喬占瑞，劉洪伸，付先榮

（江西省核工業(yè)地質(zhì)局二六八大隊，江西 上饒 344700）

非洲是近年來中國投資增長幅度最大的海外地區(qū)，尤其在礦產(chǎn)領(lǐng)域。但是在非洲地區(qū)進(jìn)行地質(zhì)找礦勘探的工作中，還存在著企業(yè)獲取信息的渠道不寬、跨國公司在非洲競爭激烈等問題。

因此要想提高非洲津巴布韋地質(zhì)找礦勘探工作水平，還需要不斷分析工作中的問題，并提出可行性策略，加強對非洲基礎(chǔ)地質(zhì)工作方面的援助力度，不斷加大我國和非洲礦業(yè)公司之間的合作[1]。

1 地質(zhì)勘探在找礦過程中的重要性

隨著國家“一帶一路”的政策導(dǎo)向，越來越多的國企及私企走出國門。自2017年津巴布韋礦業(yè)“本土化”政策松綁，除鉆石、鉑金礦外，其它礦種取消“本土化”政策，絡(luò)繹不絕的國企、私企進(jìn)入津巴布韋礦業(yè)領(lǐng)域。同時，我國的社會經(jīng)濟(jì)不斷向前發(fā)展，對能源的需求量也越來越大，遠(yuǎn)赴非洲大地找礦已成趨勢。

在依靠傳統(tǒng)的地質(zhì)找礦勘探方法的同時，結(jié)合目前先進(jìn)的勘探方法，深入地底，擴大資源空間的范圍，進(jìn)一步勘探出礦產(chǎn)資源，為赴外企業(yè)的投資減少風(fēng)險是地質(zhì)人員的重任。要想達(dá)到這個目的，需要地質(zhì)人員掌握地質(zhì)勘探的前沿技術(shù)，并利用這些技術(shù)才能找到礦藏[2]。

2 非洲地質(zhì)找礦勘探工作中存在的主要問題

2.1 找礦和勘探工作發(fā)展不協(xié)調(diào)

找礦與勘探是兩種聯(lián)系緊密，缺一不可的工作，找礦是進(jìn)行勘探工作的前提，而勘探是對找礦任務(wù)的精確化探查和成果化運作。

當(dāng)前非洲地區(qū)的找礦和勘探機制沒有得到完善，而且找礦工作相較于其他工作難度更大、空投率更高、范圍流動更為分散，難以得到數(shù)字化的成果，這些原因綜合起來導(dǎo)致了非洲地區(qū)找礦工作的滯后?？碧焦ぷ飨噍^于找礦來說，范圍流動穩(wěn)定、成功率高，容易得到數(shù)字化成果，一系列的工作比較容易管理和出成效，因此也為管理者的檢查評比提供了便利。由于兩項工作的差異較大，導(dǎo)致找礦工作與勘探工作無法得到相同的重視和較好的管理，不利于找礦工作的良好發(fā)展。

由于找礦與勘探兩者的緊密聯(lián)系，從長遠(yuǎn)的發(fā)展目光來看，這種厚此薄彼的發(fā)展現(xiàn)狀會對非洲的地質(zhì)找礦勘探工作造成不利影響[3]。

2.2 地質(zhì)找礦勘探隊伍穩(wěn)定性差

在非洲地質(zhì)找礦勘探是一項需要常年出入野外環(huán)境的工作，加上非洲工作環(huán)境較差，具有一定的風(fēng)險性，對工作人員的身理和心理都會帶來一定的壓力。除了這個原因，找礦勘探工作的技術(shù)方法要求高、任務(wù)復(fù)雜、難度大，對工作人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)要求都比較高，現(xiàn)有的人才無法全部滿足工作需要。

加之大部分勘探隊伍相應(yīng)的獎勵和表彰制度不夠完善，不滿足工作人員的生活和工作需要，都造成了人才流失嚴(yán)重，使得工作隊伍缺乏穩(wěn)定性。

2.3 赴外企業(yè)對地質(zhì)找礦勘探工作的投入不足

地質(zhì)找礦勘探工作是一項需要大量人力財力投入才能取得重大突破的工作，基于赴外企業(yè)實力或企業(yè)對礦業(yè)的認(rèn)識出發(fā)，對于地質(zhì)找礦勘探工作的投入明顯不足。由于缺乏必要的設(shè)備資金投入以及對工作人員的培訓(xùn)經(jīng)費和獎勵資金的投入不足，導(dǎo)致在工作中出現(xiàn)了一系列的問題。例如找礦勘探的工具設(shè)備和理論方法跟不上先進(jìn)的科技發(fā)展；對于礦產(chǎn)勘查程度不夠高，導(dǎo)致工作效率低下；商業(yè)性質(zhì)的工作之間缺乏有效的溝通和銜接等。

3 地質(zhì)找礦勘探工作問題的解決策略

3.1 赴外企業(yè)應(yīng)加大資金投入

依據(jù)近幾年赴外企業(yè)對地質(zhì)找礦勘探工作的資金投入數(shù)據(jù)分析，呈現(xiàn)出較大的波動，不具有一定的穩(wěn)定性。另外赴外企業(yè)對地質(zhì)找礦勘探工作的投資也存在一定的風(fēng)險。針對現(xiàn)存的種種弊端，在地質(zhì)找礦勘探過程中，赴外企業(yè)只想花小錢做大事，對地質(zhì)勘探不夠重視，不想投入過多的資金做探礦工作，從而導(dǎo)致了大量赴外企業(yè)投資礦業(yè)失敗。因此應(yīng)該加強對赴外企業(yè)的宣傳，形成企業(yè)用科學(xué)的態(tài)度對待勘探工作的意識。盡量降低企業(yè)的的投資風(fēng)險，從而促進(jìn)工作質(zhì)量的提高。

3.2 認(rèn)清找礦和勘探的關(guān)系

地質(zhì)找礦勘探的工作過程中，找礦與勘探是兩個聯(lián)系緊密，需要通力合作的項目。我們應(yīng)該全面認(rèn)識地質(zhì)找礦工作的重要意義，在實際的工作中加大找礦工作的投入力度，將這項工作真正認(rèn)真落實，從而有利于地質(zhì)勘探工作的順利進(jìn)行。

協(xié)調(diào)好找礦與勘探的工作關(guān)系，在工作中完成礦產(chǎn)資源開發(fā)和質(zhì)量檢驗的任務(wù)，在最終的經(jīng)濟(jì)效益的分配上，遵循相應(yīng)的制度化原則，對工作人員給予相應(yīng)的獎勵和表彰，以此來提高工作人員的工作積極性和工作效率。地質(zhì)勘探工作最根本的任務(wù)就是要找尋礦產(chǎn)資源，要想深入的進(jìn)行找礦工作，前期的勘探工作是其中的決定性因素，只有兩者互相配合和促進(jìn)，才能找到更為優(yōu)質(zhì)的礦資源，為赴外企業(yè)礦產(chǎn)資源的開發(fā)和利用提供更多的基礎(chǔ)原料。

3.3 綜合利用找礦勘探技術(shù)

因為津巴布韋地質(zhì)工作的滯后，因此地質(zhì)找礦勘探工作在非洲津巴布韋未來有一個良好的發(fā)展前景。依據(jù)這種可靠的預(yù)設(shè)，相關(guān)的工作人員可以以目前地質(zhì)找礦勘探工作的發(fā)展?fàn)顩r為基礎(chǔ)，靈活利用各種現(xiàn)有的地質(zhì)勘探技術(shù)，在綜合運用的過程中進(jìn)一步研究創(chuàng)新，促進(jìn)各種技術(shù)的發(fā)展和革新。

綜合利用的前提是相關(guān)工作人員熟練掌握可能運用到的每一種技術(shù)，并在實際勘探工作開始前制定好詳細(xì)周密的勘探方案，做好各項前期工作的宣講，確保每一位地質(zhì)技術(shù)人員都準(zhǔn)確真實的了解勘探方案，充分了解工作區(qū)域的地質(zhì)條件和自然環(huán)境[4]。

3.4 建立高素質(zhì)的工作團(tuán)隊

建立高素質(zhì)的工作團(tuán)隊首先要保障團(tuán)隊工作人員為各個領(lǐng)域的專業(yè)人才。地質(zhì)找礦勘探工作由于自身的復(fù)雜性，涉及到的領(lǐng)域也非常多，例如物理學(xué)、化學(xué)、地質(zhì)學(xué)等等，不同領(lǐng)域?qū)Σ煌ぷ魅藛T的要求不盡相同，因此，赴外團(tuán)隊工作人員既要廣也要精。

除此之外，還要對工作人員進(jìn)行開設(shè)與自身特點和工作要求相符合的課程，促進(jìn)工作人員的持續(xù)學(xué)習(xí)，重點要提高他們的操作技能和綜合素質(zhì)。針對不同情況的工作人員，要制定科學(xué)合理的獎罰機制和幫扶政策，以此來激勵員工積極主動的參與到工作之中，提升整個團(tuán)隊的工作效率。爭取達(dá)到每位赴外技術(shù)人員“一專多能”。

4 結(jié)語

根據(jù)目前津巴布韋地質(zhì)工作現(xiàn)狀，現(xiàn)階段非洲津巴布韋地區(qū)的地質(zhì)找礦勘探工作除了本文上述問題外還存在其他諸多問題，這些問題嚴(yán)重影響著當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)工作的順利進(jìn)行。對于這些問題，我們還需要投入更多的精力去探索解決的方法，進(jìn)一步促進(jìn)對非洲津巴布韋地區(qū)礦產(chǎn)資源的了解和認(rèn)識，進(jìn)一步總結(jié)完善津巴布韋地質(zhì)勘探工作。

津巴布韋礦業(yè)基礎(chǔ)良好，是津巴布韋經(jīng)濟(jì)的三大支柱之一，礦業(yè)從業(yè)人口占總勞力的4.5%，是提高當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平及人民生活的重要保障，也是推動社會發(fā)展的重要助力。國家和相關(guān)部門應(yīng)該將其發(fā)展視為重點，同時與地質(zhì)找礦勘探工作人員共同攜手，一起為津巴布韋及其礦業(yè)更好的發(fā)展做出努力。