吳玉芬
消毒供應(yīng)中心是醫(yī)院重要的后勤保障單位,其主要負(fù)責(zé)供應(yīng)醫(yī)院內(nèi)的各種無菌物品并進(jìn)行各種醫(yī)療器械的清洗、消毒、包裝、滅菌以及供應(yīng)等工作,因此消毒供應(yīng)中心的清洗、消毒質(zhì)量直接影響醫(yī)院衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量與安全,若消毒、滅菌不徹底將引起患者乃至醫(yī)務(wù)工作人員的感染,而供應(yīng)物品的不完善、不及時也會影響患者就診治療效果與預(yù)后結(jié)局[1-3]。近年來不斷有學(xué)者提出新型的消毒供應(yīng)中心管理措施,目前我國大部分醫(yī)院消毒供應(yīng)中心服務(wù)規(guī)范性以及服務(wù)質(zhì)量已得到大幅度的提升[4],本組研究進(jìn)一步提高了消毒供應(yīng)中心的服務(wù)質(zhì)量與安全。現(xiàn)將研究結(jié)果報道如下。
選取2016年1—6月于我院消毒供應(yīng)中心實(shí)施消毒滅菌的手術(shù)器械15 392件作為對照組,期間實(shí)施常規(guī)消毒滅菌管理,選取2016年7月-2017年2月于消毒供應(yīng)中心實(shí)施消毒滅菌的手術(shù)器械16 682件作為觀察組。兩組消毒供應(yīng)中心人員未發(fā)生變化,科室內(nèi)工作人員共16人,其中男性7人,女性9人,年齡26~49歲,平均年齡(33.2±4.5)歲,工作時間2~15年,平均工作時間(7.1±3.0)年。
對照組工作期間接受常規(guī)消毒供應(yīng)中心清洗、消毒管理,觀察組工作期間則實(shí)施3C全程優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)管理模式,即建立責(zé)任鏈、無菌鏈、服務(wù)鏈(3C),要求三位一體、相互銜接、無縫對接,實(shí)施嚴(yán)格的獎懲規(guī)則,并實(shí)施全程優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),首先成立以科室主任、護(hù)士長為首的3C全程優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)小組,組員為科內(nèi)護(hù)士以及消毒供應(yīng)人員,根據(jù)工作性質(zhì)與工作要求完善科室相關(guān)規(guī)章管理制度,細(xì)化3C全程優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)措施的具體內(nèi)容,要求優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)小組定期進(jìn)行檢查、考核、屏蔽工作,完善并兌現(xiàn)相關(guān)獎懲措施,保證3C優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)能夠順利實(shí)施[1-2]。手術(shù)器械根據(jù)臨床需要應(yīng)進(jìn)行清洗、消毒、滅菌處理流程,建立完善的消毒、無菌工作鏈,首先要求消毒供應(yīng)工作人員對相關(guān)器械包進(jìn)行分門別類,準(zhǔn)確區(qū)分一次性使用物品與多次使用器械,由專業(yè)人員對需反復(fù)使用的物品進(jìn)行回收處理,在運(yùn)輸過程中應(yīng)注意避免與外界過多接觸,在交接過程中應(yīng)實(shí)施人員責(zé)任制,細(xì)分各環(huán)節(jié)人員簽名[3-4]。要求護(hù)理服務(wù)內(nèi)容以服務(wù)患者、服務(wù)臨床為目的,建立立體、優(yōu)質(zhì)的科室護(hù)理管理服務(wù)鏈,旨在為臨床提供高質(zhì)量的消毒供應(yīng)器械,并要保證科內(nèi)工作人員的工作安全。
記錄兩組工作期間消毒手術(shù)器械的合格率以及失效率,并統(tǒng)計兩組清洗消毒的手術(shù)器械相關(guān)感染發(fā)生率。
獲取兩組手術(shù)器械消毒相關(guān)指標(biāo)采用SPSS 16.0軟件進(jìn)行統(tǒng)計學(xué)分析。計數(shù)資料以百分?jǐn)?shù)表示,采用χ2檢驗(yàn),P<0.05表示結(jié)果具有統(tǒng)計學(xué)意義。
觀察組手術(shù)器械消毒合格率明顯高于對照組,并且觀察組手術(shù)器械相關(guān)性感染發(fā)生率明顯低于對照組,差異具有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05);兩組患者消毒合格率比較結(jié)果:對照組15 392,消毒合格:14 770(95.96%);消毒失效:622(4.04%);手術(shù)器械感染:125(0.81%)。觀察組16 682;消毒合格:16 680(99.99%);消毒失效:2(0.01%);手術(shù)器械感染:0(0.00%)。
消毒供應(yīng)中心是醫(yī)院內(nèi)各種消毒無菌物品的供應(yīng)單位,擔(dān)負(fù)著醫(yī)療器材的清洗、包裝、消毒滅菌和供應(yīng)工作。通過回顧,科室護(hù)理管理是消毒供應(yīng)中心日常工作中的重要組成,其主要負(fù)責(zé)科內(nèi)大小的工作事務(wù)協(xié)調(diào)與人員管理,因此護(hù)理管理服務(wù)質(zhì)量直接影響工作人員的工作效率與工作態(tài)度,進(jìn)而影響消毒供應(yīng)中心的整體工作質(zhì)量與服務(wù)水平[5-6]。3C全程優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)措施是以臨床工作為軸心,基于傳統(tǒng)常規(guī)管理辦法,全面落實(shí)護(hù)理管理責(zé)任制,利用護(hù)理管理專業(yè)的內(nèi)涵提升整體護(hù)理服務(wù)水平與質(zhì)量,達(dá)到控制服務(wù)成本、制定方便措施、簡化工作流程、提供高質(zhì)量醫(yī)療服務(wù)的目的[7-8]。
3C全程優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)在消毒供應(yīng)中心的實(shí)施,有助于提高醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量。本次研究的結(jié)果表明,3C全程優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)可顯著提高消毒供應(yīng)中心的手術(shù)器械消毒效率,大幅度降低手術(shù)器械相關(guān)性感染發(fā)生率,有助于改善患者的預(yù)后。綜上所述,在醫(yī)院消毒供應(yīng)中心手術(shù)器械消毒管理中實(shí)施3C全程優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)能夠有效提升手術(shù)器械消毒合格率,降低手術(shù)器械相關(guān)感染發(fā)生風(fēng)險,值得推廣。但本組研究仍存在一定缺點(diǎn)與不足,如調(diào)查期限過短可能影響試驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確性,并且本組研究并未針對清洗、消毒工作人員工作內(nèi)容、強(qiáng)度等進(jìn)行調(diào)查研究,需進(jìn)一步臨床研究證實(shí)。
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