黃寧

摘 要：本文在分析國有企業(yè)黨建工作存在著的一些發(fā)展弊端的基礎(chǔ)上，結(jié)合新時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新特點(diǎn)，創(chuàng)新性地提出了一些適應(yīng)國有企業(yè)發(fā)展的開展黨建工作的思路和方法。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；黨建；創(chuàng)新

一直以來，國有企業(yè)都是我國公有制為主體的經(jīng)濟(jì)模式下的重要支撐，也是我國能夠“集中力量辦大事”的基礎(chǔ)所在。但是隨著新時(shí)代的到來，在長(zhǎng)期市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響下，非國有企業(yè)所占市場(chǎng)份額逐步增加，國有企業(yè)也出現(xiàn)了一些問題，尤其是國有企業(yè)運(yùn)行中的黨建工作，更需要通過創(chuàng)新來繼續(xù)激發(fā)其活力、擴(kuò)大其效用。

1 樹立人本服務(wù)理念，發(fā)揮黨建工作聚力作用

人本服務(wù)理念是建立在以人為本理念的基礎(chǔ)上重視發(fā)揮黨建工作的服務(wù)作用，其根源在于重申“從群眾中來、到群眾中去”的黨的信念。新時(shí)代到來，人們的思想認(rèn)識(shí)得到更加廣泛的解放，人們的意識(shí)能力得到更加深沉的洗禮，國企員工也在這樣的社會(huì)環(huán)境下受到了很大的影響。其中最突出的特點(diǎn)在于，國企員工對(duì)公平、法治產(chǎn)生了更加深刻的認(rèn)識(shí)，也有了更加深刻的追求公平、法治的愿望。這也是比之以往所產(chǎn)生的最大的不同之處。因此，在國有企業(yè)黨建工作建設(shè)過程中，必須重視理解和把握這一處最大的發(fā)展性變化，重新樹立人本服務(wù)理念的黨建工作目標(biāo)，以發(fā)揮黨建工作的聚力作用。從歷史的角度看，以人本服務(wù)理念為目標(biāo)的黨建工作一直都是我黨奉行的宗旨之一，即為人民服務(wù)。隨著時(shí)間的推移，雖然國企員工的思想認(rèn)識(shí)能力和素質(zhì)已經(jīng)發(fā)生了很大的變化，但是人本服務(wù)理念的黨建工作目標(biāo)依然是當(dāng)下必須要遵循且需要強(qiáng)化的關(guān)鍵點(diǎn)。其強(qiáng)化的關(guān)鍵點(diǎn)就是在為人民服務(wù)大的宗旨不發(fā)生任何變化的同時(shí)，因時(shí)因勢(shì)調(diào)整人本服務(wù)理念的具體實(shí)施方法，摒棄長(zhǎng)時(shí)間以來部分國企領(lǐng)導(dǎo)“高高在上”、不察下情的不良作風(fēng)，以適應(yīng)不斷變化著的國企員工們的思想認(rèn)識(shí)能力和素質(zhì)。

2 謀劃國有企業(yè)大局，發(fā)揮黨建工作導(dǎo)向作用

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)時(shí)間的蓬勃發(fā)展，以市場(chǎng)為導(dǎo)向的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式已經(jīng)對(duì)國有企業(yè)產(chǎn)生了不可忽視的影響。也因?yàn)檫@種影響的存在，間接誘發(fā)了國有企業(yè)跟隨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)走向調(diào)整謀劃大局的高層決策習(xí)慣。一方面，以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向的高層決策習(xí)慣是在適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的條件下產(chǎn)生的新模式，是符合現(xiàn)實(shí)需求的；另一方面，以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向的高層決策習(xí)慣往往忽視黨建層面的考慮，也因此會(huì)在一定程度上削弱黨建工作在國有企業(yè)的導(dǎo)向作用。從這兩個(gè)方面出發(fā)，應(yīng)當(dāng)在國有企業(yè)大局謀劃的過程中注重發(fā)揮黨建工作的導(dǎo)向作用，才能既保證國有企業(yè)“集中力量辦大事”的原則不變，又能在適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)的同時(shí)保證國有企業(yè)“集中力量辦大事”的能力不削弱。因此，在新時(shí)代已經(jīng)到來的今天，開展國有企業(yè)黨建工作的過程中，應(yīng)當(dāng)同時(shí)注重融入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新特點(diǎn)，即在適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新特點(diǎn)和不違反黨建工作原則的前提下，將市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律融入到黨建工作之中，增強(qiáng)黨建工作的專屬性經(jīng)濟(jì)建設(shè)能力。與此同時(shí)，在國有企業(yè)高層決策過程中力求融入黨建工作運(yùn)行模式，強(qiáng)化黨建工作對(duì)高層決策的激發(fā)性影響，克服國有企業(yè)高層決策存在的傾向性問題，滿足新時(shí)代國有企業(yè)高層決策的新需求，提升黨建工作在國有企業(yè)大局謀劃中的導(dǎo)向性作用。

3 完善組織運(yùn)行機(jī)制，發(fā)揮黨建工作監(jiān)督作用

在經(jīng)歷了多次改革之后的今天，國有企業(yè)已經(jīng)從體制上基本實(shí)現(xiàn)了黨委主要領(lǐng)導(dǎo)成員通過法定程序分別進(jìn)入董事會(huì)、經(jīng)理層和監(jiān)事會(huì)的運(yùn)行模式[1]，黨建工作也基本進(jìn)入了國有企業(yè)的體制運(yùn)行中心，但是從黨建工作進(jìn)入國有企業(yè)體制運(yùn)行中心的方式和過程上看，一方面以國有企業(yè)高層管理人員為主實(shí)現(xiàn)黨員隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)化調(diào)整，另一方面以黨員隊(duì)伍為主實(shí)現(xiàn)企業(yè)高層管理人員的結(jié)構(gòu)化調(diào)整，兩個(gè)人員結(jié)構(gòu)的調(diào)整方式都是在已經(jīng)存在了的習(xí)慣性決策經(jīng)驗(yàn)影響下進(jìn)行的，兩者的實(shí)施都在一定程度上存在著黨建工作本身組織運(yùn)行機(jī)制相對(duì)獨(dú)立、缺乏有效的融合能力和包容精神的問題，也在很大程度上削弱了黨建工作對(duì)國有企業(yè)運(yùn)行的常態(tài)化監(jiān)督能力。以鑒于此，應(yīng)當(dāng)注重在國有企業(yè)黨建工作中樹立“大黨建”的思維理念，全面實(shí)現(xiàn)黨建工作與國有企業(yè)運(yùn)行體制的有效融合，更好地發(fā)揮黨建工作的監(jiān)督作用。一是要在人員結(jié)構(gòu)調(diào)整的基礎(chǔ)上，注重培養(yǎng)提高黨建工作人員的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行能力和素質(zhì)，從國有企業(yè)體制運(yùn)行的實(shí)際需求上提升黨建工作的中心地位；二是要在人員結(jié)構(gòu)調(diào)整的基礎(chǔ)上，注重培養(yǎng)提高國企管理人員的黨建工作能力和素質(zhì)，從黨建工作機(jī)制運(yùn)行的實(shí)際需求上突出國企體制的重心地位。通過對(duì)人員黨建工作及國企體制運(yùn)行能力素質(zhì)的交互性培養(yǎng)，全面實(shí)現(xiàn)黨建工作機(jī)制運(yùn)行與國有企業(yè)體制運(yùn)行的有機(jī)融合，才能在二者的相互交融中最大限度地促進(jìn)黨建工作人員履行好對(duì)國有企業(yè)體制運(yùn)行的監(jiān)督職責(zé)，發(fā)揮好黨建工作對(duì)國有企業(yè)體制運(yùn)行的監(jiān)督作用。

4 融入企業(yè)特色文化，營造黨建工作良好氛圍

“企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力凝聚力，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是黨建工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。”[2]對(duì)于國有企業(yè)而言，所秉承或者所堅(jiān)持的具有自身特色的企業(yè)文化已經(jīng)成為了新時(shí)代國有企業(yè)不斷進(jìn)取發(fā)展的重要內(nèi)驅(qū)力。因此，應(yīng)當(dāng)在謀求國有企業(yè)取得長(zhǎng)足發(fā)展的同時(shí)，時(shí)刻注重將企業(yè)特色文化與黨建工作相融合，以促進(jìn)特色文化建設(shè)成為培養(yǎng)國有企業(yè)員工之團(tuán)結(jié)精神的重要載體。從具有時(shí)代特色的國有企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來看，應(yīng)當(dāng)注重在以下幾個(gè)方面將企業(yè)特色文化融入到黨建工作之中，營造良好的黨建工作環(huán)境。一是發(fā)揮群眾智慧，在黨建工作中創(chuàng)新開發(fā)國有企業(yè)特色文化。每個(gè)國有企業(yè)都有其各自的特點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)在特色文化內(nèi)容的搜索創(chuàng)新發(fā)現(xiàn)過程中，堅(jiān)持秉承企業(yè)自身特點(diǎn)，依托黨建工作開展有國企員工廣泛參與的建言獻(xiàn)策活動(dòng)，比如企業(yè)特色文化頭腦風(fēng)暴、文化用語的提煉總結(jié)、文化產(chǎn)品的設(shè)計(jì)制作等等，不斷強(qiáng)化引導(dǎo)激發(fā)國企員工的群眾性創(chuàng)新能力。二是發(fā)揮模范作用，在黨建工作中創(chuàng)新國有企業(yè)特色文化導(dǎo)向。企業(yè)特色文化建設(shè)工作中，樹立起具有示范性作用的先進(jìn)模范是必要的，也更有利于引導(dǎo)好國有企業(yè)的特色文化導(dǎo)向。這種先進(jìn)模范可以在人、事、物等不同類別中廣泛選擇，包括“企業(yè)勞動(dòng)模范、生產(chǎn)能手、模范共產(chǎn)黨員和道德模范等先進(jìn)人物或事跡”，包括具有象征性意義的物品、事件等等。三是應(yīng)用現(xiàn)代科技，在黨建工作中創(chuàng)新國有企業(yè)特色文化載體。隨著新時(shí)代的到來，人工智能、互聯(lián)網(wǎng)+、3D打印技術(shù)、虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)等等已經(jīng)成為了科技發(fā)展的新的增長(zhǎng)點(diǎn)，在國有企業(yè)特色文化建設(shè)與黨建工作相融合的過程中，應(yīng)當(dāng)創(chuàng)新性地應(yīng)用這些符合國有企業(yè)實(shí)際的先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，不斷豐富文化傳播載體的存在形式，適應(yīng)新時(shí)代文化工作建設(shè)與傳播特點(diǎn)，增強(qiáng)黨建工作與企業(yè)特色文化相融合的深度、廣度。

在具有新時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)的今天，國有企業(yè)依然是我國社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基石，是決戰(zhàn)決勝小康社會(huì)的中堅(jiān)力量。黨建工作是黨在國有企業(yè)建設(shè)中發(fā)揮核心作用的有效方式，是國有企業(yè)始終保持本色、保持發(fā)展活力的核心內(nèi)驅(qū)，因此，必須不斷地創(chuàng)新發(fā)展國有企業(yè)中的黨建工作，才能有效保證國有企業(yè)發(fā)展方向的正確性、合理性，才能不斷提高國有企業(yè)在新時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的活力不衰減。

參考文獻(xiàn)

[1]袁杰.根據(jù)國有企業(yè)黨建工作的新要求創(chuàng)新黨建工作新思路[J].聊你鞥行政學(xué)院學(xué)報(bào)，2007年第8期.

[2]黃超林.推進(jìn)國有企業(yè)黨建工作的思考[J].企業(yè)科技與發(fā)展，2012年第11期.