文／左宇

隨著國(guó)家發(fā)展趨勢(shì)的不斷變化，現(xiàn)有的管理模式還是顯現(xiàn)出了很多弊端，例如我國(guó)的城鎮(zhèn)化建設(shè)水平逐漸提高，其本身建設(shè)投資的規(guī)模越來(lái)越大，工程結(jié)構(gòu)越來(lái)越復(fù)雜，建筑不斷向著超高層、大跨度的方向發(fā)展，這也就對(duì)現(xiàn)有的工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作，帶來(lái)了一定程度上的困難。這也就預(yù)示著工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作，就要不斷的進(jìn)行深化改革，應(yīng)對(duì)未來(lái)發(fā)展中遇到的新難題，提高質(zhì)量監(jiān)督管理水平，細(xì)化管理辦法，使得工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作穩(wěn)定發(fā)展。

一、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的內(nèi)容

建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理，施工建設(shè)之前需要進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)工作。建設(shè)項(xiàng)目在進(jìn)行實(shí)際的施工建設(shè)之前，需要在相關(guān)機(jī)構(gòu)和部門(mén)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)工作，提供建設(shè)項(xiàng)目的相關(guān)資料，在審查合格之后進(jìn)行下一步的具體施工。建設(shè)項(xiàng)目工程的各個(gè)參與方都需要對(duì)質(zhì)量監(jiān)督工作進(jìn)行負(fù)責(zé)，參與相關(guān)的質(zhì)量監(jiān)督會(huì)議，并做好第一次的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。建設(shè)項(xiàng)目工程在進(jìn)行具體的施工建設(shè)之時(shí)，需要對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行全方位的控制和監(jiān)督，針對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)采用有效措施進(jìn)行控制，從而能夠有效減少失誤的存在。建設(shè)項(xiàng)目工程完成之后，還需要對(duì)竣工階段的各項(xiàng)工作進(jìn)行控制，做好驗(yàn)收之前的質(zhì)量復(fù)查，對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告進(jìn)行有效編制。

二、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中的問(wèn)題

1.質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任主體的責(zé)任不明確不到位。我國(guó)針對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督方面的立法還不夠十分完善，導(dǎo)致質(zhì)量監(jiān)督過(guò)程中出現(xiàn)的很多問(wèn)題都無(wú)法有效解決，給建設(shè)工程后續(xù)正式投入使用埋下了一定的安全隱患。質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)主體定位不夠明確，影響到了建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督工作的順利進(jìn)行，導(dǎo)致質(zhì)量監(jiān)督的責(zé)任主體不夠明確。建設(shè)工程項(xiàng)目在進(jìn)行具體的質(zhì)量監(jiān)督工作之時(shí)，缺乏專(zhuān)門(mén)的責(zé)任人進(jìn)行監(jiān)督和控制，這樣就容易造成參與到建設(shè)工程項(xiàng)目中的各方出現(xiàn)一定的懈怠心理，從而履行職責(zé)的主動(dòng)性會(huì)有所下降。

2.質(zhì)量監(jiān)管單位之間的聯(lián)系較少。建筑行業(yè)涉及到眾多方面的共同協(xié)作，相應(yīng)的管理單位也較多，比如說(shuō)招投標(biāo)管理、公用設(shè)施管理、發(fā)改委以及財(cái)政審計(jì)等。這些部門(mén)在進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督的過(guò)程中，往往都是依靠自身的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，同時(shí)各個(gè)管理部門(mén)之間的聯(lián)系較少，這就導(dǎo)致建設(shè)工程項(xiàng)目在被進(jìn)行監(jiān)管的過(guò)程中，存在著一定的問(wèn)題，有些事項(xiàng)會(huì)被重復(fù)檢查，而有些事項(xiàng)則有可能被忽略。各個(gè)質(zhì)量監(jiān)督單位之間沒(méi)有良好的溝通渠道，這就給建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)管的整體管理造成了一定困難。同時(shí)質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)之間的責(zé)任定位不夠準(zhǔn)確，在對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)管的時(shí)候效率較低。

3.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的模式較為陳舊。在對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面的質(zhì)量監(jiān)管時(shí)，需要對(duì)建設(shè)工程的實(shí)際情況進(jìn)行充分考慮，當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度較快，建筑行業(yè)的發(fā)展進(jìn)程也在逐漸加快，想要對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管，就需要使用較為新穎的監(jiān)督模式，而從目前的質(zhì)量監(jiān)管工作情況來(lái)看，很多地方使用的監(jiān)管模式還較為陳舊，不能符合當(dāng)前建筑行業(yè)的實(shí)際需求。陳舊的質(zhì)量監(jiān)管模式無(wú)法有效應(yīng)對(duì)當(dāng)前的建筑水平，針對(duì)一些較為復(fù)雜的施工情況更是沒(méi)有良好的方式進(jìn)行處理。

三、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管模式的措施

1.建立良好的行業(yè)管理模式。對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，在對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行全面的質(zhì)量監(jiān)管過(guò)程中，可以建設(shè)良好的行業(yè)管理模式，從建筑行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r入手，創(chuàng)造出適合建設(shè)項(xiàng)目良好運(yùn)行的模式。在對(duì)行業(yè)管理模式進(jìn)行創(chuàng)建的過(guò)程中，需要對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行情況進(jìn)行充分考慮，嚴(yán)格依照市場(chǎng)發(fā)展的規(guī)律進(jìn)行。政府發(fā)揮主導(dǎo)作用，并將市場(chǎng)的自身作用放在核心和關(guān)鍵位置，同時(shí)積極發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的作用。

2.創(chuàng)新建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管模式。設(shè)立專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)和單位，對(duì)建設(shè)工程的全過(guò)程進(jìn)行充分有效的監(jiān)管，從行業(yè)建設(shè)的情況出發(fā)，針對(duì)建設(shè)工程的施工準(zhǔn)備階段、招投標(biāo)階段、施工階段以及竣工階段等各個(gè)方面進(jìn)行全面的控制和管理。質(zhì)量監(jiān)督管理的部門(mén)和單位，需要對(duì)建設(shè)工程的全部情況有所了解，同時(shí)需要有專(zhuān)業(yè)的人員進(jìn)行負(fù)責(zé)。積極引進(jìn)先進(jìn)的質(zhì)量監(jiān)管方法，針對(duì)不同的建設(shè)工程項(xiàng)目，選取不同的質(zhì)量監(jiān)管方式。

3.建立數(shù)字信息化的監(jiān)管機(jī)制。使用數(shù)字信息化的監(jiān)管機(jī)制，能夠?qū)ㄔO(shè)工程項(xiàng)目的全部?jī)?nèi)容進(jìn)行充分考慮和記錄，還能夠?qū)Σ涣夹袨檫M(jìn)行記錄，受理監(jiān)督等在線作業(yè)。數(shù)字信息化的監(jiān)督機(jī)制，已經(jīng)逐漸成為當(dāng)前重要的工程質(zhì)量監(jiān)督方式之一，對(duì)于全面控制建設(shè)工程的施工質(zhì)量具有良好的實(shí)際效果。通過(guò)建立健全數(shù)字信息化的監(jiān)督機(jī)制，能夠在記錄各項(xiàng)信息和數(shù)據(jù)資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工情況，及時(shí)查詢(xún)到相關(guān)信息，為后續(xù)的施工監(jiān)理提供良好的前提條件。通過(guò)建立起數(shù)字信息化的監(jiān)管機(jī)制，能夠?qū)ΡO(jiān)督工作的整個(gè)流程進(jìn)行全面有效的規(guī)劃和處理，從而提高監(jiān)督工作的效率和水平。

4.逐步增強(qiáng)監(jiān)管人員的綜合素質(zhì)。質(zhì)量監(jiān)管人員是對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面監(jiān)管的重要執(zhí)行人員，他們的綜合素質(zhì)將會(huì)直接影響到最終的質(zhì)量監(jiān)管效果，逐步增強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督人員的綜合素質(zhì)，將能夠促進(jìn)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管工作的順利進(jìn)行。建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管人員需要對(duì)建設(shè)工程涉及到的方方面面有所了解，針對(duì)其中涉及到的各項(xiàng)知識(shí)，都需要進(jìn)行充分的考慮。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和城鎮(zhèn)化水平的不斷提高，建設(shè)投資規(guī)模日益增大，涉及超高層、大跨度、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的建筑日益增多，而且各種新的施工工藝不斷出現(xiàn)，在這一新的歷史環(huán)境和形勢(shì)下，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作會(huì)面對(duì)許多新情況、新問(wèn)題，這就要求工程質(zhì)量監(jiān)督工作者去創(chuàng)新監(jiān)督機(jī)制和模式，不斷提高監(jiān)督水平，以適應(yīng)新環(huán)境，解決新問(wèn)題，促進(jìn)建筑工程質(zhì)量的穩(wěn)步提升。