本刊通訊員 柳冰玉

隨著工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展, 生產(chǎn)安全及環(huán)境保護(hù)的形勢(shì)越來(lái)越嚴(yán)峻,對(duì)企業(yè)的制約也越來(lái)越嚴(yán)厲, 高能耗、高投入、高污染的粗放增長(zhǎng)方式使我們付出了沉重的代價(jià)，國(guó)家對(duì)一些存在重大安全隱患、環(huán)境污染嚴(yán)重的企業(yè)實(shí)施了“關(guān)、轉(zhuǎn)、并”一系列嚴(yán)厲措施。企業(yè)要生存與發(fā)展，環(huán)保已經(jīng)成為最基本的需要。

堯柏集團(tuán)領(lǐng)軍西部，始終把節(jié)能環(huán)保、綠色發(fā)展作為建設(shè)水泥制造企業(yè)的重要內(nèi)容，通過大力引進(jìn)節(jié)能環(huán)保新技術(shù)、新工藝、新裝備，致力于打造花園式工廠典范，走出了一條創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)環(huán)保優(yōu)先的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。

依靠科技創(chuàng)新進(jìn)步 提高環(huán)保治理水平

堯柏集團(tuán)深知唯有提高環(huán)境治理技術(shù)、強(qiáng)化環(huán)境治理效果才能長(zhǎng)久生存而不被淘汰，而提高環(huán)境質(zhì)量就要靠科技進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。近年來(lái)，堯柏集團(tuán)繼續(xù)加大環(huán)保投入力度，建設(shè)了包括脫硫石膏、固廢和污水處理、粉塵防治等多項(xiàng)具有國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平的節(jié)能環(huán)保項(xiàng)目，通過大力引進(jìn)節(jié)能環(huán)保新技術(shù)、新工藝、新裝備，全面實(shí)施節(jié)能減排低碳化工程，堅(jiān)決淘汰相對(duì)落后產(chǎn)能，旬陽(yáng)亞洲第一皮帶輸送長(zhǎng)廊，真正實(shí)現(xiàn)零粉塵、零污染運(yùn)輸，真正達(dá)到了依靠科技創(chuàng)新，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，這是堯柏集團(tuán)深化節(jié)能減排，建設(shè)“花園式”工廠的成功之舉。

堅(jiān)持環(huán)保高投入 將理念落到實(shí)處

綠色發(fā)展既是理念又是舉措，只有堯柏集團(tuán)真抓實(shí)干，確保工作落到實(shí)處，為保證綠化工作順利開展，公司每年撥付專項(xiàng)資金，用于日常綠化管理，新工程項(xiàng)目的配套綠化資金另行追加，截至目前為止，累計(jì)環(huán)保投入過億元，對(duì)所有排污設(shè)施進(jìn)行環(huán)保技術(shù)改造，配備收塵裝置。廠區(qū)生產(chǎn)生活用水經(jīng)地埋式污水處理設(shè)施氧化處理后全部循環(huán)利用，實(shí)現(xiàn)“零”排放。研究利用磷石膏、粉煤灰等工業(yè)固體廢渣作為原料，降低了生產(chǎn)成本，減少了環(huán)境污染。投入專項(xiàng)資金為17家生產(chǎn)工廠全部配備窯頭煙氣在線檢測(cè)設(shè)備，在實(shí)豐、富平、藥王山、洛南公司生產(chǎn)工廠的窯頭、尾收塵器提標(biāo)改造中投資2400余萬(wàn)元，為鎮(zhèn)安公司生產(chǎn)線環(huán)保達(dá)標(biāo)改造投入資金7000余萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了清潔生產(chǎn)，有效地提升了企業(yè)的綠色發(fā)展水平。

從制度到管理 夯實(shí)綠色轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)

堯柏集團(tuán)不斷完善管理思路，積極探索新型環(huán)保管理模式，依規(guī)成立專職監(jiān)審部門，采用定期 + 不定期相結(jié)合的方式進(jìn)行環(huán)保自查，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行匯總并進(jìn)行通報(bào)，做到隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隨時(shí)整改，建立環(huán)保獎(jiǎng)懲制度，對(duì)同一環(huán)保問題重復(fù)出現(xiàn)或未按規(guī)定時(shí)間整改完畢或未進(jìn)行整改部門按制度規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的處罰，除此之外，堯柏建立定責(zé)、履責(zé)、問責(zé)的網(wǎng)格化責(zé)任管理體系，從總經(jīng)理到員工分別建立崗位責(zé)任制，實(shí)行“分區(qū)管理、責(zé)任到人、細(xì)化到點(diǎn)”的責(zé)任制管理模式，真正形成“縱向到底、橫向到邊”的環(huán)境保護(hù)格局，將遵守環(huán)保規(guī)定成為每位員工的自覺行為。從禁止吸煙到實(shí)施“7S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約J+CH(文明、和諧)”管理模式，精細(xì)管理和清潔生產(chǎn)延伸到堯柏集團(tuán)每個(gè)角落。

如今，花園式工廠的建設(shè)，秉承堯柏以人為本的發(fā)展理念，積極為職工群眾創(chuàng)造良好的工作居住環(huán)境，按照“春有花、夏有蔭、秋有果、冬有綠”的要求，先后實(shí)施了主干馬路，廠區(qū)周圍等公共場(chǎng)所的綠化、美化、凈化和亮化改造，通過改造，廠區(qū)的綠化檔次和景觀效果顯著增強(qiáng)，形成了一大批環(huán)境優(yōu)美的園林觀。其次，注重廠區(qū)、庭院綠化建設(shè)，按照總體規(guī)劃、彰顯特色，合理布景，實(shí)現(xiàn)一廠一貌、一季一景，努力花園式工廠典范邁進(jìn)。

為環(huán)保無(wú)止境 打造全國(guó)環(huán)保示范基地

建設(shè)“花園式工廠”是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，集企業(yè)文化、園林景觀、生態(tài)低碳為一體，標(biāo)志著堯柏集團(tuán)從傳統(tǒng)的水泥加工，向發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的道路上邁出重要步伐，路雖遠(yuǎn)，行則必至 ；事雖難，做則必成！站在新時(shí)代的起點(diǎn)上，堯柏集團(tuán)將再次吹響綠色號(hào)角，認(rèn)清新形勢(shì)，領(lǐng)悟新思想，凝聚新動(dòng)力，邁向新征程，在全集團(tuán)真正實(shí)現(xiàn)“目測(cè)不見灰”的清潔生產(chǎn)要求，為打造花園式工廠典范而不懈努力。