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1年孵化270個項目“保姆式”管家,聚力“圓桌”創(chuàng)業(yè)

2018-01-27 01:21李楠實習生劉盼
現(xiàn)代蘇州 2018年6期
關(guān)鍵詞:圓桌眾創(chuàng)孵化器

○記者 李楠 實習生 劉盼

結(jié)束了一天的工作后,到茶水區(qū)倒上一杯香茗淺啜慢飲,放松一下疲憊的身心;洽談業(yè)務(wù)時,邀請合作伙伴到咖啡吧共同享受咖啡的醇香;緊張的產(chǎn)品研發(fā)之余可以到書法展示區(qū)練習書法,筆酣墨飽的同時可平靜內(nèi)心……位于園區(qū)56產(chǎn)業(yè)園的圓桌眾創(chuàng)空間開啟2.0模式,這家裝飾一新的眾創(chuàng)空間增添了休閑、娛樂等功能,讓緊張的創(chuàng)業(yè)充滿情調(diào)和生活氣息。

圓桌眾創(chuàng)空間創(chuàng)始人張忠強介紹說:創(chuàng)業(yè)項目就像雛鷹,需要土壤也需要營養(yǎng)。圓桌眾創(chuàng)空間就擁有能使創(chuàng)業(yè)者發(fā)展壯大的全面營養(yǎng)。保姆式的服務(wù)——基礎(chǔ)服務(wù)+創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)+專業(yè)服務(wù),細心呵護著目前仍無法翱翔的雛鷹,為其日后搏擊長空積蓄蓬勃的力量。

保姆式服務(wù)輸送企業(yè)成長全面營養(yǎng)

為了雛鷹的健康成長,在圓桌眾創(chuàng)空間這個“養(yǎng)鷹場”之中,創(chuàng)業(yè)配套設(shè)備齊全到令人咋舌。方便靈活的辦公空間滿足了不同創(chuàng)客團隊的需求:獨立的彰顯創(chuàng)客和團隊氣魄的辦公場地,和為大跨度空間需求而生的多功能辦公區(qū)等多種房型應(yīng)有盡有。共享的多媒體會議室、多功能培訓(xùn)室和會客、休閑、簡餐于一體的創(chuàng)業(yè)咖啡吧,為企業(yè)提供會議會晤、培訓(xùn)交流、休閑娛樂等公共服務(wù)設(shè)施,為辦公場所增添了生活的氣息。

若稱企業(yè)為雄鷹,則人才和資金必定是鷹之雙翼。新生企業(yè)的養(yǎng)成,離不開人才與資金。當你在為自己缺乏渠道和資源而踟躕不前時,圓桌眾創(chuàng)早已調(diào)動雷達,搜尋符合條件的項目,積極同高校進行合作,輸送優(yōu)質(zhì)企業(yè)人才。替企業(yè)申報國家、省、市、區(qū)各類政府扶持資金提供政策咨詢和項目咨詢,助力初創(chuàng)企業(yè)健康成長。

基礎(chǔ)設(shè)施、資金、人才和渠道具備,企業(yè)初養(yǎng)成還需財務(wù)、法律和融資對接的東風。圓桌眾創(chuàng)空間一并提供專業(yè)服務(wù)有財務(wù)咨詢,法律服務(wù),融資對接等專業(yè)服務(wù),助中小微企業(yè)有效地防范風險,使他們能及時掌握財稅政策,根據(jù)企業(yè)特點,有效的對企業(yè)進行稅收策劃。同時針對企業(yè)的需要進行專項法律咨詢,為企業(yè)開展貸款、信用擔保及抵押登記、創(chuàng)投評估、融資咨詢、財稅咨詢、會計代理等服務(wù)。至此,一個初創(chuàng)企業(yè)成長所需要的養(yǎng)分已全面輸送。

孵化器草根創(chuàng)客的創(chuàng)業(yè)搖籃

作為一個順應(yīng)了全球創(chuàng)客浪潮的孵化器,圓桌創(chuàng)客空間懂得依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),立足于其應(yīng)用深入發(fā)展、知識社會環(huán)境下的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)特點和需求,通過市場化機制、專業(yè)化服務(wù)和資本化途徑扮演著一個低成本、便利化、全要素、開放式的新型創(chuàng)業(yè)公共服務(wù)平臺。

在創(chuàng)客們工作推進的過程中少不得必要的基礎(chǔ)設(shè)施,孵化器特別設(shè)置了創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)一站式服務(wù)區(qū)、培訓(xùn)廳、大型開放式辦公區(qū)、獨立隔斷辦公區(qū)、會議廳、產(chǎn)品發(fā)布區(qū)、電話接聽區(qū)、屏風區(qū)、洽談區(qū)、精品展示區(qū)、路演廳、讀書區(qū)、茶水區(qū)、飲料區(qū)、咖啡吧、副食品區(qū)、書畫才藝展示區(qū)、圓桌舞臺中心區(qū)等公共服務(wù)區(qū)。這里是體現(xiàn)圓桌眾創(chuàng)空間企業(yè)文化的核心地帶,展示了圓桌眾創(chuàng)空間每位成員富有激情、充滿朝氣的一面。

空間借鑒國內(nèi)外孵化器經(jīng)驗,通過自身的創(chuàng)新探索,形成了自己獨特的將創(chuàng)客和創(chuàng)業(yè)團隊“引進來、留得住、長得大”的服務(wù)體系。在選種階段、孵育階段和成熟階段的三級孵化體系中提供周到創(chuàng)業(yè)服務(wù)。并為初創(chuàng)創(chuàng)客和創(chuàng)業(yè)團隊提供政務(wù)服務(wù)、金融服務(wù)和商務(wù)服務(wù)的三維孵化保障的全新的孵化服務(wù)模式。

創(chuàng)客空間成立的短短11個月間,圓桌空間已然培育了比較成熟企業(yè)60家,引進了中小微型電商270家,年營業(yè)額達26600萬元。而繳納增值稅有800萬元,納所得稅為600萬元,獲凈收入2600萬元。

好導(dǎo)師站在更高山頭賞別樣風光

對創(chuàng)業(yè)者而言,資金、渠道固然重要,但創(chuàng)業(yè)道路上的“金玉良言”也必不可少。針對這一需求,圓桌眾創(chuàng)空間采用導(dǎo)師制的方式,對創(chuàng)業(yè)者進行經(jīng)驗和技術(shù)上的指導(dǎo),為每一個創(chuàng)業(yè)者提供“定制”服務(wù)。

大型企業(yè)組織的構(gòu)架都像金字塔一樣,層級明顯。一個“草根”創(chuàng)業(yè)者想要和大企業(yè)合作,需要從金字塔最底層一步步說服每一層級的決策者,耗費了巨大的精力和時間。而圓桌眾創(chuàng)空間邀請了優(yōu)秀的導(dǎo)師,這些導(dǎo)師本身是成功的創(chuàng)業(yè)家,擁有寶貴的資源和經(jīng)驗,為孵化器中的創(chuàng)客們提供了與金字塔頂尖決策者交流學(xué)習和合作的機會。

蘇州口才寶文化教育咨詢有限公司創(chuàng)始人李易真教授便是圓桌創(chuàng)業(yè)孵化器的導(dǎo)師之一??诓艑氄Z商學(xué)院是中國教育第一品牌,中國母語教育創(chuàng)領(lǐng)品牌,并獲評2013年“回響中國”騰訊教育年度總評榜“十年最受歡迎兒童教育品牌”,國內(nèi)首家專業(yè)“語商”培訓(xùn)、養(yǎng)成機構(gòu)。目前,口才寶品牌在全國孵化加盟800多家連鎖機構(gòu)。其首創(chuàng)者李易真教授被聘為圓桌空間的導(dǎo)師 ,李教授的加入不僅能夠為創(chuàng)客帶來成功經(jīng)驗,而且為創(chuàng)客們提供更多機會,對加盟的創(chuàng)客來說受益良多。

具有豐富的項目策劃、市場營銷、企業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)經(jīng)驗的浙大工商管理學(xué)碩士、法學(xué)碩士,蘇州航天信息園區(qū)分公司經(jīng)理、公益創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師趙伯佳,也是圓桌孵化器的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,專為創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)收提供幫扶建議和相關(guān)的財稅培訓(xùn)。這些優(yōu)秀導(dǎo)師的加盟,將初創(chuàng)者帶到不同的層級,使他們看到不同層級的別樣風光,擴大眼界之余提高了創(chuàng)業(yè)成功的可能性。

趙伯佳說:“孵化出一只雄鷹并不容易,一旦走在創(chuàng)業(yè)路上就要有破釜沉舟的精神。希望每位初創(chuàng)者都能在團隊悉心的培育下茁壯成長,成為恣意翱翔的雄鷹?!?/p>

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