陳容容
摘 要:檢察官本身具有相同身份和資歷,但因服從上級指揮、調(diào)任,部分人員任職業(yè)務(wù)部門,部分人員任職行政崗位,因此,為保障檢察官的司法獨(dú)立性,保護(hù)檢察官的法律職務(wù),讓檢察官不因工作崗位不同而享受不同薪酬待遇,避免內(nèi)部矛盾的滋生、檢察隊(duì)伍凝聚力的弱化,科學(xué)、合理的員額制檢察官考核機(jī)制亟待構(gòu)建。
關(guān)鍵詞:檢察官;員額制;考核依據(jù)
為推進(jìn)檢察官隊(duì)伍正規(guī)化、專業(yè)化和職業(yè)化,加快實(shí)現(xiàn)依法治國的偉大目標(biāo),中央自2014年3月部署開展司法體制改革,至今已落實(shí)員額制改革。但是,檢察官考核標(biāo)準(zhǔn)尚待清晰化、具體化,比如什么情況下入額檢察官將退出員額等,還需具有法定事由及法定程序。
一、檢察官員額制的現(xiàn)狀
(一)檢察官員額確定方式及計(jì)算依據(jù)
我國臺灣地區(qū)檢察官實(shí)行“以案定員”,即根據(jù)案件數(shù)量來確定各級檢察機(jī)關(guān)應(yīng)配置的檢察官的員額數(shù)。實(shí)踐中,臺灣地區(qū)各級檢察機(jī)關(guān)的檢察官員額數(shù)基本依據(jù)案件多寡來確定,且每年都根據(jù)實(shí)際情況予以調(diào)整。臺灣地區(qū)這種“以案定員”的方式使得檢察官的員額數(shù)由下至上呈現(xiàn)金字塔形式,因而也被認(rèn)為是一種最為公平、最為合理的方案。然而,由于案件本身的難度不盡相同,“以案定員”的方式也非絕對公平。目前,我國大陸地區(qū)根據(jù)中央要求,各地檢察官員額比例不超過政法編制的39%。
(二)員額檢察官的入選標(biāo)準(zhǔn)及選任方式
在員額制改革中,很多檢察院存在檢察長、副檢察長及其他黨組成員必然占據(jù)一個(gè)員額指標(biāo)的現(xiàn)象。然而,囿于種種因素,上述領(lǐng)導(dǎo)班子很多并未接受專業(yè)的、正規(guī)的法學(xué)教育,無法保證其符合司法專業(yè)化、精英化的要求。以某縣區(qū)院為例,9名入額的檢察長(包括副檢察長)、黨組成員中。僅2名具有法學(xué)教育背景,也僅有2名有過辦案經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)前,很少地區(qū)單純以考試或考核作為唯一考核方式,更多地是以將考試與考核相結(jié)合的方式作為入額考察的方式。以某縣區(qū)院為例,檢察員不需要參加考試,而助理檢察員卻需要參加考試和考核??己瞬扇 懊裰鳒y評+業(yè)績考核”的形式進(jìn)行,實(shí)行量化評分,滿分為100分,具體為民主測評(67%)+業(yè)績考核(33%)。民主測評是對被考核人員的德、能、勤、績、廉的情況予以綜合評價(jià),占考核的67%;業(yè)績考核分由分管院領(lǐng)導(dǎo)評分(20%)、中層正職(含負(fù)責(zé)人)評分(10%)、考核組評價(jià)和業(yè)績加扣分(3%)等部分組成,業(yè)績考核重點(diǎn)對考察對象的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作實(shí)績、職業(yè)操守及廉潔自律情況予以綜合評價(jià)。檢察員的考核成績即為入額遴選總成績;助理檢察員入額遴選總成績包括筆試成績和考核成績兩個(gè)部分,筆試成績占40%,考核成績占60%??偝煽兊陀?0分的,不列為擬入額候選人推薦人選,且只有任助理檢察員滿三年以上的助檢員方可參加考試。考核主要由院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行評價(jià),眾所周知,這往往不是一種司法技藝、司法倫理的考核,卻極可能是政治評價(jià)或組織評價(jià)。
二、我國檢察官原有考核制度及時(shí)弊
(一)檢察官考核制度現(xiàn)狀
目前,我國檢察官考評制度主要體現(xiàn)量化考評與目標(biāo)考評的特征,是較為典型的績效考評,其突出特點(diǎn)是將考評標(biāo)準(zhǔn)具體化為德、能、勤、績等四個(gè)方面。最高人民檢察院在《檢察官考評暫行規(guī)定》將此進(jìn)一步細(xì)分成六個(gè)方面,即檢察工作實(shí)績、思想品德、檢察業(yè)務(wù)、法學(xué)理論水平、工作態(tài)度、工作作風(fēng)等,這與檢察官的職業(yè)特點(diǎn)和職業(yè)要求較為吻合,能夠有效減少主觀因素對考核結(jié)果的影響。但這六個(gè)方面與考評行政人員的五項(xiàng)內(nèi)容并不存在實(shí)質(zhì)性的區(qū)別。此外,在考評主體上,主要是部門領(lǐng)導(dǎo)和本院行政領(lǐng)導(dǎo)組成,具有明顯的內(nèi)部化特征。考評對象上,大多不予區(qū)分,而是進(jìn)行同一管理和考評,有的只是區(qū)分單位領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)與一般工作人員,具有強(qiáng)烈的等級性。考評程序上,缺少被考評者的參與,而是由單位考評小組制定好考評計(jì)劃,然后按計(jì)劃實(shí)施,被考評者對內(nèi)容一般是不知曉的。
(二)檢察官考核制度時(shí)弊
1.考評主體內(nèi)部化
當(dāng)前檢察官考評主體主要由本院行政領(lǐng)導(dǎo)、同事組成,這種考評主體的內(nèi)部化很難保證考核結(jié)果的客觀性。在同一機(jī)關(guān)內(nèi)部,領(lǐng)導(dǎo)或者同事之間若關(guān)系融洽,考核則可能流于形式;反之,則可能存在考核人員基于個(gè)人利益或者小團(tuán)體利益而扭曲事實(shí),甚至可能成為打壓他人的工具。此外,內(nèi)部人員考核可能導(dǎo)致被考評者為達(dá)到預(yù)期評價(jià),不惜請客送禮、溜須拍馬,滋生不正之風(fēng)。
2.考評對象同一化
檢察機(jī)關(guān)設(shè)有業(yè)務(wù)部門和綜合部門,有些檢察人員辦理案件,有些檢察人員則從事后勤保障。檢察權(quán)的多樣性導(dǎo)致檢察官的多樣性,現(xiàn)有考核機(jī)制卻未對不同部門、不同性質(zhì)的業(yè)務(wù)部門、不同性質(zhì)的綜合部門加以區(qū)分,而是采取同一管理、同一考評形式,導(dǎo)致考核機(jī)制績效導(dǎo)向作用被明顯弱化。
3.考評內(nèi)容不確定性
《檢察官考評暫行規(guī)定》規(guī)定的考核內(nèi)容與考評行政人員的五項(xiàng)內(nèi)容并不存在實(shí)質(zhì)性的區(qū)別。另外,實(shí)踐中也未對六項(xiàng)考核內(nèi)容進(jìn)行細(xì)分、量化,可操作性不強(qiáng),易造成考核結(jié)果的主觀性和隨意性。
4.考評過程缺乏互動性
客觀而言,倘若被考核者不接受考評結(jié)果,那么考核機(jī)制根本無法發(fā)揮其應(yīng)有的調(diào)節(jié)作用和激勵效果。如前所述,我國現(xiàn)有檢察官考核機(jī)制缺少被考評者的互動參與,考評呈現(xiàn)單向性??荚u小組大都將考評結(jié)果以書面形式通知被考評者,二者之間缺乏有效溝通,這往往導(dǎo)致被考評者對考核結(jié)果產(chǎn)生質(zhì)疑。
綜上,現(xiàn)行檢察官考評制度存在極強(qiáng)的功利性,這種可能轉(zhuǎn)化成物質(zhì)的或政治的利益的價(jià)值取向已經(jīng)成為制約檢察官考評制度的瓶頸,只有摒除考核制度的時(shí)弊,方可使績效管理真正發(fā)揮作用。
三、外國檢察官考評機(jī)制及啟示
(一)英美檢察官考評機(jī)制
英國與美國的檢察機(jī)關(guān)較為一致地參照了公務(wù)員的考核標(biāo)準(zhǔn)對檢察官進(jìn)行考評,綜合考察檢察官觀察能力、溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力等,并將考核結(jié)果劃分為多個(gè)等級,最終升職加薪直接掛鉤不同等級的考核結(jié)果,突出考評機(jī)制的激勵導(dǎo)向功能。endprint
(二)德日檢察官考評機(jī)制
德國檢察官績效考核遵循公開、客觀的原則,考核涉及三大類指標(biāo):一是法律專業(yè)成績,二是個(gè)體素質(zhì)情況,三是綜合能力。除進(jìn)行定期考核外,還采取實(shí)習(xí)考核、輪換崗位的中期考核及空缺職位臨時(shí)考核。該考評體系充分體現(xiàn)以人為本的特征,并且考核考評結(jié)果與職務(wù)晉升、加薪相互掛鉤。
日本通過專門設(shè)立的檢察官合格審查會對檢察官是否合格進(jìn)行審查,每三年定期考核一次。在具體考核細(xì)則方面,日本也選擇了參照公務(wù)員考評制度進(jìn)行??己藢ο螳@得最高考核等級的,可以越級加薪;第二、三、四等級可以提薪;最后一級不僅不能提薪,甚至還要受到處分。
四、他國檢察官考評機(jī)制的啟發(fā)
(一)借鑒公務(wù)員考評方法
縱觀各國檢察官考核考評制度,基本都參考借鑒了一般公務(wù)員考核方式。以此為鑒,我國檢察官考核制度亦可參考公務(wù)員考評機(jī)制,結(jié)合我國員額制檢察官現(xiàn)狀,并充分體現(xiàn)檢察官業(yè)務(wù)特性,量體裁衣制定符合我國檢察機(jī)關(guān)工作規(guī)律的考核考評機(jī)制。
(二)重視考評過程控制
從上述國外檢察官考評機(jī)制,我們不難發(fā)現(xiàn)其目的都在于通過長期不間斷的考核,包括日??荚u和年終考評、定期考核、臨時(shí)考核和中期考核等多種形式,查找檢察工作中尚存的種種問題,予以改進(jìn)。對此,在充分考慮我國具體國情的基礎(chǔ)上,選擇性地借鑒他國檢察機(jī)關(guān)考核機(jī)制可以有效地消除我國當(dāng)前檢察官考核機(jī)制的弊端。
(三)重視考核結(jié)果的有效應(yīng)用
他國檢察官考核機(jī)制無不將考核結(jié)果作為檢察官升職加薪的重要依據(jù),對績效優(yōu)秀的檢察官或加薪等獎勵,或晉升職務(wù),將考核結(jié)果與榮譽(yù)表彰等掛鉤,激發(fā)檢察官的工作積極性,提升檢察官的責(zé)任意識。
五、我國員額制檢察官考核機(jī)制的探索
(一)考評主體多元化、社會化
根據(jù)不同的崗位職責(zé)、不同的考評指標(biāo)的性質(zhì)及意義而讓不同的考評主體進(jìn)行考評,有些適合由內(nèi)部人員進(jìn)行考評,有些則適合由外部人士予以考評,有些適合由專業(yè)人士考評,有些則需要專門機(jī)構(gòu)進(jìn)行。首先,可以參考日本設(shè)立專門的檢察官合格審查會,選擇檢察官任職地區(qū)的當(dāng)事人、律師、代理人、群眾等人士組成考評小組,提高考核結(jié)果的公開度和公信力,通過外部人員參與考評,讓社會民主監(jiān)督行之有效。如,可以邀請偵查人員、審判人員、律師參與偵監(jiān)、公訴等業(yè)務(wù)崗位檢察官的考評。其次,制定統(tǒng)一、詳細(xì)的考核條例,保障審查會、考評小組依照考評條例遵循法定程序進(jìn)行考核,防止被考核檢察官的合法權(quán)益遭受侵害。再次,必要時(shí)可以由上級檢察院的審查會、考評小組指導(dǎo)下級檢察院的考評工作,保障考核公開進(jìn)行,確??己私Y(jié)果客觀、真實(shí)。
(二)在人員分類管理的基礎(chǔ)上實(shí)行分類考核
目前,全國檢察機(jī)關(guān)已逐步建立檢察官、檢察官助理、書記員職務(wù)序列,已逐步組建檢察輔助人員隊(duì)伍,檢察人員分類定崗工作也在配套跟進(jìn)中,檢察人員分類管理的格局已基本形成。在此基礎(chǔ)上,配套分類考核考評機(jī)制也應(yīng)扎實(shí)跟進(jìn)。從宏觀上,績效考核包括對整個(gè)工作成果的測評;從微觀上看,包括各個(gè)組織機(jī)構(gòu)及檢察人員的考核評估??茖W(xué)、客觀、合理地根據(jù)工作職能對業(yè)務(wù)類、政務(wù)類檢察官進(jìn)行考核,不僅利于變革當(dāng)前考評體制中存在的弊端,還可以增強(qiáng)檢察機(jī)關(guān)的效能,激發(fā)檢察機(jī)關(guān)的活力和公信力。
(三)考核指標(biāo)科學(xué)化、全面化
將法學(xué)專業(yè)水平和檢察職業(yè)道德考核與業(yè)績考核并重。業(yè)績考核方面,對辦案數(shù)量、案件難易程度、辦案法律效果和社會效果等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合考量。在法學(xué)專業(yè)水平方面,全面測評檢察官對法律的掌握程度,撰寫的法學(xué)理論調(diào)研文章的數(shù)量,所獲得的專業(yè)表彰獎勵等各項(xiàng)內(nèi)容。檢察官職業(yè)道德考核中,讓多方主體參與考核,將測評小組測評、領(lǐng)導(dǎo)測評及社會人士投票測評全部列入考核成績,力求全面、客觀、公正地反映檢察官的認(rèn)可度。通過全面考核,確保對政治立場堅(jiān)定、工作成績突出、雙項(xiàng)作風(fēng)過硬、社會群眾公認(rèn)的優(yōu)秀檢察官予以有效激勵。
(四)基本標(biāo)準(zhǔn)明確化、清晰化
明確績效考核細(xì)則,考核時(shí)依照預(yù)先確定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分?jǐn)?shù)等次的確定。劃分基本標(biāo)準(zhǔn):輕微違反紀(jì)律的行為但尚不夠紀(jì)律處分的,因工作失職造成明顯后果的,因工作責(zé)任倒查而受到追責(zé)的,不能勝任崗位要求或因工作不努力未完成工作目標(biāo)的,考核等級應(yīng)認(rèn)定為D級??蓪級優(yōu)秀人數(shù)控制在檢察官人數(shù)的10%以內(nèi),C級、D級的人數(shù)總和不得少于參加考核檢察官人數(shù)的3%。值得強(qiáng)調(diào)的是,在加大業(yè)績考核分值的同時(shí),要將法學(xué)專業(yè)水平的考評提升到應(yīng)有的位置。
(五)重視考評結(jié)果有效使用
當(dāng)前我國檢察機(jī)關(guān)考核考評結(jié)果并未作為職務(wù)晉升、人員獎懲的主要依據(jù),考核自然無法達(dá)到預(yù)期目的,也就無法激發(fā)檢察官的工作熱情。雖然該一問題并不能僅僅通過考評機(jī)制的改革來解決,但唯有改變當(dāng)前檢察官的待遇與檢察官法律職務(wù)相脫鉤的狀況,將考核考評結(jié)果作為檢察官獎懲、晉升的依據(jù),才能使考評機(jī)制真正產(chǎn)生激勵與約束的功能,讓考核獎懲發(fā)揮指揮棒作用。首先,參考考核結(jié)果確定檢察官等級晉升、降低或評先評優(yōu)或退出員額,確?!澳苷呱?、庸者下”。其次,參考考核結(jié)果提拔擔(dān)任檢察長、檢察委員會委員或主任檢察官。再次,通過考核結(jié)果知悉檢察官工作實(shí)績、司法行為狀況等,有針對性地輪崗換崗、改進(jìn)工作。值得注意的是,囿于考核考評機(jī)制自身的局限性,切不可以考核結(jié)果作為評價(jià)檢察官工作的唯一依據(jù),只是將其作為主要參考,查找檢察工作中尚存的種種問題,采取改進(jìn)措施,提升檢察官的整體素質(zhì)。
[參考文獻(xiàn)]
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(作者單位: 福建省莆田市涵江區(qū)人民檢察院,福建 莆田 351100)endprint