唐 煒

中國水利水電第八工程局有限公司，湖南長沙 410004

近年來，隨著經(jīng)濟建設進程的深入，機電安裝工程的發(fā)展規(guī)模持續(xù)增大，同時也給工程施工帶來難度，延緩施工進度，增加安全隱患。這就需要安裝單位加大風險管理的研究力度，并制定有效的管控措施，保證各項目安全施工，提高整體質(zhì)量。

1 機電安裝工程安全風險管理特點

對于機電安裝工程而言，安全風險管理多指辨別、分析施工期間極有可能出現(xiàn)的風險，并通過對其的科學評估，制定針對性的應急和處理措施。安全風險管理作為企業(yè)內(nèi)控的重要環(huán)節(jié)，若能合理、有效地開展可以控制投資成本，保證施工安全，提高經(jīng)濟效益。分析得知，機電安裝工程安全風險管理具有以下特點：

第一，普遍性。在機電安裝工程中，所出現(xiàn)的安全風險是不會因為人的意志發(fā)生變化的，所以其具備普遍性。安全風險是貫穿整個工程的，只有管理人員充分了解風險，才能提高自控意識，預防安全風險的發(fā)生，減少安全風險給工程帶來的損失[1]。

第二，可變性。建筑工程具備技術(shù)要求高、周期長的特征，這也就決定著安全風險的多樣性，需要充分分析機電安裝工程風險，掌握發(fā)生規(guī)律，但是受施工人員、施工環(huán)境等因素影響，有些風險會隨之變化，所以相關(guān)人員要做好防范，減少不必要的經(jīng)濟損失。

第三，必然性和偶然性。工程施工中的安全風險是客觀存在的，決定了施工期間不能單獨研究一個安全事故，其原因為突發(fā)安全事故帶來的偶然性。通過對多年工程事故分析得知，安全事故的發(fā)生存在規(guī)律性，也可以將其認為是必然性，由此可見安全風險管理同時存在偶然性、必然性。

第四，多樣性和層次性。由于機電安裝工程施工時間長，因此具備周期性強的特征，同時也為安全風險管理賦予了多樣性、層次性。

2 影響機電安裝工程安全風險管理的因素

2.1 人為因素

人為因素對機電安裝工程安全風險管理產(chǎn)生的影響多表現(xiàn)為以下幾點：第一，安全意識不足。人的行為方式多受思想束縛，要想保證操作規(guī)范，必須提高安全防范意識。但是在機電安裝施工中，常存在安全意識不足的現(xiàn)象，導致其操作過于隨意，包括不夠了解安全技術(shù)交底的意義，尤其是裝卸貨物時，嚴重違背制度要求；未按照規(guī)范、技術(shù)參數(shù)使用電焊設備；高空作業(yè)不系安全帶；處理事故時不切斷電源；僅根據(jù)工作經(jīng)驗盲目作業(yè)，忽視施工圖紙要求，使得最終效果不滿足需求，增加安全隱患的發(fā)生風險；第二，安全防護設施設置不當。通常情況下，管理人員多將工作重點放在進度和成本控制上，忽視安全風險的管理?；驹O施落實不到位，缺乏行之有效的安全管理機制，無法有效管控施工現(xiàn)場；第三，風險識別能力不足。所謂的風險識別能力也就是根據(jù)以往經(jīng)驗對工程隱患的預知和辨別的能力，提前制定有效措施進行防范，預防安全事故的發(fā)生[2]。

2.2 設備和材料因素

在機電安裝施工中，設備和材料因素引發(fā)的風險包括：第一，電纜質(zhì)量不符合要求，降低絕緣性破壞線纜，且通電時還會危害工作人員生命；第二，配電設備老化，導致施工期間頻繁出現(xiàn)觸電現(xiàn)象。砂輪上出現(xiàn)裂痕，在不維修的情況下盲目操作，造成嚴重影響；第三，未定期維護和檢修大型設備。設備是保證工程正常施工的關(guān)鍵，也是安全事故發(fā)生的源頭?，F(xiàn)階段國內(nèi)制造了很多新型設備，對技術(shù)要求高，操作人員要持證上崗，并按要求操作。同時，還要定期養(yǎng)護、維修，以免影響工作性能，增加安全隱患。

2.3 環(huán)境因素

一般情況下，機電工程所處環(huán)境復雜，增加施工難度和安全事故的發(fā)生風險。比如，密閉空間可能存在有害、有毒氣體，施工人員長時間在這種環(huán)境下工作會危害自身生命。又或者是潮濕的環(huán)境，電氣設備受損，一旦通電將引發(fā)觸電事故。

3 機電安裝工程安全風險管理流程和措施

3.1 施工安全風險管理流程

施工安全風險管理過程中，機電安裝單位可使用先進技術(shù)分析和辨別風險，同時制定合理、有效的措施，為風險管理決策提供依據(jù)。首先，識別安裝期間的風險要素，在分析好發(fā)生概率、影響范圍的前提下，制定與之相適應的防控措施，均衡這些措施的成本和收益。在分清輕重緩急后，從整體出發(fā)深入分析工程和風險要素間的關(guān)系，制定合理措施解決。通常來講，施工安全風險管理開展中，應按照風險管理目的、制定風險管理措施、分析風險產(chǎn)生環(huán)境等方面進行，其中，管理人員結(jié)合實際選用合理方法分析潛在性風險，風險管理工作的開展依據(jù)施工進度、風險識別結(jié)果、施工分類等。

3.2 施工安全風險管理措施

3.2.1 提高風險防范意識

首先，在機電安裝工程施工前，要對作業(yè)人員進行安全培訓，重點講解存在危險的環(huán)節(jié)，要求其嚴格按照規(guī)定執(zhí)行。同時，還要提醒他們違章操作帶來的后果，提升風險防范意識；其次，制定科學、完善的安全風險管理措施，建立安全責任制，為每位工作人員賦予工作職責和管理內(nèi)容，便于安全事故發(fā)生后責任落到負責人身上，預防不良風氣的出現(xiàn)；嚴密管控施工現(xiàn)場，保證施工過程的有效性；最后，落實基礎的安全防護設施，不能為了節(jié)約施工成本忽視安全防范，及時處罰違章操作的現(xiàn)象[3]。

3.2.2 完善施工保障體系

首先，機電安裝單位要構(gòu)建風險管理小組，組內(nèi)成員為項目經(jīng)理、現(xiàn)場管理員、評估員等，讓他們主導整個工程的安全管理工作，在明確各方職責的情況下，安全、高效地施工；其次，加強安全教育，提高施工人員的安全意識，規(guī)范自身行為，保證工程質(zhì)量；再來，重視安全事故的演習，通過對施工安全事故情景的模擬，及時發(fā)現(xiàn)不足之處，制定合理措施改善應急預案，保障員工生命和財產(chǎn)安全；最后，構(gòu)建安全績效考核制度，完善獎罰體系，激勵員工規(guī)范工作行為，并對其他員工產(chǎn)生影響，提高工作效率。

3.2.3 加強對設備和材料的檢修、維護

首先，嚴格檢驗設備和材料質(zhì)量，分批對線纜進行抽檢，評估絕緣性是否符合要求。檢查設備外觀是否磨損，內(nèi)部零件是否缺損，及時返修不合格產(chǎn)品；其次，檢查設備性能、參數(shù)是否符合標準，預防實際運行中出現(xiàn)承載力不足的現(xiàn)象。在對設備安裝時，嚴格按標準進行，禁止帶電操作；最后，定期維護、檢修設備，保證性能穩(wěn)定，減少意外事故[4]。

3.2.4 適當轉(zhuǎn)移施工風險

施工安全風險管理工作的開展需要各部門支持，通過對施工風險的分擔，降低風險帶來的后果。需格外注意，雖然風險轉(zhuǎn)移能降低風險積累引發(fā)的質(zhì)變，但無法徹底消除風險。因此，在風險轉(zhuǎn)移工作開展中，單位需要從自身實際著手，用購買保險的形式分擔極有可能出現(xiàn)的風險，降低經(jīng)濟損失，保障施工質(zhì)量。同時，還要和保險公司進行業(yè)務上的融合，共同分析施工風險，通過改善保險機制，相互影響、共同發(fā)展。

3.2.5 從容應對施工風險

在機電安裝工程施工中，常出現(xiàn)安全風險問題，施工人員需要冷靜、從容的應對，并積極承擔風險，展開科學、合理的研究，制定合理措施進行管控，預防施工風險的出現(xiàn)。同時，全面分析各要素，做好施工前的預防工作，盡可能地消除存在風險，在時間和空間上隔離各資源和風險要素，降低施工風險給工程帶來的影響。由于機電安裝工程是動態(tài)變化的，需要持續(xù)監(jiān)控，及時制定和落實防范措施，為安全施工提供保障[5-6]。總的來講，為做好安全風險管理工作，需要管理人員提高安全意識，時刻處于緊張狀態(tài)。另一方面，需要及時和其他人員聯(lián)系，全面把控施工風險。對于不可控的風險，需要保持理智思維，禁止出現(xiàn)盲目操作現(xiàn)象，結(jié)合實際和單位要求選用應對措施。

除此之外，還要建立安全風險處理機制。對于已經(jīng)出現(xiàn)的安全風險，及時進行處理是非常關(guān)鍵的。因此，施工單位需要設置專門的安全風險處理部門，在施工現(xiàn)場、單位各設置一個，便于安全風險出現(xiàn)后及時制定并落實應急處理方案，從源頭上遏制安全風險，保證機電安裝質(zhì)量。

4 結(jié)語

綜上所述，施工安全風險管理在機電安裝工程中占據(jù)重要地位，具有多樣性、普遍性、必然性、偶然性等特征，管理水平和整個工程效益密切相關(guān)。分析得知，人為因素、環(huán)境因素、設備和材料因素是影響機電安裝工程安全風險管理的主要因素，因此，實際施工中需要重視對施工設備和材料的維護，提高風險防范意識，完善施工保障體系，制定有效措施從容應對施工風險，提升風險管控能力，減少施工單位損失，促進自身穩(wěn)步發(fā)展。