宋笑風(fēng)

【摘 要】新的歷史時(shí)期，電力企業(yè)內(nèi)部對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的重視程度與日俱增，這是因?yàn)榇笮碗娏ζ髽I(yè)認(rèn)識(shí)到基于電力企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的工作內(nèi)容，可以幫助電力企業(yè)進(jìn)行自我控制和約束。尤其是我國(guó)目前的新財(cái)務(wù)制度在不斷的改革過(guò)程中，這一過(guò)程結(jié)合了改革體制的發(fā)展，我國(guó)財(cái)務(wù)部門(mén)要求電力企業(yè)建立起適合自身醫(yī)護(hù)特點(diǎn)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)吸收合并業(yè)務(wù)制度，這樣就可以通過(guò)規(guī)范的會(huì)計(jì)行為來(lái)強(qiáng)化高強(qiáng)度、緊張的電力企業(yè)流程和費(fèi)用支出，從而可以為了電力企業(yè)的利潤(rùn)獲取和成本控制提供更好的幫助，，提供相應(yīng)策略。

【關(guān)鍵詞】電力企業(yè)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；吸收合并業(yè)務(wù)；管理

電力企業(yè)的吸收合并業(yè)務(wù)制度是對(duì)于單位各級(jí)管理層和基礎(chǔ)層，為了保證電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)資源的安全和完整性，確?？梢愿咏?jīng)濟(jì)實(shí)惠的使用吸收合并業(yè)務(wù)支出，所確立的一整套關(guān)于電力企業(yè)體系的會(huì)計(jì)信息整合和處理方式。在協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)行為和控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的過(guò)程中，控制單位內(nèi)部分工，控制電力企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)之間相互制約和聯(lián)系的關(guān)系，一整套具有控制職能的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方法和措施，以財(cái)務(wù)規(guī)范化和系統(tǒng)化的手法形成嚴(yán)密的完整控制體系，就是目前電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)吸收合并業(yè)務(wù)管理所需要做的工作內(nèi)容。

一、當(dāng)前我國(guó)電力企業(yè)吸收合并業(yè)務(wù)制度存在的問(wèn)題

1.財(cái)務(wù)吸收合并業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)普遍不高

目前我國(guó)電力企業(yè)吸收合并業(yè)務(wù)制度所基于的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，其記錄和分析過(guò)程是由電力企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)人員控制計(jì)算，而這種財(cái)務(wù)報(bào)表的提供是基于之前的電力企業(yè)財(cái)務(wù)分析習(xí)慣，很多電力企業(yè)的財(cái)務(wù)人員并沒(méi)有經(jīng)過(guò)正規(guī)的培訓(xùn)，而吸收合并業(yè)務(wù)小組中有可能還有非財(cái)務(wù)人員。在職的吸收合并業(yè)務(wù)人員，無(wú)論是從心理上還是在專(zhuān)業(yè)技能上都不能夠滿足吸收合并業(yè)務(wù)制度對(duì)于電力企業(yè)財(cái)政改革的需求。正是由于在職人員的素質(zhì)普遍不高，電力企業(yè)吸收合并業(yè)務(wù)人員所經(jīng)歷的培訓(xùn)也很少，因此，在目前電力企業(yè)進(jìn)行不斷改革、新業(yè)務(wù)和新需求層出不窮的情況之下，相應(yīng)的制度不能夠得到很好的落實(shí)，甚至存在制度的缺失。

2.過(guò)于考慮經(jīng)濟(jì)效益而忽略長(zhǎng)遠(yuǎn)效益

電力企業(yè)目前作為進(jìn)入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的行為主體，考慮經(jīng)濟(jì)利益的得失無(wú)可厚非，但是電力企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)吸收合并業(yè)務(wù)管理實(shí)際上是一個(gè)長(zhǎng)效的管理過(guò)程，考慮人力、財(cái)力、物力的支出和使用，應(yīng)該考慮電力企業(yè)改革的長(zhǎng)期效益，而這種長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)效益需要管理會(huì)計(jì)結(jié)合吸收合并業(yè)務(wù)理論來(lái)分析和實(shí)現(xiàn)，所提供的財(cái)務(wù)報(bào)表必須有助于電力企業(yè)高層的長(zhǎng)期決策。目前電力企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)很少有管理會(huì)計(jì)的能力，而與外部會(huì)計(jì)事務(wù)所的合作也非常少，這就使得很多電力企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作吸收合并業(yè)務(wù)的過(guò)程中過(guò)于控制短期的費(fèi)用支出而忽略了電力企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，這種目光短淺的短視行為，并不是科學(xué)的吸收合并業(yè)務(wù)關(guān)系處理方式。

二、加強(qiáng)電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)吸收合并業(yè)務(wù)管理的必要舉措

1.全面提升整個(gè)電力企業(yè)的吸收合并業(yè)務(wù)管理意識(shí)

從電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組開(kāi)始，把握電力企業(yè)吸收合并業(yè)務(wù)意識(shí)的提升和培訓(xùn)，把吸收合并業(yè)務(wù)和管理的思想作為電力企業(yè)管理過(guò)程中不可或缺的控制制度方面，控制每一個(gè)部門(mén)的日常工作費(fèi)用，確保支出有據(jù)可查，配合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)管部門(mén)的工作，建立細(xì)化的本科室吸收合并業(yè)務(wù)制度目標(biāo)。為了保護(hù)電力企業(yè)資產(chǎn)的安全和完整性，要求每一個(gè)具體的科室負(fù)責(zé)人都必須抓好吸收合并業(yè)務(wù)的關(guān)鍵點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，每一個(gè)負(fù)責(zé)人都必須非常重視財(cái)務(wù)控制工作，指派科室內(nèi)部的相應(yīng)人員花費(fèi)時(shí)間和精力來(lái)抓好財(cái)務(wù)吸收合并業(yè)務(wù)但配合工作，雖然會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員是電力企業(yè)財(cái)務(wù)工作吸收合并業(yè)務(wù)的主要承擔(dān)者，但是其積極性和工作的順利展開(kāi)需要每一個(gè)科室的積極配合。

2.建立健全電力企業(yè)財(cái)務(wù)吸收合并業(yè)務(wù)制度細(xì)化體系

建立健全完善的吸收合并業(yè)務(wù)制度，是進(jìn)行電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)吸收合并業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)，電力企業(yè)的新體制改革目前不僅表現(xiàn)在電力企業(yè)對(duì)于科室門(mén)類(lèi)的豐富上，還現(xiàn)在對(duì)于高校合作的科研機(jī)構(gòu)的聯(lián)合服務(wù)上，從支付制度、管理制度、引導(dǎo)制度、服務(wù)制度等綜合方面的革新，帶動(dòng)了現(xiàn)代電力企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的快速發(fā)展。而這一系列的改革都需要有內(nèi)部財(cái)務(wù)控制機(jī)制的輔助，每一項(xiàng)改革都應(yīng)該有相應(yīng)的制度相配合，新業(yè)務(wù)的不斷發(fā)生，需要制定相應(yīng)新的制度，經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在運(yùn)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)漏洞要及時(shí)修改、補(bǔ)充、完善，不適應(yīng)的制度要廢止，使內(nèi)控制度覆蓋各個(gè)角落和環(huán)節(jié)，不留漏洞，形成一個(gè)相對(duì)獨(dú)立和完整、科學(xué)的控制系統(tǒng)。

3.加強(qiáng)吸收合并業(yè)務(wù)審核和監(jiān)管的力度

在進(jìn)行會(huì)計(jì)人員的吸收合并業(yè)務(wù)工作的過(guò)程中，加強(qiáng)吸收合并業(yè)務(wù)審核和監(jiān)管的工作力度，以更加獨(dú)立的和權(quán)威的監(jiān)管小組，幫助電力企業(yè)在新的時(shí)期能夠?qū)τ趦?nèi)部考核和監(jiān)督機(jī)制落實(shí)到位。電力企業(yè)有其自身的特點(diǎn)，其工作節(jié)奏高度緊張，電力企業(yè)內(nèi)部的部門(mén)層級(jí)非常明確，重點(diǎn)科室和主任醫(yī)師的比例所占較多，而且由于電力企業(yè)內(nèi)部尊師重道的文化比較明顯，因此給吸收合并業(yè)務(wù)和監(jiān)管工作帶來(lái)了一定的難度。電力企業(yè)應(yīng)該從制度角度確定內(nèi)部監(jiān)管和控制機(jī)制必須一視同仁，要求進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)管和吸收合并業(yè)務(wù)的自我審查和對(duì)外審查，要求在對(duì)于吸收合并業(yè)務(wù)監(jiān)督人員授權(quán)的情況之下，積極建立吸收合并業(yè)務(wù)的監(jiān)督檢查機(jī)制。吸收合并業(yè)務(wù)的監(jiān)督檢查，一方面可起到查錯(cuò)防弊的作用；另一方面可使單位負(fù)責(zé)人收集信息，健全吸收合并業(yè)務(wù)制度。嚴(yán)格按章辦事，做到獎(jiǎng)懲分明吸收合并業(yè)務(wù)制度是單位管理的基礎(chǔ)，只有嚴(yán)格按照制度辦事，做到一視同仁，獎(jiǎng)懲明確，考核到位，善始善終，才能使吸收合并業(yè)務(wù)度走向制度化、規(guī)范化的軌道。

4.提升全電力企業(yè)范圍內(nèi)吸收合并業(yè)務(wù)人員的綜合素質(zhì)

電力企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)管工作需要整個(gè)財(cái)務(wù)部門(mén)的通力執(zhí)行，以電力企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)為基礎(chǔ)和主體，做好電力企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)控和規(guī)范工作，需要提升財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，定期開(kāi)展培訓(xùn)，與時(shí)俱進(jìn)的確保會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)人員在政治上過(guò)硬、業(yè)務(wù)上合格，能夠很好的保證內(nèi)部監(jiān)管人員的財(cái)務(wù)操守。同時(shí)應(yīng)該配合全電力企業(yè)范圍內(nèi)內(nèi)部監(jiān)控小組共同建立的現(xiàn)狀，也就是說(shuō)，在加強(qiáng)內(nèi)部審核控制和培訓(xùn)的過(guò)程中，提升的人員素質(zhì)不應(yīng)該僅僅局限于財(cái)務(wù)部門(mén)，各個(gè)科室財(cái)務(wù)部門(mén)控制的主要負(fù)責(zé)人也應(yīng)該進(jìn)行相應(yīng)的提升，崗前和崗中培訓(xùn)的內(nèi)容都必須要涉及吸收合并業(yè)務(wù)和監(jiān)管、成本控制、利潤(rùn)獲取等一系列問(wèn)題的培訓(xùn)工作。

三、結(jié)束語(yǔ)

電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)吸收合并業(yè)務(wù)管理機(jī)制，是能夠控制各個(gè)機(jī)構(gòu)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制建設(shè)的保證，提高機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理水平，是依據(jù)我國(guó)“吸收合并業(yè)務(wù)規(guī)定”的規(guī)章制度要求，幫助電力企業(yè)單位實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的具體工作，是可以切實(shí)有效的保證電力企業(yè)資產(chǎn)安全完整，保證會(huì)計(jì)信息資料的正確可靠，確保經(jīng)營(yíng)方針的貫徹執(zhí)行，保證經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)性、效率性和效果性而在電力企業(yè)內(nèi)部采取的自我調(diào)整、約束、規(guī)劃、評(píng)價(jià)和控制的一系列必要舉措。

【參考文獻(xiàn)】

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