劉海英+靳永輝

[摘要]互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)相融合形成農(nóng)業(yè)3.0模式是大勢(shì)所趨，是我國(guó)農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式增長(zhǎng)的必然選擇。我國(guó)相對(duì)落后的農(nóng)業(yè)技術(shù)發(fā)展基礎(chǔ)，在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向農(nóng)業(yè)3.0轉(zhuǎn)型的過(guò)程中仍會(huì)面臨人才匱乏、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后、產(chǎn)業(yè)鏈之間脫節(jié)、土地?zé)o法形成規(guī)模運(yùn)營(yíng)等諸多困難。需要政府與社會(huì)共同在技術(shù)與資金上進(jìn)行支持，探索農(nóng)業(yè)3.0模式路徑與模式。

[關(guān)鍵詞]農(nóng)業(yè)3.0產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式

[中圖分類(lèi)號(hào)]F325 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A[文章編號(hào)]1004-6623（2017）05-0068-04

一、農(nóng)業(yè)3.0內(nèi)涵與模式

（一）農(nóng)業(yè)3.0的內(nèi)涵

農(nóng)業(yè)3.0模式以現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)為基礎(chǔ)，利用互聯(lián)網(wǎng)思維建立全新的農(nóng)業(yè)發(fā)展生態(tài)系統(tǒng)，并對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中各部分進(jìn)行重塑與升級(jí)，最終形成現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展模式。農(nóng)業(yè)3.0模式將從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式、流通方式與融資方式等方面，對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)進(jìn)行根本性改造。農(nóng)業(yè)3.0模式會(huì)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的智能生產(chǎn)方式，將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)從依靠勞動(dòng)力與自然資源向依靠技術(shù)與資本方向轉(zhuǎn)變，形成全新的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈與業(yè)態(tài)。農(nóng)業(yè)3.0模式農(nóng)業(yè)產(chǎn)品流通采用“訂單式”模式。按需生產(chǎn)借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普惠金融特征，有效解決傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)資金融資難題，消除農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者缺乏征信與有效抵押物的問(wèn)題。

（二）農(nóng)業(yè)3.0模式

農(nóng)業(yè)3.0模式包括智慧農(nóng)業(yè)、品牌農(nóng)業(yè)以及創(chuàng)意農(nóng)業(yè)三種類(lèi)型。

智慧農(nóng)業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)包括：數(shù)據(jù)搜集與存儲(chǔ)，數(shù)據(jù)傳輸，數(shù)據(jù)分析與決策，智能控制系統(tǒng)以及指令執(zhí)行系統(tǒng)。具體運(yùn)行流程為：利用“3S”系統(tǒng)搜集農(nóng)作物生長(zhǎng)環(huán)境，包括空氣濕度、二氧化碳濃度、光照強(qiáng)度、病害情況等基本數(shù)據(jù)；使用物聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)通訊技術(shù)將采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)傳送。農(nóng)業(yè)專(zhuān)家使用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)對(duì)采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，根據(jù)數(shù)學(xué)模型確定農(nóng)作物生長(zhǎng)環(huán)境參數(shù)并設(shè)定基本閾值；根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果，將具體的控制數(shù)據(jù)指令傳輸?shù)街悄芟到y(tǒng)中，通過(guò)設(shè)定好的數(shù)據(jù)閾值為農(nóng)作物提供良好的生長(zhǎng)環(huán)境，如溫度控制、施肥量控制、灑水、通風(fēng)、補(bǔ)光等。

如果說(shuō)智慧農(nóng)業(yè)是從生產(chǎn)角度改變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，那么品牌農(nóng)業(yè)則是從價(jià)值角度改變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)。在全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天，世界農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，打造世界農(nóng)業(yè)品牌，探索其潛在價(jià)值已經(jīng)成為農(nóng)業(yè)發(fā)展的路徑之一。按照互聯(lián)網(wǎng)思維，建立品牌農(nóng)業(yè)的路徑主要有三種：集中化、專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)，打造品牌集群效應(yīng)，以專(zhuān)業(yè)性特征搶占市場(chǎng)地位；以科技創(chuàng)新為核心，發(fā)展具有高科技含量的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品，以技術(shù)優(yōu)勢(shì)搶占市場(chǎng)地位；加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品的創(chuàng)新點(diǎn)，精準(zhǔn)把握農(nóng)產(chǎn)品的特征基礎(chǔ)，以較高的品牌辨析度搶占市場(chǎng)地位。創(chuàng)意農(nóng)業(yè)作為農(nóng)業(yè)3.0的補(bǔ)充，并沒(méi)有具體的發(fā)展模式。不同國(guó)家或地區(qū)可以依靠其自身農(nóng)業(yè)特點(diǎn)，建立具有不同特征的創(chuàng)意農(nóng)業(yè)。

二、3.0模式下農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈分析

農(nóng)業(yè)3.0模式將對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行系統(tǒng)性、顛覆性與整體性的改變與提升。使農(nóng)業(yè)產(chǎn)品在生產(chǎn)階段就可以與營(yíng)銷(xiāo)階段進(jìn)行對(duì)接，按照市場(chǎng)需求進(jìn)行生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)供需兩段的高效匹配，其產(chǎn)業(yè)鏈組成由圖1所示。

（一）農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)普惠“三農(nóng)”，物聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)智能生產(chǎn)

在農(nóng)業(yè)1.0與農(nóng)業(yè)2.0時(shí)代，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)無(wú)法提前與預(yù)知市場(chǎng)需求，往往造成農(nóng)產(chǎn)品供給與市場(chǎng)需求之間的偏差。而在農(nóng)業(yè)3.0時(shí)代，大數(shù)據(jù)技術(shù)使得農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者可以預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求，隨時(shí)動(dòng)態(tài)了解農(nóng)作物生長(zhǎng)情況以及監(jiān)測(cè)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，真正達(dá)到普惠“三農(nóng)”的作用。通過(guò)“三農(nóng)”數(shù)據(jù)的搜集與分析，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供指導(dǎo)意見(jiàn)，提供更多的決策選擇，幫助農(nóng)民實(shí)時(shí)了解農(nóng)作物生長(zhǎng)狀態(tài)，識(shí)別農(nóng)作物生長(zhǎng)信息；大數(shù)據(jù)技術(shù)可以為農(nóng)產(chǎn)品提供智能標(biāo)簽，通過(guò)農(nóng)作物的買(mǎi)賣(mài)情況，了解市場(chǎng)需求動(dòng)態(tài)。如將數(shù)據(jù)智能標(biāo)簽安裝在產(chǎn)品中，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，將市場(chǎng)需求狀況以數(shù)據(jù)形式傳遞給種植者，對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)需求與收益進(jìn)行初步判定，再?zèng)Q定農(nóng)產(chǎn)品的種植種類(lèi)與生產(chǎn)數(shù)量；大數(shù)據(jù)可以為政府制定農(nóng)業(yè)政策提供依據(jù)，通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)掌握農(nóng)業(yè)從生產(chǎn)環(huán)節(jié)到加工、運(yùn)輸、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)的具體數(shù)據(jù)情況，時(shí)刻了解農(nóng)業(yè)政策落實(shí)情況，避免因信息不對(duì)稱(chēng)或者信息阻塞而導(dǎo)致農(nóng)業(yè)政策制定偏離實(shí)際農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r。

農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)是物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的具體應(yīng)用，農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)可將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)以及管理等方面進(jìn)行整體發(fā)展，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理經(jīng)營(yíng)，并以此形成一個(gè)具有智能化、現(xiàn)代化、信息化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展業(yè)態(tài)。

（二）“B2B+020”冷鏈物流提供實(shí)時(shí)運(yùn)輸服務(wù)，實(shí)現(xiàn)物流最后一公里

根據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)每年因運(yùn)輸造成農(nóng)產(chǎn)品腐爛浪費(fèi)的瓜果蔬菜達(dá)700億元人民幣，約占農(nóng)產(chǎn)品總價(jià)值的1/5。而造成農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸腐爛的根本原因在于大部分運(yùn)輸企業(yè)缺乏“冷鏈物流運(yùn)輸”系統(tǒng)。目前國(guó)內(nèi)冷鏈運(yùn)輸主要分為自營(yíng)模式和第三方模式。白營(yíng)模式雖可保證農(nóng)產(chǎn)品的新鮮程度與質(zhì)量，但是其運(yùn)營(yíng)成本太高，自營(yíng)模式企業(yè)難以保證盈利；第三方模式可以降低運(yùn)輸成本，但農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)無(wú)法保證第三方物流企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的支持下，“O2O”與“B2B”的復(fù)合業(yè)態(tài)模式可以有效解決當(dāng)前鮮活農(nóng)產(chǎn)品的運(yùn)輸難題，其具體流程模式如圖3所示?！癇2B+O2O”冷鏈運(yùn)輸模式一方面可以解決無(wú)法保證運(yùn)輸外包服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題，另一方面還可以解決生鮮食品運(yùn)輸成本高的缺點(diǎn)，從而實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸最后一公里難題。

（三）“互聯(lián)網(wǎng)+”開(kāi)啟農(nóng)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)新時(shí)代，農(nóng)業(yè)眾籌創(chuàng)新農(nóng)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)手段

“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”發(fā)展模式，不只是將農(nóng)產(chǎn)品通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售，而是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)精神與內(nèi)涵，去提升農(nóng)產(chǎn)品的內(nèi)在價(jià)值，進(jìn)而提升銷(xiāo)售量。其中，眾籌模式成為了農(nóng)業(yè)3.0模式下農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售的主要手段。農(nóng)業(yè)眾籌可以預(yù)先了解市場(chǎng)需求，準(zhǔn)確按照消費(fèi)者的需求量進(jìn)行生產(chǎn)或者加工；農(nóng)業(yè)眾籌實(shí)現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品個(gè)性化定制，滿(mǎn)足不同消費(fèi)者的不同需求，另外，農(nóng)業(yè)眾籌省去了中間商差價(jià)，降低了農(nóng)產(chǎn)品成本。

三、農(nóng)業(yè)3.0模式發(fā)展存在的問(wèn)題

（一）高素質(zhì)農(nóng)業(yè)從業(yè)者缺乏，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后endprint

農(nóng)業(yè)3.0模式的發(fā)展需要既懂現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)知識(shí)與機(jī)器操作，也要懂互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的復(fù)合型高素質(zhì)從業(yè)者。但我國(guó)農(nóng)村勞動(dòng)人員受教育程度普遍偏低，人才不斷外流，出現(xiàn)了人才斷檔的情況。另外，我國(guó)農(nóng)村現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施落后，建設(shè)資金缺口較大。農(nóng)業(yè)貸款周期長(zhǎng)、額度小，發(fā)展資金缺乏來(lái)源。

（二）農(nóng)業(yè)3.0模式缺乏頂層設(shè)計(jì)，產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展過(guò)于碎片化

國(guó)家提倡發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”，但是缺乏明確的發(fā)展方式，一些地方出現(xiàn)了粗放式農(nóng)業(yè)3.0發(fā)展模式，各級(jí)政府的發(fā)展模式與方向各不相同，重要的數(shù)據(jù)如土地、水利、農(nóng)機(jī)、氣象等數(shù)據(jù)分別由不同的政府部門(mén)掌握，產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)碎片化嚴(yán)重，同省之間的信息數(shù)據(jù)都難以共享。重要的農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售信息、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)需求信息、農(nóng)業(yè)技術(shù)信息、農(nóng)業(yè)管理信息等備環(huán)節(jié)信息，也存在各自為政現(xiàn)象。

（三）土地流轉(zhuǎn)進(jìn)程緩慢，無(wú)法形成規(guī)?；恋亟?jīng)營(yíng)

第一，隨著城鎮(zhèn)化快速推進(jìn)，農(nóng)業(yè)資源的高度利用導(dǎo)致農(nóng)業(yè)耕地污染嚴(yán)重，可耕種土地面積嚴(yán)重退化。不適宜耕種的退化土地已經(jīng)占據(jù)耕種土地面積的40%，土壤點(diǎn)位超標(biāo)率為19.4%。土壤富營(yíng)養(yǎng)化、硝酸鹽污染以及農(nóng)藥殘留成為土地污染的主要原因；第二，農(nóng)用耕地大部分屬于中低產(chǎn)田，包括鹽堿地、水土流失地、次生潛育水稻土等占可耕地面積的71.3%。農(nóng)村還存在大量閑置用地；第三，當(dāng)前我國(guó)的土地后備資源僅有4424萬(wàn)公頃，而適用于耕種的后備土地僅有988萬(wàn)公頃，普遍分布在我國(guó)的干旱與半干旱地區(qū)。生態(tài)環(huán)境惡劣，耕種質(zhì)量不佳。

四、農(nóng)業(yè)3.0模式發(fā)展對(duì)策

（一）加強(qiáng)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)

充分發(fā)揮市場(chǎng)人才培養(yǎng)機(jī)制，形成多層次、多角度的農(nóng)業(yè)人才培養(yǎng)格局。第一，細(xì)分農(nóng)業(yè)人才培養(yǎng)機(jī)制，分別建立農(nóng)業(yè)管理人才與農(nóng)業(yè)職業(yè)技能人才培養(yǎng)計(jì)劃。如培養(yǎng)農(nóng)業(yè)管理人才要立足農(nóng)業(yè)的實(shí)際發(fā)展需求，以提升管理人員的綜合素養(yǎng)為目標(biāo)，為其提供有關(guān)人力資源、金融、法律等方面的課程。而農(nóng)業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)要多結(jié)合實(shí)際動(dòng)手操作，在教授其農(nóng)業(yè)、機(jī)械理論知識(shí)的同時(shí)，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)器械的操作課程，打造一批具有理論基礎(chǔ)扎實(shí)、農(nóng)業(yè)機(jī)械操作能力強(qiáng)的農(nóng)業(yè)職業(yè)技能人才；第二，以農(nóng)業(yè)科研單位、高等院校為基礎(chǔ)，以社會(huì)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為輔助，構(gòu)建具有社會(huì)性的人才培養(yǎng)平臺(tái)。政府可以制定政策，鼓勵(lì)各大教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)農(nóng)村人才培訓(xùn)基地，選擇具有實(shí)習(xí)條件、現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)設(shè)備齊全的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園為人才培養(yǎng)平臺(tái)的實(shí)習(xí)基地。此外，加快建設(shè)與健全人才評(píng)價(jià)機(jī)制，探索與第三方專(zhuān)業(yè)人才評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)的合作，建立以業(yè)務(wù)能力、業(yè)務(wù)成績(jī)?yōu)榛A(chǔ)的科學(xué)人才評(píng)價(jià)機(jī)制。

（二）加強(qiáng)農(nóng)業(yè)信息基建建設(shè)，拓寬農(nóng)業(yè)資金來(lái)源渠道

第一，加快農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)，發(fā)揮其市場(chǎng)預(yù)測(cè)監(jiān)管與農(nóng)業(yè)質(zhì)量監(jiān)測(cè)作用。建議由國(guó)務(wù)院組建專(zhuān)業(yè)的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化科研領(lǐng)導(dǎo)小組，盡快出臺(tái)國(guó)家農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系，對(duì)落后的農(nóng)業(yè)地區(qū)進(jìn)行數(shù)據(jù)化升級(jí)改造，推進(jìn)農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)的共享與整合；第二，發(fā)揮社會(huì)大眾力量，全面統(tǒng)籌推進(jìn)農(nóng)村基建建設(shè)。第三，發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”作用，創(chuàng)新農(nóng)村金融，為農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)增加資金來(lái)源渠道。

（三）加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，提升農(nóng)業(yè)科研能力

第一，建立農(nóng)業(yè)3.0模式發(fā)展基地，建立農(nóng)業(yè)研究所、科技信息院合作交流中心；第二，增加對(duì)農(nóng)業(yè)科研資金投入，改善農(nóng)業(yè)科研條件，增強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā)人員的激勵(lì)。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)從業(yè)人員、科研人員、農(nóng)業(yè)管理人員之間的交流，定期組織現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)知識(shí)講座。同時(shí)，加強(qiáng)與國(guó)外農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家之間的學(xué)習(xí)交流。

（四）加快土地流轉(zhuǎn)速率，實(shí)現(xiàn)土地規(guī)?；?jīng)營(yíng)

第一，推行農(nóng)民承包土地的“三權(quán)分置”制度，明確土地的所有權(quán)、穩(wěn)定土地的承包權(quán)以及放活土地的經(jīng)營(yíng)權(quán)，使土地流轉(zhuǎn)速率更加暢通；第二，鼓勵(lì)土地規(guī)?；?jīng)營(yíng)者與農(nóng)業(yè)種植者之間建立穩(wěn)定的利益關(guān)系，探索多種利益分配制度，如實(shí)物租金結(jié)算、租金費(fèi)率動(dòng)態(tài)調(diào)整結(jié)算、保底分紅等；第三，鼓勵(lì)農(nóng)村龍頭企業(yè)帶頭進(jìn)行土地規(guī)模化經(jīng)營(yíng)，采用農(nóng)戶(hù)與企業(yè)或者農(nóng)戶(hù)、農(nóng)村合作社、企業(yè)的合作模式，將農(nóng)民手中零散的土地進(jìn)行集中化生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)資源、農(nóng)業(yè)資金、農(nóng)業(yè)技術(shù)等要素的合理配置；第四，加大政府對(duì)農(nóng)業(yè)用地規(guī)?；?jīng)營(yíng)的財(cái)政補(bǔ)貼，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)信貸扶持政策，創(chuàng)新農(nóng)村金融，逐步推行農(nóng)村宅基地的抵押貸款業(yè)務(wù)。同時(shí)，完善農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)，提升有關(guān)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的保額與保費(fèi)補(bǔ)貼，加大農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的投保范圍，增強(qiáng)土地規(guī)?；?jīng)營(yíng)者的抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。endprint