李松芳

摘要：事業(yè)單位的實(shí)質(zhì)可理解為社會(huì)服務(wù)型組織，是以社會(huì)公益為目的。正因?yàn)榕c民族發(fā)展、百姓生活息息相關(guān)。所以對(duì)這特殊工作性質(zhì)的工作人員選拔是極其嚴(yán)苛的。但目前來(lái)看選擇事業(yè)單位選拔考試的招聘者依然絡(luò)繹不絕，而公開(kāi)招聘便是選拔的第一步，它是面向全社會(huì)的，所以它必須要全方位的對(duì)招聘者進(jìn)行考察，以篩選出最適合該工作的綜合實(shí)力最強(qiáng)者。而公開(kāi)招聘相較于傳統(tǒng)事業(yè)單位招聘制度雖然更加公平客觀，且優(yōu)化了人力資源的調(diào)配，但依然具有體系、規(guī)范不健全等問(wèn)題，本文首先針對(duì)這一工作開(kāi)展過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行研究，進(jìn)而分析具體解決辦法。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；公開(kāi)招聘；問(wèn)題；對(duì)策

中圖分類號(hào)：D630.3 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2018）025-0122-01

隨著“以人為本”理念在我國(guó)各行各業(yè)中的應(yīng)用，越來(lái)越多企業(yè)意識(shí)到人力資源對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，這點(diǎn)對(duì)事業(yè)單位也是一樣的。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)影響下，事業(yè)單位必然會(huì)面臨更多挑戰(zhàn)，但同時(shí)也迎來(lái)了更多機(jī)遇。在這背景下，事業(yè)單位必須能通過(guò)公開(kāi)招聘來(lái)確保內(nèi)部人力資源結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化，并通過(guò)這一工作的展開(kāi)為事業(yè)單位注入新鮮血液，避免事業(yè)單位在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下被淘汰。針對(duì)此要求來(lái)說(shuō)，開(kāi)展過(guò)程中所存在的缺乏有效規(guī)劃及分析、崗位設(shè)置不夠科學(xué)、招聘時(shí)間過(guò)于分散等問(wèn)題都將導(dǎo)致公開(kāi)招聘辦法在事業(yè)單位中的應(yīng)用難以達(dá)到預(yù)期。

一、現(xiàn)階段我國(guó)事業(yè)單位公開(kāi)招聘過(guò)程中依然存在的問(wèn)題

（一）缺乏有效的規(guī)劃和分析

在招聘工作開(kāi)始前，相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)針對(duì)具體崗位的需求進(jìn)行詳細(xì)分析，結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r做好人力資源規(guī)劃，只有這樣才能確保公開(kāi)招聘工作在事業(yè)單位內(nèi)部的開(kāi)展是有效的。但結(jié)合現(xiàn)狀，我國(guó)大部分事業(yè)單位做不到這樣要求。造成這種狀況的原因主要有以下兩點(diǎn)：1.傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響。長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)導(dǎo)致部分事業(yè)單位依然在采用傳統(tǒng)人力資源管理方式來(lái)完成，在招聘過(guò)程中不能對(duì)崗位需求、市場(chǎng)狀況等進(jìn)行詳細(xì)分析，進(jìn)而導(dǎo)致事業(yè)單位在人力成本上的消耗增大。2.對(duì)人才招聘工作的重視程度不足。事業(yè)單位如果想在市場(chǎng)中提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，就必須將人才招聘工作重視起來(lái)，而部分領(lǐng)導(dǎo)層并沒(méi)有意識(shí)到此工作的重要性，自然會(huì)對(duì)公開(kāi)招聘前期工作的展開(kāi)造成影響。

（二）崗位設(shè)置不夠科學(xué)

針對(duì)我國(guó)事業(yè)單位現(xiàn)有人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析不難發(fā)現(xiàn)，職能不清、人員冗余等問(wèn)題依然無(wú)法有效解決，如果事業(yè)單位不能針對(duì)人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，那么公開(kāi)招聘工作的展開(kāi)必然也是無(wú)效的。另一方面，由于具體制度的缺乏，人力資源管理人員在對(duì)崗位設(shè)置進(jìn)行確定過(guò)程中需要與不同部門(mén)主管進(jìn)行協(xié)商，從而崗位設(shè)置的科學(xué)性及合理性將會(huì)受到影響。

（三）招聘時(shí)間過(guò)于分散

人員的流失對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是不可避免的，而招聘工作的展開(kāi)則是確保相關(guān)崗位需求能迅速得到滿足的關(guān)鍵，但對(duì)事業(yè)單位來(lái)說(shuō)，招聘工作的展開(kāi)通常需要多個(gè)部門(mén)、層級(jí)的審批，招聘周期相對(duì)較長(zhǎng)，招聘時(shí)間比較分散。因此，事業(yè)單位內(nèi)部經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)某一崗位空缺不能迅速得到補(bǔ)充的現(xiàn)象，最終影響到事業(yè)單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、解決辦法

（一）制定好招聘計(jì)劃

對(duì)于招聘計(jì)劃，事業(yè)單位相關(guān)工作人員應(yīng)從以下幾點(diǎn)做起：1.針對(duì)事業(yè)單位內(nèi)部的人才需求進(jìn)行分析。招聘工作負(fù)責(zé)人員不要直接復(fù)制現(xiàn)有招聘方案，應(yīng)結(jié)合事業(yè)單位內(nèi)部不同崗位在人數(shù)、人才水平等方面的要求做出調(diào)整，進(jìn)而確保能滿足事業(yè)單位的發(fā)展需求。2.針對(duì)事業(yè)單位未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行分析。相關(guān)負(fù)責(zé)人員應(yīng)能盡量保證人力資源結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性，避免頻繁的人員變動(dòng)對(duì)事業(yè)單位造成影響。相關(guān)人員應(yīng)針對(duì)事業(yè)單位未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)估，在實(shí)際招聘過(guò)程中除了針對(duì)人才與崗位要求的匹配度進(jìn)行考察外，還要結(jié)合分析結(jié)果對(duì)人才的穩(wěn)定性進(jìn)行評(píng)估。

（二）提升信息技術(shù)在公開(kāi)招聘中的應(yīng)用

信息技術(shù)的應(yīng)用是提升公開(kāi)招聘工作效率的主要渠道之一，事業(yè)單位可以通過(guò)以下幾方面來(lái)確保此類技術(shù)的應(yīng)用能達(dá)到預(yù)期效果：1.建立信息查詢制度。這一制度主要是為了確保應(yīng)聘者能通過(guò)訪問(wèn)相關(guān)網(wǎng)站或平臺(tái)了解到招聘工作進(jìn)度及招聘結(jié)果，為應(yīng)聘者提供便利。針對(duì)應(yīng)聘者通過(guò)線上形式提出的問(wèn)題，事業(yè)單位相關(guān)工作人員應(yīng)及時(shí)做出解答，避免因?yàn)樾畔⒉痪舛霈F(xiàn)不公平現(xiàn)象。2.拓寬信息發(fā)布渠道。結(jié)合現(xiàn)狀來(lái)看，我國(guó)大部分事業(yè)單位都是通過(guò)少數(shù)幾個(gè)網(wǎng)站來(lái)公布招聘信息的，而公布渠道過(guò)窄的問(wèn)題將直接導(dǎo)致招聘任務(wù)難以完成，事業(yè)單位工作隊(duì)伍整體水平不能得到有效提升。人力資源管理部門(mén)應(yīng)在原有基礎(chǔ)上通過(guò)市面上應(yīng)聘者常用的網(wǎng)站發(fā)布招聘信息，進(jìn)而吸納更多的人才。

（三）提升招聘工作開(kāi)展的透明度

計(jì)劃經(jīng)濟(jì)對(duì)于事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作開(kāi)展成效的影響上文中已經(jīng)做了簡(jiǎn)要分析，而在傳統(tǒng)招聘模式下，“走關(guān)系”、“看人情”等問(wèn)題一直屢禁不止，為了避免此類問(wèn)題對(duì)事業(yè)單位發(fā)展的影響，人力資源管理部門(mén)應(yīng)結(jié)合以下幾點(diǎn)內(nèi)容來(lái)提升招聘工作開(kāi)展的透明度：

1.對(duì)報(bào)考資格進(jìn)行明確說(shuō)明。事業(yè)單位公開(kāi)招聘要求中不能包含與崗位職責(zé)無(wú)關(guān)的資格條件或歧視性條件。同時(shí)，通過(guò)對(duì)不同崗位用人要求進(jìn)行說(shuō)明，不但招聘人員自身工作量能得到有效減少，對(duì)過(guò)程中存在的徇私問(wèn)題也能從根本上得到控制。

2.給予應(yīng)聘者提出質(zhì)疑的權(quán)力。在公開(kāi)招聘過(guò)程中，事業(yè)單位與應(yīng)聘者之間的位置通常都是不對(duì)等的，應(yīng)聘者不能及時(shí)獲取招聘工作進(jìn)展、招聘結(jié)果等信息，而對(duì)于本文所討論的問(wèn)題來(lái)說(shuō)，除了向應(yīng)聘者公開(kāi)這些信息之外，事業(yè)單位還應(yīng)給予應(yīng)聘者針對(duì)招聘結(jié)果提出疑問(wèn)或質(zhì)疑的權(quán)力，相關(guān)工作人員則應(yīng)針對(duì)這些內(nèi)容做出及時(shí)處理和回復(fù)，以此來(lái)確保事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作能更好的得到外部監(jiān)管。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作應(yīng)結(jié)合制定招聘計(jì)劃、提升信息技術(shù)的應(yīng)用深度、提升招聘工作開(kāi)展的透明度三方面內(nèi)容來(lái)展開(kāi)，只有這樣事業(yè)單位在人才上的需求才能及時(shí)得到滿足，進(jìn)而確保我國(guó)事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展。