蔣長江

（南京寧西道路橋梁工程有限公司，江蘇 南京 211800）

1 路橋養(yǎng)護工作中管理方面存在的主要問題

1.1 路橋養(yǎng)護工作管理體系不健全

沒有建立健全的管理機制體系是影響路橋養(yǎng)護工作發(fā)展的重要因素，同時該制度體系的不完整體現(xiàn)在管理理念陳舊及管理制度缺失。實際的管理工作困難點在于涵蓋的路橋養(yǎng)護環(huán)節(jié)復(fù)雜且有關(guān)聯(lián)性，強制化管理理念根深蒂固，不能從實際工作出發(fā)，客觀考慮問題，這導(dǎo)致了路橋養(yǎng)護管理者與被管理者存在矛盾沖突，工作觀念與價值觀不統(tǒng)一，進而嚴(yán)重阻礙了路橋養(yǎng)護工作的順利開展，無法適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟的變化節(jié)奏。

與此同時，路橋養(yǎng)護管理制度時效性不足，內(nèi)容更新不及時，進而造成管理體系出現(xiàn)漏洞，實際落實效果不理想，路橋養(yǎng)護工作力不從心，長期惡性循環(huán)，就會使得實際工作無法得到應(yīng)有的重視，失去基層人員的信任和支持。

1.2 路橋養(yǎng)護管理人員能力不足，綜合素質(zhì)欠缺

當(dāng)下，路橋養(yǎng)護管理人員的隊伍建設(shè)情況復(fù)雜，基本架構(gòu)不穩(wěn)定，人員流動性過大，來源不明確，基礎(chǔ)隊伍整體水平很難達(dá)到令人滿意的程度，這些實際存在的問題使得管理路橋養(yǎng)護工作重心出現(xiàn)偏差，內(nèi)容不科學(xué)合理，工作主旨與實際行業(yè)價值體現(xiàn)相背離，在管理上構(gòu)成了人才、技能、素質(zhì)的缺憾和漏洞。

1.3 材料及機械設(shè)備疏于管理防范

路橋工程建設(shè)需要借助各種材料及機械設(shè)備的支持，這也是工程順利進行的重要保障。

2 加強路橋養(yǎng)護管理工作的措施

2.1 建立健全管理機制體系

為順應(yīng)行業(yè)的市場變化，就要建立健全相應(yīng)管理機制體系，在實際管理工作中，要積極優(yōu)化創(chuàng)新管理手段，為工作尋求最佳的突破口。首先應(yīng)當(dāng)明確路橋養(yǎng)護管理工作的關(guān)系，做到施工和養(yǎng)護、管理和技術(shù)的有效統(tǒng)籌發(fā)展，進而達(dá)到分化路橋養(yǎng)護管理工作的目的，排除其他工作的干擾和影響，真正打破公路養(yǎng)護系統(tǒng)的壟斷局面，完善制度體系是保證路橋養(yǎng)護管理工作順利開展的重要基礎(chǔ)，快速的將計劃體制轉(zhuǎn)向合同管理體制，并逐步完善。日常的養(yǎng)護工作及路面維修情況要進行文件存檔，進而方便日后的檢查驗收工作。對路況進行實地調(diào)查，對橋梁進行定期監(jiān)測，路面的交通運行狀況以及路面裂縫修復(fù)和保潔都要記錄在案，針對數(shù)據(jù)信息，結(jié)合實際情況，全方位探討分析，展開技術(shù)交流與交底，尋找養(yǎng)護工作的規(guī)則，爭取第一時間發(fā)現(xiàn)問題，并能夠積極采取有效措施去解決，保證道路橋梁的安全穩(wěn)定。

2.2 提升路橋養(yǎng)護管理人員的專業(yè)技能和管理水平

在基層路橋養(yǎng)護管理人員間，有針對性地組織技能培訓(xùn)和文化素質(zhì)教育，加強員工對關(guān)鍵問題的認(rèn)知，明確自身職責(zé)，從根本上提升管理路橋養(yǎng)護工作的水平。

2.3 加大對材料及機械設(shè)備的管理力度

在路橋養(yǎng)護工作方面，對材料和機械設(shè)備的合理管控屬于基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，這是提升路橋養(yǎng)護工作的另一途徑，其中最為代表性的標(biāo)志就是提升路橋養(yǎng)護材料和設(shè)備的管理水平。尤其是在路橋養(yǎng)護的關(guān)鍵階段、重點工程中管理工作更應(yīng)該向路橋養(yǎng)護的核心要素傾斜，保證材料及機械設(shè)備的管理工作要充分尊重科學(xué)理念，建立健全材料及設(shè)備管理工作的機制日系，維護工作的高效穩(wěn)定運行，激發(fā)材料、物資、設(shè)備最大的資源價值和應(yīng)用價值，在保證路橋養(yǎng)護工作的效率得到提升的同時，為工作質(zhì)量的提高奠定堅實的基礎(chǔ)。此外，要在強化路橋養(yǎng)護管理工作的基礎(chǔ)上，將材料及機械設(shè)備的管理責(zé)任落實到個人，以防出現(xiàn)問題推卸責(zé)任，完善科學(xué)管理體制和責(zé)任體系，確保材料和設(shè)備發(fā)揮出最佳的時效性和功能性。

3 結(jié)語

路橋養(yǎng)護工作需要以科學(xué)的理念、系統(tǒng)的機制體系、有效的管理人員作為基礎(chǔ)，管理路橋養(yǎng)護工作是保證國家經(jīng)濟發(fā)展建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。要以可持續(xù)發(fā)展為戰(zhàn)略指導(dǎo)目標(biāo)，正確審視工作中存在的問題和缺陷，真正發(fā)揮路橋養(yǎng)護管理工作的實際意義和價值，要做到充分尊重實際情況，人性化的健全制度體系，不斷完善監(jiān)督機制，進而最終實現(xiàn)推動路橋行業(yè)快速發(fā)展的目的。