(zhì)量問題發(fā)生的根本。

2.2 人員問題

除了意識不到位情況，我們還發(fā)現(xiàn)當前由于城市擴張速度加快，大型的有質(zhì)量含量的工程項目和投資項目正在逐步增多，而當前建設(shè)市場的情況則是，大多數(shù)的建筑企業(yè)并沒有在技術(shù)上、管理質(zhì)量上都具有與之相匹配的建設(shè)資格。因而，造成當前有才干的管理人員和有技術(shù)的施工人員大量缺乏，在這種情況下工程質(zhì)量難以保證。

2.3 方法問題

而如今由于我國現(xiàn)在處于市場經(jīng)濟發(fā)展的重要的轉(zhuǎn)型時期，在這種情況下，對于基礎(chǔ)設(shè)施的需求猛增，而與此相對應(yīng)的是我國建筑行業(yè)與國際水平還有較大差距。不論是在管理上、技術(shù)上、設(shè)備上，還是其它方面都存在較為客觀的問題。進一步導(dǎo)致了我國在落實工程質(zhì)量管理時，方向方法存在較大問題。如一味的重視成本控制而忽略工程質(zhì)量、在落實時各部門協(xié)調(diào)不力從而浪費大量時間和經(jīng)濟成本等。

2.4 執(zhí)行問題

我國國情在一定程度上導(dǎo)致了現(xiàn)如今的工程建設(shè)局面，如，在進行現(xiàn)場管理時，通常分為兩種情況，一種是每點都要抓，每點都不深，導(dǎo)致人力物力成本的浪費。另一種情況則是只抓重點，忽視其他方面，認為只要將事情安排下去就履行了職責，缺乏一定的提前處理意識。這種下派工作方法，一旦環(huán)節(jié)銜接不當，就很可能導(dǎo)致管理混、財務(wù)混亂、施工混亂。

3、辦法

3.1 制定質(zhì)量管理制度

為了保證當前質(zhì)量管理過程中，無論是人員配合、部門配合，資金配合、時間配合都能夠到位，我們首當其沖的是需要制定與之相適應(yīng)的質(zhì)量管理制度。這需要我們進行以下幾個步驟。其一，對于當前市政工程的具體施工要求對施工環(huán)境、施工技術(shù)等因素進行嚴密分析，從而將有可能導(dǎo)致工程質(zhì)量問題的不穩(wěn)定因素進行重點列出。其二，根據(jù)分析，確定工程的施工方案。其三，在參考施工方案的基礎(chǔ)上確定管理方案。其中應(yīng)包括管理條例制定、管理組織確定、責任追查制度制定、管理區(qū)域劃分等內(nèi)容。

3.2 加強材料采購驗收

施工材料是保證工程質(zhì)量管理最為基礎(chǔ)的部分，因此，我們應(yīng)當進一步的加強其材料采購及后期驗收流程，并對此制定縝密的質(zhì)量管理方案。其中應(yīng)包括以下幾個部分。其一，在材料采購方面，應(yīng)當做到產(chǎn)品反復(fù)比對，質(zhì)量相同比價格，價格相同比供貨，供貨相同比服務(wù)。通過比較保證質(zhì)量的同時可以實現(xiàn)成本的最優(yōu)化。其二，在材料驗收方面，應(yīng)當根據(jù)產(chǎn)品驗收標準對于供應(yīng)產(chǎn)品進行質(zhì)量檢驗。在入庫之前必須通過采購員、供貨方、質(zhì)檢員和庫房管理者的共同簽字認可。其三，產(chǎn)品在進入庫房之后，應(yīng)當嚴格按照產(chǎn)品保管制度，根據(jù)產(chǎn)品的儲存要求，做好溫度濕度、防火防盜等處理。除此之外對于明顯違反產(chǎn)品采購制度的人員應(yīng)當根據(jù)管理辦法進行嚴格懲處，通過措施的有力實施保障在施工之前相關(guān)設(shè)備產(chǎn)品到位。

3.3 落實現(xiàn)場施工管理

現(xiàn)場管理是質(zhì)量管理在落實時的重要環(huán)節(jié)，我們往往可以通過現(xiàn)場管理發(fā)現(xiàn)眾多不易發(fā)覺的隱患問題。如，設(shè)備使用問題。往往越是大型的項目，一旦環(huán)節(jié)銜接出現(xiàn)問題就會導(dǎo)致現(xiàn)場管理一片混亂，而現(xiàn)場設(shè)備材料存放問題是最容易發(fā)生的。這不僅會影響到設(shè)備本身的質(zhì)量，也會對后期施工造成不便，最嚴重的后果可以影響到人員的安全問題。因此我們需要通過一定措施加強現(xiàn)場施工管理。其一，派遣巡查小組，在較短的時間間隔內(nèi)定期對于施工現(xiàn)場有可能存在質(zhì)量及安全隱患的部位進行檢查，一旦出現(xiàn)問題，應(yīng)及時上報相關(guān)主管部門。其二，制定團隊負責人責任制度，如，在工程進行中設(shè)備管理出現(xiàn)問題，相關(guān)的團隊負責人、設(shè)備使用者、巡查小組負責人共同承擔責任，根據(jù)質(zhì)量管理制度實施懲罰。其三，利用安防監(jiān)控設(shè)備，對于施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)控，一方面能夠促使相關(guān)人員提高責任意識，另一方面也便于在問題發(fā)生時進行取證。

3.4 質(zhì)量保證安全第一

在如今的工程項目管理過程中，由于管理不善、人員自身問題、技術(shù)實施等問題導(dǎo)致的安全事故還是有極大的發(fā)生概率。而發(fā)生事故的主要原因在很大程度上則來源于人員本身，我們雖然強調(diào)工程質(zhì)量，但是也不能過度忽視人員的人身安全管理。因此，面對這種情況，我們應(yīng)該做到以下幾點。其一，不斷加強人員安全施工意識，通過事故安全教育讓其正確的看待工程施工，著重強調(diào)安全第一原則。其二，通過制定符合實際的工程施工行為規(guī)范及相關(guān)懲罰制度，讓施工人員能夠在進行工程施工時，做到心中有數(shù)，最大限度避免問題發(fā)生。其三，管理者應(yīng)當積極擔負起人員的安全責任，進行較為危險的工作時，務(wù)必做好相關(guān)施工人員的思想工作及相應(yīng)的安全保護措施。

結(jié)語：

本文主要通過參考市政工程施工的相關(guān)資料，對于目前國內(nèi)的工程實施現(xiàn)狀中存在的問題進行實際分析，并結(jié)合自身經(jīng)驗，對于目前市政工程的質(zhì)量管理辦法進行思考和建議。希望相關(guān)人員能夠結(jié)合目前情況及工作要求，制定符合實際的質(zhì)量管理實施辦法。

參考文獻：

[1]胡新遠.試析市政工程道橋施工管理中的問題與質(zhì)量管理措施[J].城市建筑 ,2015(30)：260-260.

[2]楊水軍,梁亞君.淺析市政工程道橋施工管理中的問題與質(zhì)量管理措施[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用 ,2015(12)：207-207.

[3]壽振波,費莉芬,孟銀飛.市政工程道橋施工管理中的問題與質(zhì)量管理措施[J].科研 ,2015(1)：290-290.

[4]嵇曉兵.市政工程道橋施工管理中的問題與質(zhì)量管理措施分析[J].工程技術(shù)：文摘版 ,2016(11)：00052-00052.