胡宇琪

（黑龍江省礦業(yè)集團有限責(zé)任公司，黑龍江 哈爾濱 150036）

固體礦產(chǎn)是指以固體形態(tài)存在于世的礦產(chǎn)。由于國防、建設(shè)等領(lǐng)域的需求，礦產(chǎn)地質(zhì)勘查成為重點任務(wù)，其詳細分析某區(qū)域地質(zhì)狀況、礦產(chǎn)資源等，最終獲取礦產(chǎn)并對其展開評價。地質(zhì)工作關(guān)乎社會發(fā)展，服務(wù)于社會。要想保證固體礦產(chǎn)勘查質(zhì)量，則質(zhì)量管理必不可少，與其他領(lǐng)域類似。固體礦產(chǎn)勘查涵蓋企業(yè)以及項目兩種層次。隨著我國經(jīng)濟體量逐步增長，我國針對地質(zhì)項目愈發(fā)重視，同時逐步擴大地質(zhì)工程的規(guī)模。通過上述方式，地質(zhì)勘查領(lǐng)域不但迅速發(fā)展，而且大量的地勘部門誕生，尤其是對固體礦產(chǎn)格外重視。

1 地質(zhì)勘查工作的主要特點

1.1 所進行勘查的對象具有客觀性和復(fù)雜性的特點

與普通工廠加工的產(chǎn)品相比，地質(zhì)勘查對象屬于客觀存在的事物，并非人工而成。同時，隨著地球不斷轉(zhuǎn)動，各式各樣的地質(zhì)體會以不同的物理以及化學(xué)變化來產(chǎn)生不同的物質(zhì)，這類物質(zhì)的形態(tài)、結(jié)構(gòu)、成分千差萬別。因此，我們可以認(rèn)為自然界中不存在兩類完全一樣的地質(zhì)體，任何一種地質(zhì)體均是獨特的。此外，隨著我國勘查技術(shù)的大幅提升，人們愈發(fā)想要了解地質(zhì)體，并通過各種模擬實驗來完成上述任務(wù)。

1.2 地質(zhì)成果的形成擁有著獨特的過程

與工業(yè)產(chǎn)品相比，地質(zhì)勘查成果主要以腦力勞動獲取，其形成過程與眾不同。因此，人們在實施地質(zhì)勘查過程中，不僅需要依靠五感來實現(xiàn)，更要借助各式各樣的勘查技術(shù)來達到相應(yīng)的目的，從而實現(xiàn)勘查質(zhì)量的提升。

2 固體礦產(chǎn)勘查的質(zhì)量管理需要注意的問題

由于地質(zhì)勘查工作較為特殊，因此，勘查部門進行固體礦產(chǎn)勘查階段，必須要求工作質(zhì)量達到標(biāo)準(zhǔn)，這便需要通過各種有效管理措施達到目的，同時，制定措施時應(yīng)當(dāng)關(guān)注可能產(chǎn)生的問題，本文將這類問題歸納為以下幾點。

2.1 全部勘查項目都必須做好質(zhì)量管理工作

質(zhì)量好壞取決于勘查過程，由此，勘查部門實施勘查任務(wù)時，如果每個勘查環(huán)節(jié)均達到相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，則最終勘查成果質(zhì)量勢必令人滿意。同時，我國科學(xué)技術(shù)的大幅提高，已經(jīng)誕生大量的固體礦產(chǎn)勘查專業(yè)團隊，其勘查范圍包括冶金、建材、化工等。

2.2 高度重視項目組織管理問題

我國勘查技術(shù)的提高，令國內(nèi)地質(zhì)工作者的工作效率大幅提高。尤其對國內(nèi)固體礦產(chǎn)勘查工作起到推動作用。但是，部分地質(zhì)工作者的綜合素養(yǎng)較差，其工作效率較低，且勘查深度無法達到標(biāo)準(zhǔn)，甚至于部分項目責(zé)任人背負(fù)著大量的勘查項目，導(dǎo)致無法專心管理某個項目，管理效率極低。

2.3 人才結(jié)構(gòu)不合理，技術(shù)覆蓋面不廣泛

雖然目前地質(zhì)礦產(chǎn)勘查逐漸朝著深部礦和隱伏礦轉(zhuǎn)變，但是，國內(nèi)相關(guān)專業(yè)人才結(jié)構(gòu)卻并不完善，而且地質(zhì)勘查技術(shù)覆蓋面不廣，導(dǎo)致地質(zhì)勘查工作總是遇到瓶頸，最終阻礙地質(zhì)勘查工作進步，尤其針對復(fù)雜的固體礦產(chǎn)勘查工作，其影響程度更高。

2.4 大型勘查企業(yè)較少

雖然地質(zhì)勘查部門數(shù)量較多，但是真正擁有完善管理體系以及龐大資金地質(zhì)勘查企業(yè)較少，由此導(dǎo)致地質(zhì)勘查行業(yè)的商業(yè)運營質(zhì)量較差。

2.5 理論發(fā)展較差

雖然科學(xué)技術(shù)大幅提高，但是我國針對固體礦產(chǎn)地質(zhì)勘查工作的理論研究與發(fā)達國家相差甚遠，而且成礦理論不斷更新，差距逐步擴大。由此，國內(nèi)依然存在巨大的尋礦空間，有雖然部分地質(zhì)勘查單位擁有一定數(shù)量的勘查項目，但是由于其人力資源較差，只能夠?qū)㈨椖繉訉愚D(zhuǎn)移，這便導(dǎo)致項目經(jīng)費遭到反復(fù)剝削，最終難以保證勘查項目質(zhì)量達到標(biāo)準(zhǔn)。

3 加強固體礦產(chǎn)勘查質(zhì)量管理的具體措施

3.1 構(gòu)建固體礦產(chǎn)勘查質(zhì)量管理體系

隨著固體礦產(chǎn)勘查任務(wù)逐步開展，國內(nèi)地質(zhì)勘查部門愈發(fā)重視此領(lǐng)域，目前，已經(jīng)加大相關(guān)投資力度。但是，勘查工作開展階段，工作人員必須提高環(huán)保意識，避免過度開采導(dǎo)致環(huán)境破壞以及資源浪費等不良現(xiàn)象，這便要求固體礦產(chǎn)勘查質(zhì)量的提升，并逐步構(gòu)建科學(xué)、完善的固體礦產(chǎn)勘查質(zhì)量管理體系。

3.2 將固體礦產(chǎn)勘查質(zhì)量管理體系運用于地質(zhì)勘查工作過程中

地勘部門開展固體礦產(chǎn)勘查工作時，首先，勘查部門應(yīng)當(dāng)從設(shè)計說明書開始管理，確保說明書時以詳細的實地勘查狀況以及現(xiàn)有技術(shù)資源為根據(jù)，否則設(shè)計說明書缺乏實際意義。其次，保證外業(yè)實施以及成果編制具有較高的完成質(zhì)量，確保全體人員均按照勘查質(zhì)量體系完成工作，避免偷工減料、消極怠工等現(xiàn)象產(chǎn)生。同時，開展勘查工作階段，必須明確分配責(zé)任，保證項目總負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，各個成員負(fù)責(zé)相應(yīng)的區(qū)域，且質(zhì)量管理部門與技術(shù)部門需要共同負(fù)責(zé)完善控制體系。如果出現(xiàn)項目質(zhì)量問題，則必須立即追究責(zé)任人，以此完成監(jiān)督目標(biāo)，有利于單位在固體礦產(chǎn)勘查作業(yè)中對所進行的工作能夠做好監(jiān)督檢查、相互檢查、管理評審等監(jiān)控工作，不僅有利于單位勘查的順利開展。

3.3 注重領(lǐng)導(dǎo)的示范作用

由于固體礦產(chǎn)勘查需要大量的人力，因此，領(lǐng)導(dǎo)的言行舉止直接影響勘查質(zhì)量。本文提議將質(zhì)量管理體系運行績效納入員工的目標(biāo)考核之中，如此以來，質(zhì)量管理體系將收到事半功倍、立竿見影的效果。此外，負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)對工作人員的日常工作過程實施不定期檢查，及時評價質(zhì)量管理體系是否滿足當(dāng)前需求，一旦發(fā)現(xiàn)任何改進的機會并積極改進。本文認(rèn)為，注重領(lǐng)導(dǎo)的示范作用，引領(lǐng)全體員工高校完成勘查工作，能夠取得較好的效果。

4 結(jié)語

綜上所述，固體礦產(chǎn)勘查已成為當(dāng)前重點勘查項目，但是，由于此項目過于復(fù)雜，其形成過程較為獨特，因此，地質(zhì)勘查部門開展固體礦產(chǎn)資源勘查任務(wù)時，應(yīng)認(rèn)真審視可能出現(xiàn)的工作問題，例如全部勘查項目都必須做好質(zhì)量管理工作、高度重視項目組織管理問題，同時，構(gòu)建固體礦產(chǎn)勘查質(zhì)量管理體系、提高勘查人員的綜合素質(zhì)，明確責(zé)任，提高工作人員的環(huán)保意識，避免資源浪費等，從而通過這種方式，為推動我國固體礦產(chǎn)勘查質(zhì)量的提升提供更多的幫助。