吳 奇 胡文瑞 李 峋

（ 1 中國石油勘探與生產(chǎn)分公司；2 中國石油咨詢中心；3 能新科國際有限公司 ）

隨著中國油氣勘探開發(fā)越來越多地依賴于復雜油氣資源[1-4]，地質(zhì)工程一體化的各項工作在逐步開展,并在非常規(guī)油氣領域已經(jīng)取得了較為明顯的效果，因此被專業(yè)人士認為是解決復雜油氣藏問題的必由之路[5-14]。然而，近3年來，油氣行業(yè)受到全球油價持續(xù)低迷的外部影響，某種程度上對地質(zhì)工程一體化相關技術研究、科研項目、先導項目等的推進造成了較大的阻力，或者對于熱衷于實踐地質(zhì)工程一體化的科技及管理人員造成了更多的困惑，使得一些應該開展地質(zhì)工程一體化工作的領域，停滯不前或進展緩慢。同時，行業(yè)內(nèi)又呈現(xiàn)出一些冠以“地質(zhì)工程一體化”的工作，卻仍然在按照常規(guī)思路、傳統(tǒng)模式進行勘探開發(fā)的現(xiàn)象，導致業(yè)內(nèi)對于“地質(zhì)工程一體化”的理解呈現(xiàn)出更多的不同聲音或更多的不和諧,本文將這一系列發(fā)展中的現(xiàn)象，稱為關于地質(zhì)工程一體化的“異化”現(xiàn)象。

受國際原油價格等一系列行業(yè)背景的影響，近年來，國內(nèi)油氣行業(yè)也在經(jīng)歷著一場艱苦的變革。其中在勘探開發(fā)及復雜油氣資源動用過程中的成本壓力尤為巨大，可以稱之為前所未有的艱巨環(huán)境。在已經(jīng)被認為是“復雜油氣藏必由之路”的地質(zhì)工程一體化推進過程中，業(yè)內(nèi)人士普遍感受到了較大阻力，或相關的項目無法按照理想模式進行，從而在效果上不盡如人意，抑或在時間節(jié)奏上啟動遲緩，造成與生產(chǎn)實施的不匹配狀態(tài)。在這種復雜環(huán)境中，地質(zhì)工程一體化欣欣向榮的假象，導致很多預期的效果未能實現(xiàn)，造成決策者、參與者對于地質(zhì)工程一體化作用的質(zhì)疑或決策猶豫。同時，越來越復雜的油氣藏資源、日益艱巨的效益指標、儲量提交及產(chǎn)量目標的緊迫性，從本質(zhì)上，又需要地質(zhì)工程一體化的深化應用。因此，在現(xiàn)階段，地質(zhì)工程一體化可謂處于“矛盾”的漩渦中心。

本文試圖通過對行業(yè)現(xiàn)象的闡述、分析及近期成功案例的列舉，思考地質(zhì)工程一體化工作中存在的利弊，從而更好地發(fā)揮地質(zhì)工程一體化實用性、經(jīng)濟性的特點，不斷實現(xiàn)地質(zhì)工程一體化的實質(zhì)性效果。

1 行業(yè)內(nèi)的地質(zhì)工程一體化表象

地質(zhì)工程一體化在備受關注和給予大家信心的同時，業(yè)內(nèi)目前有如下幾種現(xiàn)象，既是地質(zhì)工程一體化發(fā)展中的必然，又是目前繼續(xù)推進進程的阻力。

1.1 “大”而“全”的地質(zhì)工程一體化項目

3年前，地質(zhì)工程一體化發(fā)展的早期，尤其是在非常規(guī)頁巖氣、西部深層氣領域應用時，大多以多學科全面展開、區(qū)塊整體研究、三維模型刻畫、大面積區(qū)塊研究為項目特色，在那個時期的特定環(huán)境下（油價較高，區(qū)塊產(chǎn)能釋放的投資壓力較小）起到了有效的作用，其效果也反映在產(chǎn)量明顯突破上。然而，這種模式，對于越來越多的油氣藏、組織單位、各層級應用領域，出現(xiàn)了不實用的現(xiàn)象，或者說，由于其“大”而“全”，造成投資遲遲無法到位、生產(chǎn)等待、項目進程拖沓、甚至于虎頭蛇尾、草草收場，以至于在項目的成果上，大打折扣。因此，在現(xiàn)階段或者今后的數(shù)年間，該類模式都不是一種適合中國地質(zhì)和生產(chǎn)管理體制的有效模式。

1.2 會議室里面的“地質(zhì)工程一體化”

曾經(jīng)地質(zhì)工程一體化項目被稱為“一把手”項目，也就是由于其復雜性、多部門多學科的特點，想要啟動并推進，需要相關組織單位的主要負責人牽頭。在幾年后的今天，主管領導們大多已經(jīng)對于地質(zhì)工程一體化的作用十分信服，然而在具體實施中，由于中國的特殊性，就反映在了“會議室”一體化的現(xiàn)象，即領導開會聽匯報的時候，一體化團隊才坐在一起，之前與之后，又都是各自分飛，各回各家。這種現(xiàn)象的普遍存在，使得大量的傳統(tǒng)模式、傳統(tǒng)思維和傳統(tǒng)分工的項目，被冠以“地質(zhì)工程一體化”的帽子?？上攵鋵嵱眯?、時效性，都無法令人滿意。

1.3 放不下“學科執(zhí)念”的“地質(zhì)工程一體化”博弈

在眾多的專家討論中，常見的一種說法是：地質(zhì)工程一體化，需要的是工作目標、工作流程、工作軟件一體化等。筆者認為，這些都是非常必要的因素，然而卻不一定是目前地質(zhì)工程一體化推進的最關鍵因素。在聽取多個公司的匯報交流中，不論是業(yè)內(nèi)知名外企、國際油公司、國內(nèi)大油田、還是國內(nèi)各種各樣的民營企業(yè)，或多或少，都能感受到，在一體化實施進程中，最大的一個阻力，是技術骨干、技術權威、技術專家們對于自身所擅長學科的“學科執(zhí)念”。在一體化的工作中，還沒有做到多學科的真正融合，還沒有做到根據(jù)不同油氣藏的特點、不同項目的具體挑戰(zhàn)形成具有針對性的融合、平等、平和、開放心態(tài)的協(xié)作。在日常工作中，不可避免地陷入到或多或少的學科偏見或偏好中，而失去了真正的“嚴謹性”。

1.4 “一蹴而就”的“地質(zhì)工程一體化”項目考核指標

地質(zhì)工程一體化的吸引力在于其強大的靈活性、動態(tài)性，以及可以不斷應用、不斷提升的延續(xù)性。由于其多樣性、復雜性，也使得地質(zhì)工程一體化的效果需要循序漸進地體現(xiàn)，并且在動態(tài)中調(diào)整，使改良有可能呈“螺旋式上升狀”。然而，目前業(yè)內(nèi)很多地質(zhì)工程一體化項目被寄予“厚望”，因而在短期考核指標上，也甚為苛刻。這樣做的弊端就在于，用戶方很有可能對于短期內(nèi)的效果失望，從而失去耐性，并扼殺了地質(zhì)工程一體化的長期良性效應；又或者是，承接方有可能采取“急功近利”，或“炫目”的方法，而不是油氣藏效益開發(fā)的最佳方案。

1.5 沒有嚴謹數(shù)據(jù)挖掘的“地質(zhì)工程一體化”

由于地質(zhì)工程一體化本身需要介入到多學科數(shù)據(jù)中，因此其數(shù)據(jù)基礎是至關重要的成敗因素。而現(xiàn)在很多油田單位，由于其職責、分工等原因，沒有介入到全周期中，因此僅對油氣藏勘探開發(fā)的某個部分或者階段負責，從而造成地質(zhì)工程一體化項目開展時，數(shù)據(jù)的統(tǒng)一性、歸一性、嚴謹性等有待提升。甚至于很多時候，這些復雜的初期工作的疏忽或者“妥協(xié)”造成了整個項目的拖沓，或者進入難以推進的狀態(tài)。

在地質(zhì)工程一體化的實踐中，還有各種其他現(xiàn)象，本文不再一一列舉，這些就如同社會進步的發(fā)展一樣，很可能是必然的。然而，如何客觀地看待、分析，如何科學地探討、改良，如何務實地推進、發(fā)展，才是油氣行業(yè)需要探索的，才是地質(zhì)工程一體化實踐者們需要攻關和摸索的。

2 地質(zhì)工程一體化成功實例

既然地質(zhì)工程一體化是復雜油氣藏勘探開發(fā)的必由之路，就需要通過適合中國特色的模式、形式以及實施方案，全力推進地質(zhì)工程一體化在實踐中發(fā)展。通過靈活的形式、針對性的內(nèi)容、快速動態(tài)的工作，降低對于組織架構的依賴，使得地質(zhì)工程一體化項目，在“不理想”的客觀環(huán)境下，仍然可以開展，并且取得顯著而實用的成果，從而使得地質(zhì)工程一體化的應用領域更為廣泛、實用以及具備不斷發(fā)展的能力。

在當前形勢下，在行業(yè)有識之士都在倡導地質(zhì)工程一體化，而實踐者們不斷遭遇挑戰(zhàn)和困惑的階段，需要更為靈活地、身體力行地去推進和創(chuàng)新嘗試地質(zhì)工程一體化。同時，在近期的各類研討中，行業(yè)內(nèi)也普遍認為地質(zhì)工程一體化是可以應用于整個油氣藏生命周期的，因此，從理論上講，地質(zhì)工程一體化應用領域、施展空間極為廣泛，并且在實踐中也取得了較好的勘探開發(fā)效果。

2.1 勘探階段依托于地質(zhì)工程一體化挖掘博孜深層凝析氣藏，實現(xiàn)近千億立方米天然氣儲量有效動用

得益于地質(zhì)工程一體化理念及方法的支撐，塔里木油田通過實踐地質(zhì)工程一體化提產(chǎn)攻關，成功“喚醒”博孜深層凝析氣藏。依托于多學科及具有提產(chǎn)針對性的天然裂縫分類研究、力學活動性分析模擬技術等方法，塔里木油田油氣工程研究院及相關技術支撐團隊針對庫車地區(qū)的重點勘探目標——博孜104井進行了具有針對性的壓裂施工策略、方案制定及工藝優(yōu)化，從而取得了該地區(qū)的產(chǎn)量突破，壓裂施工后日產(chǎn)氣51×104m3以上，與該地區(qū)鄰井相比，日產(chǎn)氣量提高了5倍左右，達到了效益開發(fā)產(chǎn)量，標志著博孜區(qū)塊的勘探開發(fā)將進入快車道，近千億立方米儲量得以動用。時隔4年，實現(xiàn)了該地區(qū)產(chǎn)能的實質(zhì)性突破，推進了庫車山前裂縫性致密砂巖儲層的建產(chǎn)進程，并且再一次印證了地質(zhì)工程一體化是復雜油氣藏的必由之路。

博孜氣藏是超深高溫高壓裂縫型致密氣藏，自2012年博孜1井試氣獲得工業(yè)油氣流，隨后上鉆了博孜101、博孜102評價井，縫網(wǎng)酸壓后單井產(chǎn)量低，無法實現(xiàn)效益建產(chǎn)，提產(chǎn)技術與氣藏特征匹配性研究上一直未有重大突破，勘探開發(fā)進程放緩。在油田管理層及工程技術研究團隊的推進下，自2016年重新啟動了勘探評價工作，通過嚴謹、細致的創(chuàng)新性研究，終于使該類復雜氣藏的儲層改造設計優(yōu)化為更為定量化、精準化的方案，最終落實并反映在產(chǎn)量成倍提升的良好效果上。這說明，不僅僅是在大規(guī)模建產(chǎn)階段地質(zhì)工程一體化是必要的（比如四川盆地頁巖氣），在勘探階段，甚至于落實到一口關鍵井的儲層改造優(yōu)化方案，都具備可以應用地質(zhì)工程一體化的空間和機遇。

2.2 水平井日產(chǎn)突破百噸，地質(zhì)工程一體化重建準噶爾盆地致密油資源開發(fā)信心

在2012—2014年期間，準噶爾盆地發(fā)現(xiàn)了最具有潛力的致密油資源——蘆草溝致密油。在取得了勘探階段的重大產(chǎn)量突破后，由于某種程度上低估了地質(zhì)及工程因素的復雜性，在2013—2014年期間，曾經(jīng)走了一段彎路，一批長水平段開發(fā)試驗井沒有取得符合預期的產(chǎn)量成果，該資源潛力也因此而被廣泛質(zhì)疑。幸運的是，油田的技術領導者，在聽取了地質(zhì)工程一體化的理念后，委托相關的技術團隊，開展了快速而細致的地質(zhì)工程一體化分析工作，對相關區(qū)塊進行了具有深度和實用性的研究，在短短幾個月的時間內(nèi)，得到了關于已有水平井產(chǎn)量表現(xiàn)高低不平衡問題的完整剖析，并提出了新的水平井地質(zhì)及工程設計。在反復論證和方案優(yōu)化的探討中，油田領導者最終重新啟動了該區(qū)塊的進一步評價工作，并于2016年底，取得了兩口水平井突破100 t／d的致密油高產(chǎn)效果，大大重建了業(yè)內(nèi)對于中國致密油資源的信心，真正體現(xiàn)了地質(zhì)工程一體化的實用性、特色性，以及無處不在、充滿機遇的特點。

3 關于地質(zhì)工程一體化推進的思考

以上實例，只是近3年眾多地質(zhì)工程一體化嘗試中的冰山一角，但其展示的效果，足以讓業(yè)內(nèi)建立嘗試和推進地質(zhì)工程一體化的信心和激情。但是，應該如何規(guī)避“挫折感”，更具有技巧地推進地質(zhì)工程一體化的應用，思考及建議如下。

3.1 在“具有經(jīng)濟價值”的思想主導下，制定地質(zhì)工程一體化的實施計劃和實施目標

油氣藏的勘探開發(fā)及生產(chǎn)的任何階段，都需要以潛在的“經(jīng)濟價值”為基礎目標，因此，在推進地質(zhì)工程一體化的前期，必須要以此為原則。當然在勘探或者開發(fā)的不同階段，“經(jīng)濟性”的具體含義可以不同，但是地質(zhì)工程一體化工作的開展，絕不能成為油氣資源動用和挖潛的經(jīng)濟負擔。因此，在地質(zhì)工程一體化項目的研究范疇、探索領域、技術方法、工作周期以及預期效果上，都要以推進相關油氣資源動用的經(jīng)濟性為前提，也就是說，地質(zhì)工程一體化項目本身要具有靈活性和動態(tài)性，并且盡量以具有連續(xù)性目標的多期項目及每期期限不要過長為規(guī)劃指導。切忌“大而全”，切忌“三年項目”。

3.2 以數(shù)據(jù)為基礎抓住“主要矛盾”，充分應用“巴萊特定律”

目前，國內(nèi)油氣田大多具有很龐大的研究院或者研究人員團隊，其中所掌握的數(shù)據(jù)也十分豐富，在開展地質(zhì)工程一體化工作的初期，就是要盡快將數(shù)據(jù)整合，通過對最準確數(shù)據(jù)的梳理及分析（可以發(fā)揮具有邏輯性的統(tǒng)計學方法的作用），找到提升產(chǎn)量，或者提升時效等目標的主要矛盾，然后針對主要矛盾開展深入的工作（例如數(shù)據(jù)再處理及解釋、模型精細化等）。在油氣領域的地質(zhì)工程一體化工作中，要充分發(fā)揮“巴萊特定律”（又名80/20法則）的有力作用，在繁雜的數(shù)據(jù)、復雜的工程技術及地質(zhì)工作中，尋找最有效和最快捷的研究途徑，為油氣挖潛過程中的具體問題，提供快速而有針對性的方案。

3.3 利用數(shù)據(jù)為紐帶，真正實現(xiàn)“地質(zhì)工程一體化”融合

“辦公室一體化”現(xiàn)象，是在地質(zhì)工程一體化實施中存在的一種現(xiàn)象，或者說，由于技術工作者、技術骨干們，大多都極為忙碌，在各種匯報、會議、材料準備中苦苦掙扎，因此很難抽出真正的時間和精力塌下心來做實質(zhì)性的地質(zhì)工程一體化工作。如何克服這種現(xiàn)象，可能是每一位研究院領導、油田技術主管領導需要思考和推進的具體內(nèi)容，這里給出幾點思考和建議：①設立清晰明確、時間緊湊的地質(zhì)工程一體化項目內(nèi)容和項目目標。避免過于繁雜的內(nèi)容， 做到目標直接，內(nèi)容具有針對性，考核具有可行性，成果能直接應用于生產(chǎn)實踐中，以期產(chǎn)生更佳的實施效果。②為地質(zhì)工程一體化項目設立專門的工作空間，或者固定的集中討論機制，并進行考核，促進多學科的技術工作者養(yǎng)成多討論、共同工作的習慣，并從強制逐步發(fā)展為自覺。在這一點上，塔里木油田油氣工程研究院已經(jīng)做出了樣板，其設置的地質(zhì)工程一體化實驗室就是很好的范例。③為了摸索某些地質(zhì)工程一體化成果的應用性，切實推進生產(chǎn)實施決策，要加強與地質(zhì)工程一體化團隊的合作，以及動態(tài)決策優(yōu)化調(diào)整的落地性。這是眾多項目面臨的問題，可能會嚴重影響地質(zhì)工程一體化發(fā)揮作用的空間和深度。

3.4 促進數(shù)據(jù)“平臺化”，推進地質(zhì)工程一體化的運用領域與周期

在油氣技術發(fā)展的過程中，談及數(shù)據(jù)或者平臺，技術人員或者管理者們常常會直接聯(lián)系到數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)庫軟件以及各種油氣領域的軟件，于是一個技術應用的問題，就被衍生為軟件采購及后續(xù)培訓的問題。筆者認為，數(shù)據(jù)的“平臺化”與軟件或者數(shù)據(jù)庫，是兩個不同的范疇。數(shù)據(jù)平臺化是為了促進多學科數(shù)據(jù)的融合，以及能夠在地質(zhì)工程一體化過程中，依托于挖掘平臺化的數(shù)據(jù)，實現(xiàn)更具有先進性、實用性、時效性和經(jīng)濟性的產(chǎn)量及效益成果，而絕不等同于需要特殊采購某些“軟件平臺”或類似配套供應。在大多數(shù)油田單位，已經(jīng)在過去十幾年中，大量購進了不同的先進的勘探開發(fā)所需數(shù)據(jù)處理軟件，或者也經(jīng)過數(shù)期的數(shù)據(jù)工作，建立了較為完備的油氣數(shù)據(jù)庫，因此，在未來幾年內(nèi)，在實踐性的地質(zhì)工程一體化項目中，通過相關領域的數(shù)據(jù)平臺化工作，技術人員可以充分發(fā)揮嚴謹創(chuàng)新的作風，將地質(zhì)工程一體化的作用，推進到更為廣泛的領域以及應用于更完整的油氣藏周期。

4 放棄學術“八股”，勇于創(chuàng)新實踐

在親歷地質(zhì)工程一體化實踐的幾年里，筆者還觀察到了一種現(xiàn)象：從學術總結、經(jīng)驗分享的層面，也可能制約著地質(zhì)工程一體化的發(fā)展。由于這是一個比較新的、實踐性強的技術與管理領域，許多傳統(tǒng)意義上的“專家”并不一定具有豐富的、針對地質(zhì)工程一體化的實踐經(jīng)驗，或者還停留在對于某一擅長學科的執(zhí)念中。因此，在論文、技術成果的評審中，仍然停留在傳統(tǒng)的學術“八股”模式，俗稱“規(guī)定動作”中。在某些專家評審意見中，甚至給出地質(zhì)工程一體化實踐者較為挑剔和偏執(zhí)的意見，而沒有能夠更為積極正面地認識到，地質(zhì)工程一體化是一個新生事物，是需要付出大量的精力、勇氣，通過技術、管理等多方面的努力才能取得較好實踐效果的創(chuàng)新性活動。 因此，筆者認為，需要更多的肯定、支持、積極地審視地質(zhì)工程一體化成果、嘗試及探索。

5 結語

地質(zhì)工程一體化的理念中，早已闡述過其靈活性及實用性的特點，因此，在中國及全球油氣行業(yè)的現(xiàn)狀下，也才更具有可發(fā)揮空間及無所不在的機遇。廣大地質(zhì)工程一體化的支持者、技術領導、技術人員等，都需要在更為具有可實施性、針對性、經(jīng)濟性的前提下，更好地規(guī)劃、策劃和推進地質(zhì)工程一體化項目，在不同種類的復雜油氣藏的不同階段，發(fā)揮地質(zhì)工程一體化強大的靈活性，從而在動態(tài)中體現(xiàn)其強大的生命力及適應性。

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