馮改果

（河南鄭州煤炭工業(yè)集團裴溝煤礦5號院35號樓，鄭州452362）

1 引言

在我國市政建筑工程施工中，有的施工質(zhì)量還達不到國家施工質(zhì)量標準，導致工程項目得不到有效的保證。施工過程中，施工人員的施工安全與工程質(zhì)量出現(xiàn)大量的問題。施工技術(shù)的工藝質(zhì)量不僅能夠影響市政建筑工程質(zhì)量，而且對市政建筑單位的發(fā)展有著重要影響。因此，此次研究的課題，對市政建筑在工程施工質(zhì)量控制方面具有指導性意義，對確保我國未來建筑工程的開展具有現(xiàn)實性意義。

2 現(xiàn)代市政建筑工程質(zhì)量及施工技術(shù)管理現(xiàn)狀

隨著我國市政建筑工程的不斷開展，建筑市場的經(jīng)濟水平也不斷提高，項目承包方與分包方之間體系正不斷完善。為提高市政建筑工程質(zhì)量，本為施工單位為主體監(jiān)管工程質(zhì)量轉(zhuǎn)化為由政府以及相關(guān)建設(shè)單位進行全面的監(jiān)督檢查，確保市政建筑工程質(zhì)量管理的規(guī)范化。但由于市政建筑工程的特殊性，施工單位在施工過程中以工程質(zhì)量為主體，降低了施工進度，導致投資方與建設(shè)方經(jīng)濟利益造成了嚴重的影響。同時，市政建筑工程在施工過程后，監(jiān)督管理單位機構(gòu)缺乏相關(guān)工程質(zhì)量檢查力度，監(jiān)督管理工程質(zhì)量效果不顯著，導致施工單位在施工過程中面臨著巨大的工程質(zhì)量挑戰(zhàn)。因此，為確保市政建筑工程質(zhì)量能夠滿足我國工程質(zhì)量相關(guān)標準，促使各個施工單位在施工過程中，與工程項目單位進行全面的溝通了解，必須緊抓工程進度與工程質(zhì)量，有效地提高我國市政建筑工程質(zhì)量與施工技術(shù)。

3 探索市政建筑工程質(zhì)量管理路徑

3.1 管理人員加強控制建筑材料質(zhì)量

采購人員對采購建筑材料應(yīng)做到以下兩點要求：

第一，采購人員在采購建筑材料時，應(yīng)提前進入建筑市場，分析市場建筑材料質(zhì)量的情況，對建筑材料市場進行詳細的了解，從材料的質(zhì)量和價格等方面進行綜合調(diào)查，貨比三家，根據(jù)建筑工程施工現(xiàn)場情況進行合理的選擇，在材料價格等同的情況下，采購人員應(yīng)選擇材料質(zhì)量較高的生產(chǎn)廠家。

第二，施工材料進入現(xiàn)場后，施工人員應(yīng)按照相關(guān)規(guī)章制度將施工材料合理的安放并保存，避免施工材料因存放不當，導致材料質(zhì)量降低，給建設(shè)單位造成經(jīng)濟損失。建筑材料在施工現(xiàn)場入庫后，現(xiàn)場人員應(yīng)安排工作人員對施工材料進行記錄，確保材料的數(shù)量保證施工材料的質(zhì)量[1]。

3.2 增加對施工機械設(shè)備的管理

一旦機械設(shè)備出現(xiàn)故障，應(yīng)立即停用，并按照建筑工程施工管理制度對其設(shè)備等進行更換，避免在施工過程中發(fā)生人員傷害，同時影響施工進度。建設(shè)單位在機械設(shè)備進行購買時，應(yīng)確保其機械質(zhì)量，不能因價格較低購買質(zhì)量差的產(chǎn)品。其次，建設(shè)單位應(yīng)加強對施工人員進行培訓如何使用機械設(shè)備，避免因?qū)υO(shè)備不熟悉而發(fā)生危險事故，不利于建設(shè)單位在市場中的地位。同時，為建設(shè)單位帶來經(jīng)濟損失。建設(shè)單位安全管理部門應(yīng)將相應(yīng)的工程施工機械文件下發(fā)到施工單位中，必須做到按時對機械進行檢查，確保機械設(shè)備的質(zhì)量。

4 探究市政建筑工程施工技術(shù)管理應(yīng)用措施

4.1 加強施工人員專業(yè)技術(shù)的培養(yǎng)

為加強施工人員施工專業(yè)技術(shù)的培養(yǎng)，有以下幾點措施：

第一，建設(shè)單位管理人員應(yīng)加強對施工人員進行專業(yè)技能培訓，在施工前，施工人員應(yīng)掌握建筑工程施工技術(shù)的要點，熟知施工質(zhì)量相關(guān)規(guī)范等[2]。

第二，在建筑工程施工現(xiàn)場中，現(xiàn)場管理人員以及項目技術(shù)人員應(yīng)做到領(lǐng)導風范，以身作則，在現(xiàn)場中為施工人員樹立良好的形象，促進施工人員在工作中做到仔細認真。在施工過程中，建設(shè)人員以及項目技術(shù)人員應(yīng)隨時進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量出現(xiàn)的問題。

此外，建筑工程相關(guān)人員應(yīng)做到關(guān)心施工人員的困難和對施工的需求，為此解決施工人員的需求，增加施工人員對施工項目工作的積極性，為建設(shè)單位的施工質(zhì)量提供有效的保障。

4.2 實施科學化信息技術(shù)，加強施工技術(shù)管理

市政建筑單位應(yīng)明確各個崗位相應(yīng)的職責，提高施工單位進行市政工程施工技術(shù)水平。相關(guān)政府只有對建筑工程各個項目環(huán)節(jié)加強技術(shù)質(zhì)量監(jiān)管，使其建筑單位各個崗位與專業(yè)性技能相對應(yīng)，制定完善的管理制度，對人力、物力以及財力進行統(tǒng)一規(guī)劃調(diào)整，確保施工質(zhì)量。利用科學化信息技術(shù)進行工程項目施工技術(shù)管理，能夠加強建筑單位管理人員對施工現(xiàn)場各個施工信息的掌控，在市政建筑工程中得以應(yīng)用?？茖W化信息技術(shù)在市政建筑中能夠得到優(yōu)化利用，不僅能夠使現(xiàn)場工作人員管理工作得到順利開展與實施，更能有效避免因施工信息通訊反饋不順暢，導致工程延誤工期，更有可能因施工質(zhì)量問題致使施工單位進行返工，為建設(shè)單位的名譽造成影響[3]。

4.3 加強市政工程驗收施工技術(shù)管理

市政建筑工程項目竣工后，建設(shè)單位應(yīng)與投資方技術(shù)管理人員對施工成果進行驗收。雙方按照國家建筑標準對施工成果與施工前設(shè)計做出明確的對比，并對施工現(xiàn)場進行相應(yīng)的測量，得出施工數(shù)據(jù)，檢查竣工工程項目是否合格，對隱蔽工程進行檢測。根據(jù)市政工程驗收過程中存在的問題進行總結(jié)與反思，制定相應(yīng)的處理對策，將驗收工程出現(xiàn)的質(zhì)量問題及相應(yīng)的解決措施等，完整地記錄在施工技術(shù)管理檔案中，為市政建筑工程項目提供參考資料。

5 結(jié)論

本文分析現(xiàn)代市政建筑工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀，探索市政建筑工程質(zhì)量管理路徑：管理人員加強控制建筑材料質(zhì)量、增加對施工機械設(shè)備的管理，探究市政建筑工程施工技術(shù)管理應(yīng)用措施：加強施工人員專業(yè)技術(shù)的培養(yǎng)、實施科學化信息技術(shù)加強施工技術(shù)管理、加強市政工程驗收施工技術(shù)管理。望此次研究能夠得到市政建筑管理人員的關(guān)注，并在實際工作中加以借鑒。