（井岡山報(bào)社，江西 吉安 343000）

“吉安發(fā)布”客戶端自2015年由吉安市委托井岡山報(bào)社運(yùn)營(yíng)兩年來，已初步形成品牌，并具有一定的影響力和傳播力。怎么依托現(xiàn)有的發(fā)展基礎(chǔ)深度打造好自己的客戶端，讓吉安擁有一個(gè)在全省走前列、叫得響的移動(dòng)客戶端？這是井岡山報(bào)社這幾年探索的一個(gè)重要課題。

一、“吉安發(fā)布”客戶端發(fā)展應(yīng)走“自主”之路

這些年，傳媒界的發(fā)展變化態(tài)勢(shì)用“風(fēng)生水起、潮起潮落、戰(zhàn)國(guó)春秋、攻城略地”等詞形容一點(diǎn)也不夸張。一些中央、省級(jí)傳媒更是憑借優(yōu)勢(shì)地位與資源積極開疆拓土、掃蕩蠶食，個(gè)別的甚至可以稱之為“巧取豪奪”。在這種態(tài)勢(shì)下，不少地市報(bào)處境尷尬，井岡山報(bào)社也不例外。

2014年,新華社實(shí)施黨政客戶端建設(shè)戰(zhàn)略，在此背景下，吉安市委、市政府和新華社江西分社于2014年12月合作“吉安發(fā)布”客戶端。吉安市黨政客戶端群采取“1+N”建設(shè)模式，即吉安市本級(jí)建設(shè)總客戶端，各縣（市、區(qū)）、井岡山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、廬陵新區(qū)分別建設(shè)分客戶端，共計(jì)16個(gè)客戶端。在第一版的“吉安發(fā)布”客戶端總?cè)褐?，在?nèi)容規(guī)劃和功能應(yīng)用方面，市本級(jí)總客戶端“吉安發(fā)布”等26個(gè)欄目。各分客戶端根據(jù)本地特色相應(yīng)開設(shè)了多個(gè)欄目。

與他人合作的發(fā)布客戶端存在服務(wù)不及時(shí)、溝通不暢、內(nèi)容不兼容等問題，主要存在以下弊端:

1.服務(wù)有限。在運(yùn)營(yíng)的過程中，我們發(fā)現(xiàn)，服務(wù)不到位、技術(shù)不到位，各縣市區(qū)的客戶端無法很好發(fā)展利用這個(gè)平臺(tái)。

2.延伸受限。井岡山報(bào)社需要向下延伸，各縣（市、區(qū)）也迫切需要與市級(jí)平臺(tái)銜接，但形同虛設(shè)的“僵尸”平臺(tái)成為市縣聯(lián)動(dòng)的阻礙，使雙方合作進(jìn)退兩難。

二、井岡山報(bào)社做強(qiáng)“吉安發(fā)布”客戶端的探索

井岡山報(bào)社營(yíng)運(yùn)“吉安發(fā)布”客戶端近兩年來，整合了資源，重構(gòu)了機(jī)制，鍛煉了人才，積累了經(jīng)驗(yàn)，逐漸形成了一種優(yōu)勢(shì)與能力。

1.快速發(fā)展客戶端的人才優(yōu)勢(shì)

井岡山報(bào)社從媒體融合的角度，于8年前成立“新媒體發(fā)展中心”，3年前成立了全媒體采集中心并試圖打造“中央廚房”，因而使全報(bào)社從事媒體深度融合發(fā)展人員達(dá)到百余人。

2.快速發(fā)展客戶端的技術(shù)優(yōu)勢(shì)

井岡山報(bào)社擁有一支專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，不僅保證新聞采編系統(tǒng)和大廈智能化系統(tǒng)的安全運(yùn)行，還具有多項(xiàng)移動(dòng)端、新媒體各種模塊的開發(fā)推廣的技術(shù)和能力。

技術(shù)人員所掌握的航拍技術(shù)、直播技術(shù)、H5展示技術(shù)等，大大提升了宣傳質(zhì)量和水平。市“兩會(huì)”、黨代會(huì)的直播使關(guān)注量突破10萬+。現(xiàn)代機(jī)房是吉安媒體融合的云平臺(tái)，報(bào)社將充分利用自己的先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備把“吉安發(fā)布”客戶端融入吉安智慧城市。

三、“吉安發(fā)布”建設(shè)規(guī)劃

井岡山報(bào)社提出：緊緊圍繞市委發(fā)展新媒體要求，把“吉安發(fā)布”客戶端建設(shè)成全省新媒體排頭兵、吉安時(shí)政宣傳主陣地、輿論宣傳高地。在建設(shè)中實(shí)施“1+N”的形式，打造以“吉安發(fā)布”為市本級(jí)客戶端、以各縣市區(qū)“發(fā)布”為分端全網(wǎng)瀏覽的全市融媒體平臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)將融合全市微信、報(bào)紙、電視、廣播等媒體新聞信息。這種“市+縣市區(qū)”的互融互通、垂直發(fā)展的模式跳出了中央、省級(jí)發(fā)展地市客戶端的模式，能較好解決服務(wù)不及時(shí)、溝通不暢、內(nèi)容不兼容、成本過高等問題，是一種更具操作性、更接地氣、更有效果的融合發(fā)展模式。具體做法如下：

1.優(yōu)化平臺(tái)，建設(shè)好新型主流媒體平臺(tái)——“吉安發(fā)布”客戶端。對(duì)“吉安發(fā)布”客戶端配置20名以上有一定新聞采編水平和能力的編輯、技術(shù)人員進(jìn)行有效運(yùn)營(yíng)推廣。

2.再造流程，建設(shè)虛擬融媒體“中央廚房”。在虛擬“中央廚房”的組織構(gòu)架下，實(shí)現(xiàn)客戶端與紙媒的互通、內(nèi)容互現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)資源的多級(jí)開發(fā)，綜合利用。

3.縱向延伸，實(shí)現(xiàn)市縣區(qū)互通。針對(duì)各地缺乏新媒體技術(shù)和人力資源的短板，井岡山報(bào)社利用自己的技術(shù)、信息、采編等優(yōu)勢(shì)，打通與各縣市區(qū)的合作，實(shí)現(xiàn)移動(dòng)主流媒體技術(shù)、內(nèi)容、推廣上的全面互通。以“吉安發(fā)布”市級(jí)重點(diǎn)移動(dòng)端為統(tǒng)領(lǐng)，實(shí)施“1+N”發(fā)展模式，即在“吉安發(fā)布”客戶端設(shè)立縣市區(qū)頻道（或端口），技術(shù)和內(nèi)容上無縫對(duì)接。既可以讓各縣市區(qū)的新聞產(chǎn)品通過我們的頻道或端口呈現(xiàn)在“吉安發(fā)布”客戶端平臺(tái)，又可以讓我們的相關(guān)內(nèi)容和各縣市區(qū)當(dāng)?shù)氐男侣劗a(chǎn)品及時(shí)在縣市區(qū)自己的客戶端刊播。

4.橫向拓展，打造吉安手機(jī)黨報(bào)。在內(nèi)容生產(chǎn)上，客戶端將把《井岡山報(bào)》《吉安晚報(bào)》和各級(jí)官媒的吉安新聞進(jìn)行編輯刊播，對(duì)市直部門和縣市區(qū)信息進(jìn)行再造編發(fā)，對(duì)服務(wù)窗口進(jìn)行對(duì)接互動(dòng)，確保客戶端每天有豐富精準(zhǔn)的海量信息。在推廣營(yíng)運(yùn)上，井岡山報(bào)社成立新媒體營(yíng)運(yùn)隊(duì)伍，采取活動(dòng)推廣、互動(dòng)推動(dòng)、上門服務(wù)等形式推廣傳播，從而提高客戶端的影響。

井岡山報(bào)社近期將進(jìn)一步爭(zhēng)取市里政策支持，推動(dòng)客戶端運(yùn)營(yíng)、升級(jí)、改版、推廣，以促進(jìn)“吉安發(fā)布”客戶端迅速完成布局與覆蓋，使吉安真正擁有移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的一個(gè)核心輿論陣地，一個(gè)有效黨媒宣傳平臺(tái)。