本刊特約記者 劉書佳 楊濟銘 王玉穎

2017年，用“再上新臺階”來形容日照港加快發(fā)展的波瀾壯闊，實不為過。港口生產(chǎn)快速增長，經(jīng)濟效益大幅度提升，安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定，現(xiàn)場管理和港區(qū)綠化水平全面提升。

盤點豐收，有喜悅，更有思考：過去的一年里，是什么力量讓港口呈現(xiàn)出的美景？是什么力量讓一度千瘡百孔、內(nèi)憂外困的日照港，發(fā)生了翻天覆地的變化，初步實現(xiàn)了鳳凰涅槃，浴火重生？

搶抓一帶一路機遇、加大市場開發(fā)力度；以客戶為中心，深耕集成服務，提升盈利能力；完善港口功能，實現(xiàn)新舊動能轉(zhuǎn)換，以更加開放的姿態(tài)，更加積極的心態(tài)加入市場競爭，恰似一個個有機的鏈條，串起了日照港2017年加快發(fā)展的現(xiàn)實路徑。

搶抓機遇，培育“一帶一路”發(fā)展引擎

5月27日，隨著一聲清脆的汽笛聲響起，列車緩緩移動，“照蓉歐”日照—成都—歐洲集裝箱國際班列從這里出發(fā)，開始前往歐洲為期15天的旅程。貨物從日照到歐洲，水路運輸要60天，現(xiàn)在走這條班列，只需要15天；到成都等西部內(nèi)陸地區(qū)，以往的鐵路也需要6至7天，現(xiàn)在只需要55個小時。

“要繼續(xù)擴大開放和對外合作。積極參與“一帶一路”建設，依托鐵路運輸優(yōu)勢，加快發(fā)展海鐵聯(lián)運和國際貨運班列。”集團公司黨委書記、董事長蔡中堂強調(diào)。

“照蓉歐”班列不僅是全省唯一的一條經(jīng)成都到歐洲的國際集裝箱班列，更是日照市參與“一帶一路”建設提速助推的一針強心劑。

瞄準“一帶一路”，集團公司始終保持著加速度的奔跑姿態(tài)：推進巴基斯坦卡西姆港等海外項目，實現(xiàn)管理、建設輸出；日照至平澤、日照至釜山航線運行平穩(wěn)，新開通“照蓉歐”“日照—中亞”“日照—南寧南—憑祥”3條集裝箱國際班列、“日照—東南亞”“日照—日本關(guān)東關(guān)西”2條集裝箱國際班輪航線和“日照—中東”“日照—澳大利亞”2條件雜貨國際班輪航線，為港口加快“走出去”奠定了良好基礎(chǔ)，得到市委市政府的充分肯定。

不僅如此，集團公司還與日照市區(qū)縣政府簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議；與日照晨港倉儲、瀚坤能源合資成立了日照港晨華輸油有限公司；與傳化物流、日照交通發(fā)展集團合資成立了日照傳化交通公路港物流有限公司；與太平洋油氣合資成立了山東太平洋天然氣有限公司；與中匯物流、京博物流、省石油化工、市公交集團合資成立了日照港港達管道輸油有限公司。

敞開大門“迎進來”的思想轉(zhuǎn)變，開放大平臺的打造，使得港口的合資合作的目標定位越發(fā)清晰，成績顯著，實現(xiàn)了共贏發(fā)展。

握指成拳，構(gòu)筑港口高質(zhì)量發(fā)展之基

2017年，集團公司提出集成服務的概念，全面提高整體市場競爭力、盈利能力和服務能力，發(fā)揮出1+1＞2的效果。

“港口從功能屬性上本質(zhì)是一個‘服務器’，要找準客戶需求點，提供經(jīng)濟便捷、安全可靠的供應鏈集成服務?！闭缂瘓F公司黨委副書記、總經(jīng)理劉國田所說，留住客戶的是服務，創(chuàng)新發(fā)展有定位，無邊界，更高的效率、更優(yōu)質(zhì)的服務來自于全港上下一條心、一盤棋的戰(zhàn)略統(tǒng)一。

由此，集團公司的服務范圍不再僅是將貨物安全、及時、準確地運送到港和裝船離港，減少貨物和船舶在港停留時間，更重要的是圍繞港口主營業(yè)務，貫穿貨物在港區(qū)流通的上、下游節(jié)點，形成包含裝卸、金融、物流、信息等各類服務的主體，打造“綜合物流成本低”“服務最優(yōu)”的港口服務品牌。

集團公司專門成立港口業(yè)務集成服務課題研究小組，引導全員深化以客戶為中心的意識，突出問題導向，創(chuàng)新服務手段，全力打造集成服務體系。各單位積極探討多種集成服務模式，跨業(yè)務板塊、跨業(yè)務單元在具體業(yè)務中有所體現(xiàn)和突破，一站式綜合物流服務取得了一定成效，初步形成了多方共贏的良好局面。通過開展集成服務實踐活動，創(chuàng)造了“生產(chǎn)+”“物流+”“集裝箱+”“金融+”“信息+”的“五+”集成服務模式，加大了與客戶的“黏性”，貨源量明顯增加。

突出以效益為中心，集團公司把提升盈利能力，降低運行成本列為最迫切的核心任務，多措并舉，增收節(jié)支，通過積極引導各單位增收創(chuàng)效，大力壓縮成本費用，創(chuàng)新效益考核方式，推行財務月度預算管理等方式，全力提升港口經(jīng)濟效益。

2017年，港口生產(chǎn)快速增長，全年完成貨種吞吐量3.6億噸，實際凈增2500萬噸，增長9%以上；經(jīng)濟效益大幅度提升，全年實現(xiàn)利稅13.5億元，同比增長101%；實現(xiàn)利潤10.1億元，超年度目標3.1億元，同比增長354%。

通過推進港口業(yè)務創(chuàng)新，延伸拓展產(chǎn)業(yè)鏈。拓展大宗商品交易中心功能，上線交易12個貨種，前11個月成交額達2100億元。大力發(fā)展港口金融業(yè)務，盤活閑置資金?！盁o車承運人”項目業(yè)務量列山東省10家試點企業(yè)第5位?！爸鄣谰W(wǎng)”已向100余家港口物流企業(yè)提供數(shù)據(jù)服務。財務公司累計發(fā)放貸款39.1億元，吸收存款余額41.4億元，全口徑資金歸集度72%，有效盤活了集團公司內(nèi)部閑置資金。大宗商品交易中心新上線豆粕、豆油、棕櫚油3個現(xiàn)貨交易品種，新開發(fā)的鐵礦石調(diào)期交易品種了填補了市場空白，上線交易貨種達到12個，全年實現(xiàn)成交量1.7億噸、成交額2700億元。

在這一串串見證著前行腳步的數(shù)字背后，是集團公司握指成拳，聚力服務，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈的體現(xiàn)，更是邁向高質(zhì)量發(fā)展的詮釋。

優(yōu)化創(chuàng)新，蹄疾步穩(wěn)推進重點項目建設

2017年以來，集團公司堅持把港口建設作為完善功能、推進新舊動能轉(zhuǎn)換的重要舉措。突出港口建設重點，確保工程建設與生產(chǎn)及港口長遠發(fā)展緊密結(jié)合。

重點工程，印證實力，承載希望。為搶抓省委、省政府新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程建設機遇，深入貫徹落實市委常委會精神，集團公司著力抓好總投資360億元以上的10個重大項目，提升港口核心競爭力。

旌旗所指，刀鋒所向。以“加快新舊動能轉(zhuǎn)換、完善港口功能、推動港口轉(zhuǎn)型升級”為引領(lǐng)，圍繞“南進南出”“東煤南移”“南散北集”等戰(zhàn)略規(guī)劃，結(jié)合“完善港口功能，滿足生產(chǎn)急需”的年度計劃要求，年初時，集團公司理清了以建設“港口十項重點項目”為目標的建設總思路，并制定了2017—2021年工程建設實施計劃目標。

從量的積累，到質(zhì)的飛躍；從點的突破，到系統(tǒng)能力的提升，創(chuàng)新畫卷壯闊鋪展，重大工程為港口擴能上量、轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)新舊動能轉(zhuǎn)換提供了強大保障。集團公司實施“東煤南移”，把靠近主城區(qū)的石臼港區(qū)東區(qū)煤炭運輸功能逐步搬遷到遠離城區(qū)的石臼港區(qū)南區(qū)。實施海龍灣工程，實現(xiàn)退港還海，形成46萬平方米優(yōu)質(zhì)沙灘。建設40萬噸級礦石碼頭，鞏固鐵礦石運輸優(yōu)勢。建設30萬噸級原油碼頭，形成原油運輸能力8000萬噸以上，原油運輸規(guī)模優(yōu)勢進一步擴大。通過“內(nèi)引外聯(lián)”，建設LNG碼頭 和郵輪碼頭，完善港口服務城市發(fā)展的功能。全力打造全球重要的鐵礦石分撥基地、全國重要的原油進口中轉(zhuǎn)儲運基地、全國最大的糧食進口分撥基地、全國最大的木材木片進口基地、全國重要的集裝箱中轉(zhuǎn)基地、全國一流的港口物流綜合服務平臺和全國一流的大宗商品交易中心，力爭到2021年，港口通過能力和吞吐量各新增1億噸，全港吞吐量達到4.5億噸以上，把日照港建設成為“一帶一路”綜合性樞紐港和示范港，全球重要的能源、原材料和集裝箱中轉(zhuǎn)基地。

重點工程項目的建設中，諸多“攔路虎”擺在前行路上，一系列問題互相交織，種種“考驗”不斷凸顯。為加快推進重點項目建設，集團公司成立了以集團領(lǐng)導為總指揮的攻堅指揮部。工程實施過程中，成立了專業(yè)小組，充分發(fā)揮生產(chǎn)單位技術(shù)人員、專家?guī)鞂＜夷芰?、工作?jīng)驗豐富的優(yōu)勢，群策群力，解決重點、難點問題。

定時限，定進度，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)。以目標倒逼進度，以時間倒逼程序，以督查倒逼落實。把“規(guī)劃圖”變?yōu)椤笆┕D”，把目標任務細化成思路、措施、工作，列出時間表，明確責任人。圍繞分解的重點工作，責任單位、部室分條將每一項分解填寫“作戰(zhàn)圖”，落實推進步驟和時間進度安排，密密麻麻施工圖布滿了工程建設現(xiàn)場。

推進十項重點工程建設，保證生產(chǎn)設備安全高效運行。這一年，集團公司共計實施各類工程項目57項，設備項目51項，完成工程、設備項目投資24.9億元，超額完成年度計劃。設備、科技和能源管理等工作得到穩(wěn)步提升。

“枝繁巢暖引鳳棲”。把發(fā)展作為中心任務目標，努力通過加快發(fā)展來解決難題，用發(fā)展成果來檢驗整頓改革成效，提振士氣，凝聚力量。行走在港區(qū)，到處可見橋吊林立、車水馬龍、機聲隆隆、作業(yè)繁忙，這一切景象，洋溢著強勁的改革發(fā)展氣息，也為集團公司建設國際一流大港、強港的理念作出了精彩的注腳。