張雪花
(成龍建設(shè)集團(tuán)有限公司,浙江 義烏 322000)
隨著我國科技實力的不斷提升和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展,信息化已經(jīng)成為了當(dāng)前社會發(fā)展的關(guān)鍵詞。而我國建筑行業(yè)也逐漸走上了信息化的發(fā)展道路,但就目前現(xiàn)狀而言,效果還欠理想。因此,建筑企業(yè)應(yīng)重點把握施工技術(shù)管理的特點與要點,確保信息技術(shù)在建筑施工管理中的應(yīng)用效果。
建筑施工技術(shù)管理工作較為復(fù)雜,這是由于不同建筑工程間的施工要求存在巨大差異,所需施工技術(shù)也并不相同,而建筑施工技術(shù)管理要素的多樣化,也增加了施工技術(shù)管理工作的復(fù)雜性。
建筑施工技術(shù)管理工作還表現(xiàn)出周期性的特點,這是受建筑工程施工活動的周期性特定而決定。建筑工程不同的施工階段,使用的施工技術(shù)及其具體要求差異較大,應(yīng)受到工作人員的重點控制。
建筑施工技術(shù)管理工作還具有一定的風(fēng)險性,這是受施工活動的危險性而決定。一旦施工技術(shù)管理工作出現(xiàn)問題,就會為企業(yè)帶來管理風(fēng)險與經(jīng)濟(jì)損失風(fēng)險。
信息技術(shù)作為一種現(xiàn)代化的技術(shù)手段,涉及到的專業(yè)領(lǐng)域較多,應(yīng)用范圍也較廣泛。通過對信息技術(shù)手段與建筑工程管理的有機(jī)結(jié)合,能夠有效提升建筑工程管理效率。而在開展建筑工程管理工作中,還應(yīng)針對不同的管理內(nèi)容進(jìn)行層次化管理,結(jié)合實際情況,來對建筑工程施工技術(shù)與工程資金、施工人員、施工設(shè)備采礦與施工質(zhì)量等進(jìn)行嚴(yán)格的管理,確保建筑工程施工質(zhì)量能夠達(dá)到預(yù)期要求,確保建筑工程經(jīng)濟(jì)效益的最大化,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理活動的目標(biāo),推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
信息化管理是建筑企業(yè)未來的發(fā)展目標(biāo),而通過對工程信息系統(tǒng)的完善構(gòu)建,就能夠?qū)崿F(xiàn)對工程信息資源的高效利用,增強(qiáng)企業(yè)的信息管理能力,促進(jìn)建筑企業(yè)的信息化進(jìn)程。同時,工作人員在進(jìn)行工程信息系統(tǒng)的構(gòu)建時,還應(yīng)參照工程管理的需求,來調(diào)整系統(tǒng)數(shù)據(jù),以便更加直觀的反映當(dāng)前建筑工程的管理情況,并為工程下一步?jīng)Q策的制定提供科學(xué)參考。通過操作工程信息系統(tǒng),還能夠?qū)崿F(xiàn)對工程資源配置的合理優(yōu)化,提升施工的管理效率。
信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用十分廣泛,不但涉及到人事管理、設(shè)備管理以及材料管理等方面的工作,同時,還參與了工程現(xiàn)場施工監(jiān)控與流程指導(dǎo)以及施工技術(shù)管理等方面的工作。但是,當(dāng)前大部分施工企業(yè)由于缺乏管理經(jīng)驗,使得信息技術(shù)的應(yīng)用效果并不理想。還有的施工企業(yè)缺乏信息技術(shù)專業(yè)人才,無法在工程管理中充分應(yīng)用信息技術(shù),只會根據(jù)上級安排的要求操作軟件,缺乏主動性,導(dǎo)致其應(yīng)用效果并不理想。
就當(dāng)前我國建筑行業(yè)而言,阻礙其管理信息化建設(shè)的最大問題就是信息技術(shù)基礎(chǔ)薄弱。信息技術(shù)主要是指對單機(jī)板軟件的開發(fā)與應(yīng)用,并通過互聯(lián)網(wǎng)的手段,來實現(xiàn)對數(shù)據(jù)信息技術(shù)的實時傳輸與共享。當(dāng)前,我國在建筑工程信息管理領(lǐng)域,相關(guān)軟件的開發(fā)還尚未完善,無法滿足建筑企業(yè)信息管理上的需求。再加上部分建筑企業(yè)在人力資源管理中還存在疏漏,導(dǎo)致工作人員的流動性和隨意性較強(qiáng),難以保證建筑工程信息化管理工作的落實需求,在一定程度上阻礙了建筑工程管理的信息化發(fā)展。
結(jié)合當(dāng)前建筑工程信息技術(shù)的應(yīng)用現(xiàn)狀來看,盡管許多企業(yè)陸續(xù)建立了信息技術(shù)應(yīng)用資源庫,但是由于推廣效果不好、宣傳工作不到位,導(dǎo)致大部分管理人員依然使用傳統(tǒng)的管理措施與手段。因此,必須進(jìn)一步強(qiáng)化信息數(shù)據(jù)庫的推廣,通過企業(yè)之間的良好協(xié)作,加快構(gòu)建工程數(shù)據(jù)信息管理系統(tǒng),并加大企業(yè)內(nèi)部軟件的開發(fā)研究力度,促進(jìn)建筑企業(yè)的聯(lián)合發(fā)展。在硬件方面,因及時更新設(shè)備,并吸引多元化投資,來提升硬件管理水平,確保硬件系統(tǒng)能夠發(fā)揮出最大作用與價值,提升建筑企業(yè)的信息技術(shù)基礎(chǔ)。
建筑工程管理工作的有效展開與信息技術(shù)的充分應(yīng)用,都離不開高素質(zhì)的管理團(tuán)隊支持。這是由工作人員在建筑工程管理中的主體地位而決定的。因此,建筑企業(yè)應(yīng)加快管理人員隊伍的信息化建設(shè),積極組織信息技術(shù)培訓(xùn)活動與崗前培訓(xùn)工作等,確保提升管理人員對信息技術(shù)的應(yīng)用能力。當(dāng)前,建筑工程中涉及到的信息技術(shù)軟件系統(tǒng)大多是基于互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)信息反饋等平臺來運(yùn)行。因此,信息軟件的穩(wěn)定運(yùn)行,也離不開工作人員的科學(xué)維護(hù)與及時更新。因此,企業(yè)還應(yīng)適當(dāng)?shù)囊胄畔⒒瘜I(yè)技術(shù)人才,確保打造出一支專業(yè)素質(zhì)水平較高的信息化管理團(tuán)隊。這不僅是實現(xiàn)建筑企業(yè)信息化管理的重要基礎(chǔ),同時也是推動建筑企業(yè)全面發(fā)展的保障。
從特點來分析,建筑工程的施工周期較長、施工技術(shù)較復(fù)雜且涉及到的專業(yè)領(lǐng)域較多。因此,對建筑工程管理工作的要求較高。而在復(fù)雜繁瑣的工程管理工作中,工作人員除了要做好前期的招標(biāo)與施工計劃外,還要根據(jù)企業(yè)的實際需求制定質(zhì)量安全管理、風(fēng)險控制管理以及人力資源管理等相關(guān)管理體系。在傳統(tǒng)的建筑工程管理工作中,管理職責(zé)不明確的問題直接導(dǎo)致了管理部門各自為政、缺乏有效溝通的現(xiàn)象,使得管理工作的質(zhì)量難以得到有效保證。但是隨著建筑工程一體化信息管理模式的應(yīng)用,就能夠?qū)崿F(xiàn)對工程管理責(zé)任的明確劃分,并統(tǒng)一規(guī)劃管理工作,有效提升工程管理效率與管理質(zhì)量。
建筑企業(yè)應(yīng)明確認(rèn)識到研發(fā)建筑管理信息技術(shù)軟件的重要性與現(xiàn)實意義,以便為我國建筑行業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展提供助力,加快建筑行業(yè)的信息化進(jìn)程,滿足社會生產(chǎn)力的發(fā)展要求。為了實現(xiàn)對建筑工程信息化管理軟件的有效開發(fā),應(yīng)做到以下幾點:其一,應(yīng)結(jié)合建筑工程管理工作的內(nèi)容與特點來進(jìn)行信息管理軟件的開發(fā),確保信息管理軟件具有自動檢索動能、自動化信息處理功能、大數(shù)據(jù)分析功能等相關(guān)的管理功能,加強(qiáng)建筑工程管理與管理信息軟件間的聯(lián)系,以便滿足當(dāng)前建筑工程施工管理工作的需求。其二,注重對信息管理軟件性能的優(yōu)化設(shè)計。應(yīng)積極應(yīng)用工程預(yù)測、自動化控制、深基坑設(shè)計、圖紙設(shè)計等信息技術(shù)來實現(xiàn)對信息管理軟件性能的優(yōu)化與完善。其三,應(yīng)加大對信息技術(shù)軟件的研發(fā)資金與人才的投入力度,以便為建筑管理信息軟件的研發(fā)打下物質(zhì)基礎(chǔ),加快企業(yè)的信息化管理進(jìn)程。
綜上所述,隨著我國現(xiàn)代化進(jìn)程的不斷推進(jìn),建筑行業(yè)也逐漸邁上了信息化建設(shè)的道路,而這也恰恰體現(xiàn)了社會生產(chǎn)力的發(fā)展要求。在這種情況下,建筑企業(yè)就應(yīng)重視對施工技術(shù)管理特點的全面分析與掌握,并加大對信息技術(shù)的研發(fā)應(yīng)用力度,以便加快建筑企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展水平。