特約撰稿人：李中旭

人物名片陳天虹

陳天虹，高級(jí)室內(nèi)建筑師，高級(jí)工程師，蘇明裝飾股份有限公司設(shè)計(jì)院院長。從業(yè)20余年，對設(shè)計(jì)一直飽含熱情，帶領(lǐng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)完成了多個(gè)具有代表性項(xiàng)目作品設(shè)計(jì)，獲獎(jiǎng)無數(shù)。為公司和行業(yè)發(fā)展留下了濃墨的一筆，推動(dòng)公司大跨步發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

代表作品：江蘇銀行總行大廈，蘇州中國昆曲劇院，金融一期10#樓華夏銀行，邳州農(nóng)村商業(yè)銀行金融廣場，陜西（西咸新區(qū)）人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園，金港醫(yī)院，蘇州高新金鷹商業(yè)廣場，昆山金鷹商業(yè)廣場，東方國際紡織城，龍泉科技大廈，吳江財(cái)智中心大廈，蘇州軌道交通一、二號(hào)線等等。

采訪者：蘇明裝飾多年榮登中國建筑裝飾百強(qiáng)企業(yè)，同時(shí)也是國內(nèi)實(shí)力較強(qiáng)的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)之一，特別是最近幾年，在業(yè)內(nèi)取得了比較矚目的成績。你們是如何通過設(shè)計(jì)在市場中保持競爭優(yōu)勢的？

陳天虹：對于國內(nèi)的裝飾行業(yè)而言，蘇州的情況是比較特別的。各大裝飾企業(yè)，包括上市公司，都會(huì)擁有一支實(shí)力雄厚的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)涵蓋內(nèi)外裝，特別是近年來，業(yè)務(wù)范圍進(jìn)一步延伸到項(xiàng)目管理、商業(yè)策劃等領(lǐng)域。蘇明設(shè)計(jì)在2016年與日本鹿島建設(shè)旗下IYLA設(shè)計(jì)達(dá)成戰(zhàn)略合作，成立“上海意立國際”。這一重大舉措是針對新形勢下的新趨勢的介入、把握，和項(xiàng)目前期的策劃、立項(xiàng)、定位、規(guī)劃、運(yùn)營、管理等，給業(yè)主提供全方位的解決方案。在新的戰(zhàn)略里，設(shè)計(jì)就是一個(gè)大的概念；在行業(yè)的市場競爭中，設(shè)計(jì)更是企業(yè)的核心競爭力。為承接項(xiàng)目的經(jīng)營活動(dòng)提供正確的手段，為項(xiàng)目的順利實(shí)施、運(yùn)營、提供有利的保障。有著整體的解決方案、專業(yè)的態(tài)度、敬業(yè)的精神，才能使我們在市場中保持一定的競爭優(yōu)勢。

采訪者：您認(rèn)為室內(nèi)設(shè)計(jì)的核心要素是什么？您在設(shè)計(jì)中堅(jiān)持的價(jià)值又是什么？

陳天虹：設(shè)計(jì)是技術(shù)和藝術(shù)的結(jié)合，室內(nèi)設(shè)計(jì)更加關(guān)注生活的藝術(shù)。從事設(shè)計(jì)20余年，經(jīng)歷了從空間表達(dá)到關(guān)注空間主體—“人”（使用者、參與者）本身的轉(zhuǎn)變。設(shè)計(jì)來源于生活，“人”的因素也是室內(nèi)設(shè)計(jì)的核心元素?！叭恕钡幕緦傩允巧鐣?huì)性，自然就引出了“家”的概念。歐洲最好的米其林餐廳（西班牙），給你的體驗(yàn)就像到鄰家做客一樣；我們說辦公室設(shè)計(jì)得好，要有大家庭的感覺，即便是高效簡潔的訴求，也是為了讓你能盡快回家。谷歌和蘋果就是這么做的。商業(yè)空間，總是追求“賓至如歸”。渡假酒店，讓你有機(jī)會(huì)體驗(yàn)不同的生活方式，不同的 “家”。有追求的設(shè)計(jì)師往往也會(huì)成為資深生活家，他們熱愛生活，懂得生活，善于觀察，體驗(yàn)各種不同的生活方式。他們應(yīng)該是一群有趣的人，做著有趣的事兒。

東區(qū)二層藝術(shù)展示區(qū)

采訪者：一個(gè)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，領(lǐng)導(dǎo)起著舉足輕重的作用。您在團(tuán)隊(duì)的規(guī)劃建設(shè)和管理上有哪些比較深刻的體會(huì)？

陳天虹：蘇明設(shè)計(jì)總院下設(shè)一個(gè)外裝設(shè)計(jì)院、若干個(gè)內(nèi)裝設(shè)計(jì)分院和專業(yè)設(shè)計(jì)事務(wù)所，包括近成立的各個(gè)境外合作設(shè)計(jì)公司。隨著國家新一輪的政策導(dǎo)向和經(jīng)濟(jì)布局，積極著手開拓外地市場，組建省外設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建具有綜合性、專業(yè)性、前瞻性。經(jīng)過多年的歷練、成長和市場競爭的洗禮，形成了穩(wěn)固堅(jiān)實(shí)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，確立了不同專業(yè)的發(fā)展方向和業(yè)務(wù)范圍。分院院長由業(yè)內(nèi)資深設(shè)計(jì)師領(lǐng)銜，同時(shí)在項(xiàng)目管理上采用項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制度。

設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營管理，分行政和專業(yè)兩線條。以具體項(xiàng)目為重心，圍繞項(xiàng)目展開。在項(xiàng)目實(shí)施中形成團(tuán)隊(duì)協(xié)作，專業(yè)分工、集思廣益、取長補(bǔ)短，充分發(fā)揮設(shè)計(jì)師的個(gè)人能力和主觀能動(dòng)性。在項(xiàng)目運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。規(guī)矩和辦法在項(xiàng)目運(yùn)營和市場競爭中確立，成為切實(shí)可行的團(tuán)隊(duì)管理制度。

采訪者：蘇州中國昆曲劇院設(shè)計(jì)上，整個(gè)空間形態(tài)把握得非常精準(zhǔn)。您是如何平衡設(shè)計(jì)與藝術(shù)？在這個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)上，您又做了哪些創(chuàng)新？

東區(qū)二層動(dòng)態(tài)展示區(qū)

陳天虹：蘇州中國昆曲劇院是2013年落成、由蘇明裝飾設(shè)計(jì)施工的文化類標(biāo)志性項(xiàng)目。昆曲從元末到清初，以“家班”的形式存在于文人士大夫宅院中?，F(xiàn)代昆劇，作為世界非遺產(chǎn)文化面向大眾。昆曲在傳承中發(fā)展出廳堂版、園林版和劇院版三種表演形式。不同的表演形式和場景滿足了觀眾的不同需求。劇院源于西方歌劇的表演形式，歌劇表演以真實(shí)、夸張的戲劇效果呈現(xiàn)給觀眾。

昆劇院的室內(nèi)設(shè)計(jì)做到東西交融，傳統(tǒng)與現(xiàn)代相結(jié)合。用現(xiàn)代劇場的空間形式去容納、承載昆曲的表演形式，以展示陳列的設(shè)計(jì)手法去表現(xiàn)國粹文化。內(nèi)容和形式，自然有機(jī)地結(jié)合在一起。

東區(qū)觀眾休息大廳視角

采訪者：您覺得未來設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展會(huì)存在哪些挑戰(zhàn)？我們該怎樣去調(diào)整思路？

陳天虹：近年來，設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展已呈現(xiàn)多樣化趨勢。如合伙人制、獨(dú)立設(shè)計(jì)人、大院總包制、境外合作等等?？偟膶?dǎo)向是小型設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)個(gè)性化、專業(yè)化；大型團(tuán)隊(duì)綜合性、平臺(tái)化。大型裝飾企業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)在人員數(shù)量上不亞于建筑設(shè)計(jì)大院的規(guī)模，優(yōu)勢在于對材料、工藝、施工過程中的跟蹤服務(wù)，短板是配套專業(yè)不夠齊全。因此，在構(gòu)建好設(shè)計(jì)平臺(tái)，在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制的前提下，推行專業(yè)接口化，整合外部資源，加強(qiáng)行業(yè)協(xié)作。

蘇明在新技術(shù)手段的發(fā)展應(yīng)用上，始終保持敏感度和接納度。在智能化、虛擬化、系統(tǒng)化三大技術(shù)領(lǐng)域，已經(jīng)完全具備3D打印、VR演示能力，并參與了BIM行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制訂。