文 張旭輝

愛聽相聲看小品的人都知道，20世紀90年代是一個黃金時代。不僅經(jīng)典名段如雨后春筍，今天的名宿演員當年也風(fēng)華正茂，功力非凡。當時有一個作品叫《小偷公司》，諷刺官僚主義，講大人社會的事，可還是小屁孩兒的我竟然也基本都聽懂了，可見其親民通俗。在年輕人聚集的B站，這段比很多觀眾都老得多的相聲居然有十幾萬點擊量，確實經(jīng)得起時代浪淘。這段相聲立意深刻、諷刺辛辣、文字洗練、妙語連珠，從文藝作品的角度怎么夸獎都不為過。而我在聽過幾次之后，有一點感受就是，領(lǐng)導(dǎo)的作用是巨大的，不論正面還是負面。改善一個單位的大環(huán)境，真得從領(lǐng)導(dǎo)抓起。

隨著綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展成為中國社會經(jīng)濟發(fā)展的主旋律，我國政府經(jīng)貿(mào)部門、民間經(jīng)貿(mào)組織和相關(guān)的國際組織已經(jīng)在促進綠色消費和推動綠色制造、綠色工業(yè)領(lǐng)域做了許多努力。但綠色供應(yīng)鏈畢竟是外來概念，國內(nèi)的“知音”實在不多。據(jù)我個人的經(jīng)驗，國內(nèi)多數(shù)消費者盡管普遍具有一定的綠色意識，但主要是追求產(chǎn)品本身安全，如電子產(chǎn)品有害物不超標、農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥無殘留等，不太關(guān)心產(chǎn)品供應(yīng)鏈是否綠色環(huán)保，此綠非彼綠。這種狀況讓多數(shù)企業(yè)特別是中小企業(yè)對綠色供應(yīng)鏈缺乏興趣，有的甚至連聽都沒聽說過。

也就是說，綠色供應(yīng)鏈面對的困難不是枝節(jié)性的技術(shù)問題，而是大環(huán)境問題。前面說過，改善大環(huán)境要從領(lǐng)導(dǎo)抓起。這指的當然不是政府部門領(lǐng)導(dǎo)，政府只是大環(huán)境的一部分。綠色供應(yīng)鏈大環(huán)境的“領(lǐng)導(dǎo)”其實是消費者。然而消費者人數(shù)太多，又不是有組織的整體，像沙子一樣難抓。怎么辦呢？個人覺得，一些環(huán)保NGO倒是有意無意地抓著了牛鼻子。

關(guān)心環(huán)保的人應(yīng)該還記得，2011年36家中國民間環(huán)保組織在京舉行新聞發(fā)布會，公布IT行業(yè)重金屬污染調(diào)研報告，指出蘋果公司的重要供應(yīng)商為提高勞動效率，要求員工用正己烷取代酒精擦拭手機屏，導(dǎo)致員工生病入院，呼吁消費者敦促蘋果公司改善其供應(yīng)商的污染問題。蘋果公司最初不予回應(yīng)，后來在壓力下不斷改善態(tài)度。到2017年，蘋果公司連續(xù)第四年在由公眾環(huán)境研究中心（IPE）發(fā)布的綠色供應(yīng)鏈CITI指數(shù)年度報告中獲得最高分，CEO蒂姆·庫克“感到很自豪”。而就在今年6月，小米首次承認了現(xiàn)供貨商曾違反環(huán)保規(guī)定，并承諾對供貨商采取一定措施，改善環(huán)保狀況。

面對綠色供應(yīng)鏈，蘋果低頭在先，小米認錯在后，這絕不是偶然。經(jīng)商賣貨，小店最怕沒利潤，大店更怕出事故。麥當勞全球門店超過3萬家，一個店曝出食品安全問題，全球銷量都要下降。兩家IT企業(yè)都是因理想和情懷而擁有大批忠實擁躉，才能成就居于業(yè)界前茅的品牌。供應(yīng)商雖然是外人，但出了問題自己不去管，就必然示人以不講道義、缺乏社會責(zé)任感的印象，對品牌形象的傷害難以估量。而反過來講，蘋果、小米這樣在粉絲心中如同信仰的品牌，就像一些大明星能讓粉絲主動模仿其言行那樣，有能力對粉絲言傳身教，影響他們特別是年輕人的世界觀。

榜樣的力量是無窮的。既然粉絲能為了品牌的理念心甘情愿地掏空錢包，那么堅持綠色理念和行動的蘋果、小米也能讓他們更關(guān)心自己購買的各種商品的誕生是否伴隨著污染和傷害。我不是個愛追星的人，可是當見識過粉絲在信仰驅(qū)動下那不可動搖的忠誠和無人能比的行動力后，我就相信綠色消費、綠色供應(yīng)鏈、綠色生產(chǎn)的希望就在這里。致力于此項事業(yè)的環(huán)保同仁們真的該向時尚娛樂圈的朋友多多學(xué)習(xí)，就算造不出什么“綠色巨星”，至少讓環(huán)保人自己更時尚些也是極好的。就像《生活大爆炸》讓很多人開始愛科學(xué)家、愛科學(xué)一樣，如果綠色和時尚畫上等號，還愁沒有綠色環(huán)保的汪洋大海么？