王葉丁,呂新河,顏 忠
(1.南京旅游職業(yè)學(xué)院國際旅游系,南京 211000;2.南京旅游職業(yè)學(xué)院烹飪工藝與營養(yǎng)學(xué)院,南京 211000)
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育融入專業(yè)教育須在專業(yè)人才培養(yǎng)全過程的各個環(huán)節(jié)與課程體系中融入創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育理念與元素,深化教育教學(xué)改革,不僅教會學(xué)生專業(yè)知識與技能,更要培育學(xué)生的創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)意識與創(chuàng)業(yè)能力,切實提升各專業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量。[1]為改變創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育與餐飲專業(yè)教育協(xié)同效應(yīng)不佳的現(xiàn)狀,探索其融合模式與優(yōu)化路徑對旅游類院校的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革具有重要而深遠的影響。
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育主要有將就業(yè)指導(dǎo)工作與之相關(guān)聯(lián)的從屬形式,將專業(yè)教育與之相結(jié)合的滲透形式,將實踐教育與之相交融的溝通形式,將素質(zhì)教育與之相聯(lián)結(jié)的涵蓋形式四種。[2]與之對應(yīng),旅游類院校餐飲類專業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的主要開展模式有以下四種:
一是與就業(yè)指導(dǎo)相結(jié)合的附屬模式,表現(xiàn)在就業(yè)指導(dǎo)課程體系中加入1~2個創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育內(nèi)容的模塊,在大學(xué)生就業(yè)政策與服務(wù)體系中,增加支持大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的相關(guān)內(nèi)容。[3]
二是與實踐教育相結(jié)合的互動模式,主要是加大實訓(xùn)課程比例,與餐飲企業(yè)共同開拓校外實訓(xùn)基地,為烹飪專業(yè)學(xué)生提供豐富多樣的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)操練平臺,聯(lián)合開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育與實踐教育融合協(xié)同。
三是與素質(zhì)教育相結(jié)合的包含模式,面向全體餐飲類專業(yè)大學(xué)生,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的目標(biāo)在于培育學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神、素養(yǎng)與能力,以培育高素質(zhì)餐飲類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才為最終目標(biāo)。
四是與專業(yè)教育相融合的滲透模式,構(gòu)建以餐飲類專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)為導(dǎo)向的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育模式體系,從而將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程體系與內(nèi)容設(shè)計、實踐教學(xué)與實訓(xùn)模式改革和餐飲專業(yè)教育教學(xué)有機融合。
近年來,高職烹飪專業(yè)“老師教,示范做,學(xué)生練”傳統(tǒng)模式培養(yǎng)出來的畢業(yè)生發(fā)展后勁不足,缺乏市場競爭力、餐飲業(yè)的創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)知識與基本技能,導(dǎo)致學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率不高,長期下去勢必對旅游類院校的烹飪專業(yè)教育產(chǎn)生不良影響。另一方面,餐飲業(yè)不斷涌現(xiàn)的新形態(tài)與大眾餐飲的新需求也在呼喚旅游類院校培養(yǎng)出更多的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型烹飪?nèi)瞬艁怼?/p>
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育為高校里的各類專業(yè)教育教學(xué)提供了改革契機,推動了專業(yè)教育的發(fā)展,專業(yè)知識和以創(chuàng)新能力提升為旨的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育相結(jié)合,很好地促進了理論和實踐的融合,有利于專業(yè)教育的發(fā)展;在專業(yè)教育中嵌入創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,有利于政、企/行、校及校內(nèi)外師資各方在學(xué)生培養(yǎng)中形成合力,從而實現(xiàn)基于不同專業(yè)方向的個性化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育;也有利于拓寬創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的實施平臺和發(fā)力空間。[4]
旅游類院校要將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的內(nèi)容與元素融入餐飲類專業(yè)人才培養(yǎng)的全過程,首要任務(wù)便是定性好創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育與餐飲技能型人才培養(yǎng)的各自目標(biāo)與地位,尋求教育主管部門(旅游局與教育廳)、旅游類院校和餐飲行/企業(yè)三方在餐飲類專業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)方面戰(zhàn)略協(xié)同的契合點,進而探索餐飲專業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)“政、企/行、校”三方協(xié)同育人新機制。
南京旅游職業(yè)學(xué)院利用創(chuàng)建省級示范校的三年有利契機,構(gòu)建了“專業(yè)共建、人才共育、過程共管、責(zé)任共擔(dān)、成果共享”政、企/行、校三方耦合創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)協(xié)同育人機制,先后與藍蛙餐飲管理(上海)有限公司共同開設(shè)“藍蛙精英班”,與香港美心集團卓聯(lián)(上海)餐飲服務(wù)有限公司共同管理“美心特項班”,通過開辦“王品訂單班”與臺灣第一餐飲集團王品集團聯(lián)合開展訂單式人才培養(yǎng)。此外,南京旅游職業(yè)學(xué)院還與江蘇省餐飲行業(yè)協(xié)會、南京餐飲商會等開展密切合作,在制訂創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)方案與課程設(shè)置方面充分聽取來自行業(yè)的專業(yè)建議與反饋。
為融合餐飲類專業(yè)實踐教學(xué)與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,并基于多年“前店后院”運營模式的延伸拓展,南京旅游職業(yè)學(xué)院依托校辦教研型酒店——御冠酒店,在酒店管理學(xué)院和烹飪與營養(yǎng)學(xué)院開展了“一店兩院”產(chǎn)教深度融合項目,涵蓋學(xué)生認知實習(xí)、跟崗實習(xí)、課程實踐、頂崗實習(xí)、教師培養(yǎng)等內(nèi)容,目前已開展“一日見習(xí)、一月跟班、一年頂崗實習(xí)”等活動。“一日認知”活動旨在使兩院學(xué)生走進酒店,了解產(chǎn)業(yè)形式、學(xué)習(xí)行業(yè)規(guī)范、增強職業(yè)認同,獲得創(chuàng)業(yè)認知?!耙辉赂鷯彙睂嵺`學(xué)習(xí)活動使酒店管理專業(yè)和烹飪工藝與營養(yǎng)專業(yè)的學(xué)生在校企“雙導(dǎo)師”的指導(dǎo)下,將所學(xué)知識和技能應(yīng)用于工作實踐,掌握酒店一線相關(guān)部門的操作技能和服務(wù)知識,由酒店部門管理人員和指導(dǎo)教師對學(xué)生出勤情況、工作表現(xiàn)、工作技能進行考核,并出具評價報告,使學(xué)生獲得了餐飲行業(yè)創(chuàng)業(yè)與開展創(chuàng)新項目的認知,培養(yǎng)了學(xué)生酒店行業(yè)的創(chuàng)新職業(yè)素養(yǎng)與餐飲業(yè)創(chuàng)業(yè)的意識。
根據(jù)Timmons & Christian創(chuàng)業(yè)過程論和職業(yè)勝任力理論,結(jié)合當(dāng)前餐飲類專業(yè)教育現(xiàn)狀,餐飲類專業(yè)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力可以界定為:具有擁有餐飲或烹飪相關(guān)背景知識與技能的個人或團隊,從事與餐飲或烹飪的開發(fā)、生產(chǎn)或服務(wù)等相關(guān)領(lǐng)域創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動的能力。其構(gòu)成因素主要涵蓋中西餐菜點能力、中西面點能力、冷拼及食品雕刻能力、菜單與宴會設(shè)計能力、膳食營養(yǎng)配餐能力、現(xiàn)代廚房管理能力、餐飲運營能力、快餐經(jīng)營與管理能力與餐飲成本核算能力;創(chuàng)業(yè)能力包括自控、學(xué)習(xí)、溝通、應(yīng)變、團隊合作與市場營銷等創(chuàng)業(yè)通用能力,領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營、理財?shù)葎?chuàng)業(yè)專業(yè)能力,創(chuàng)業(yè)機會能力,創(chuàng)新菜(點心)開發(fā)與設(shè)計能力。餐飲類專業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育將上述構(gòu)成要素優(yōu)化整合,從而構(gòu)建了“餐飲+雙創(chuàng)”協(xié)同能力模型,進而深入挖掘餐飲類專業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的職業(yè)能力內(nèi)涵。
南京旅游職業(yè)學(xué)院烹飪工藝與營養(yǎng)專業(yè)構(gòu)建的專創(chuàng)融合課題體系的創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)模塊包含創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)、創(chuàng)新理論與實踐、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)拓展類課程,現(xiàn)已開設(shè)的相關(guān)課程有創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)、創(chuàng)業(yè)實務(wù)、旅游創(chuàng)造學(xué)、創(chuàng)業(yè)管理、餐飲運營實務(wù)、現(xiàn)代廚房生產(chǎn)與管理、快餐經(jīng)營與管理、餐飲成本控制與預(yù)算、創(chuàng)新菜(點心)開發(fā)與設(shè)計等。[5]
專兼職教師通過定期開展的教研活動努力探究烹飪專業(yè)課程中融入創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)業(yè)心理品質(zhì)的訓(xùn)練與培養(yǎng)辦法,專任教師試圖從創(chuàng)業(yè)角度啟發(fā)學(xué)生從創(chuàng)業(yè)者立場主動、創(chuàng)造地學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)課程;行/企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師則通過自身創(chuàng)業(yè)成功案例解析方式,引導(dǎo)學(xué)生內(nèi)化餐飲業(yè)的獨特創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)業(yè)心理品質(zhì)及適用的創(chuàng)業(yè)方法。
南京旅游職業(yè)學(xué)院近年來積極調(diào)整與完善校內(nèi)餐飲專業(yè)教師、校內(nèi)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師和校外創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)導(dǎo)師的聘用、融通與交流合作機制,優(yōu)化師資結(jié)構(gòu),多元化地培養(yǎng)、配備創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)師資隊伍,開展中青年教師師徒“結(jié)對”活動,組建“老中青、專職/兼職”的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教學(xué)團隊。同時,明確專、兼職教師在團隊建設(shè)中的地位、作用和職責(zé),發(fā)揮各自優(yōu)勢,助推專業(yè)教師隊伍升級。此外,烹飪工藝與營養(yǎng)學(xué)院還長期安排專業(yè)教師到餐飲企業(yè)掛職并參與行業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐,對中青年教師進行重點扶持,跟蹤培養(yǎng)。
將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育融入餐飲類專業(yè)教育,破解了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育與餐飲專業(yè)教育“兩張皮”的怪象,這種融合滲透模式為旅游類院校更有效地開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育指明了方向,而構(gòu)建政、企/行、校三方耦合創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)協(xié)同育人機制,依托創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐平臺的“一店兩院”教育模式,創(chuàng)設(shè)培養(yǎng)目標(biāo)解構(gòu)下的“餐飲+雙創(chuàng)”協(xié)同能力模型,將課程體系與專業(yè)教學(xué)融入創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育元素,以及專兼融合的混合式創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)師資隊伍建設(shè),為這種滲透模式的具體實施進一步提供了優(yōu)化路徑與推進思路,使得創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育與餐飲類專業(yè)教育的融合協(xié)同開展取得了實質(zhì)性進展,發(fā)揮了實效,也為其他專業(yè)教育,尤其是旅游類院校的其他專業(yè)教學(xué)融入創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育提供了參考。
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