廖紅新?。ǜ=ㄊ∪菟囆g(shù)學(xué)?!?62000)
藝術(shù)管理的范疇比較廣泛,和音樂(lè)、舞蹈、戲劇、視覺(jué)甚至影視發(fā)生管理與被管理的關(guān)系,它是藝術(shù)發(fā)展所衍生出來(lái)的一項(xiàng)管理工作,這項(xiàng)工作順應(yīng)了藝術(shù)發(fā)展的趨勢(shì),更是現(xiàn)代藝術(shù)發(fā)展必不可少的一項(xiàng)工作內(nèi)容,它對(duì)于藝術(shù)的發(fā)展和傳播至關(guān)重要。藝術(shù)管理水平的高低,決定著藝術(shù)的發(fā)展水平和傳播效果,所以要分析藝術(shù)管理在藝術(shù)的發(fā)展和傳播中的作用及其影響。
藝術(shù)管理是一門理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)科,知識(shí)點(diǎn)較為多元化,融合了文化藝術(shù)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)與社會(huì)文化學(xué)多方面的知識(shí),屬于新型學(xué)科,發(fā)展前景廣,但是目前需要積極培養(yǎng)與發(fā)展,藝術(shù)院校要根據(jù)實(shí)際情況來(lái)分析其作用,并提出相關(guān)策略來(lái)促進(jìn)其發(fā)展。
藝術(shù)管理可以在一定程度上為社會(huì)主義精神文明建設(shè)保駕護(hù)航,傳播先進(jìn)科學(xué)的世界觀與價(jià)值觀,讓各藝術(shù)組織及成員通力協(xié)作,群策群力,促進(jìn)社會(huì)主義藝術(shù)文明的可持續(xù)發(fā)展。在社會(huì)的不斷發(fā)展進(jìn)程當(dāng)中,優(yōu)秀的藝術(shù)文化可以被很好的保留下來(lái),藝術(shù)管理也可以很好的將優(yōu)秀的藝術(shù)文化有效的融入進(jìn)藝術(shù)的發(fā)展當(dāng)中,也可以防止在藝術(shù)文化發(fā)展和傳播中,出現(xiàn)思想和道德方面的偏差,有效的抵制外來(lái)不良藝術(shù)文化的入侵,從而展現(xiàn)優(yōu)秀藝術(shù)文化與社會(huì)主義核心價(jià)值觀相融合的一面,有利于社會(huì)精神文明建設(shè)的發(fā)展。
藝術(shù)的發(fā)展和傳播離不開藝術(shù)傳播者的個(gè)體交流和文化共享,通過(guò)各類藝術(shù)組織進(jìn)行串聯(lián),進(jìn)行藝術(shù)宣傳和傳遞,但是如果沒(méi)有形成有效的組織,就不足以影響社會(huì)精神文化建設(shè),也不利于藝術(shù)的傳播。藝術(shù)管理可以有效的促進(jìn)藝術(shù)組織進(jìn)行交流和融合,通過(guò)有效的管理手段,將藝術(shù)推向大眾,推向社會(huì),讓藝術(shù)組織進(jìn)一步擴(kuò)大和發(fā)展,從而通過(guò)“滾雪球”效應(yīng),讓藝術(shù)的價(jià)值得到良好的體現(xiàn)此案,也讓藝術(shù)的傳播好發(fā)展變得更加高效率,更加有效。
由于藝術(shù)管理涉及到很多學(xué)科,涉及到很多內(nèi)容,所以對(duì)藝術(shù)管理者提出了很高的要求,比如對(duì)專業(yè)的要求,對(duì)管理能力的要求等等,在這種高標(biāo)準(zhǔn)、高要求下,藝術(shù)管理人員自身水平必然可以得到很大提升,有利于藝術(shù)專業(yè)人才的發(fā)展。而藝術(shù)的發(fā)展和傳播,與很多行業(yè)相關(guān),涉及到很多個(gè)環(huán)節(jié),比如宣傳、制作和包裝等等,只要在這些產(chǎn)業(yè)鏈中進(jìn)行有效的藝術(shù)管理,建立良好的問(wèn)責(zé)機(jī)制和評(píng)選機(jī)制,就可以進(jìn)一步優(yōu)化專業(yè)人才的架構(gòu),提高專業(yè)人才的水平,促進(jìn)專業(yè)人才的全面發(fā)展。
藝術(shù)的發(fā)展和傳播,離不開市場(chǎng)的開拓,我國(guó)藝術(shù)行業(yè)起步晚,市場(chǎng)未來(lái)前景一片光明,但是目前藝術(shù)市場(chǎng)較為局限,行業(yè)沒(méi)有完全形成氣候,消費(fèi)者對(duì)于藝術(shù)文化的理解也存在一定的偏差。藝術(shù)管理在新時(shí)代下應(yīng)運(yùn)而生,肩負(fù)的使命之一就是開拓藝術(shù)市場(chǎng),分析藝術(shù)市場(chǎng)并進(jìn)針對(duì)性的去分析,去了解,摸清行業(yè)的優(yōu)勢(shì),去積極引進(jìn)藝術(shù)人才,進(jìn)行相關(guān)的宣傳,進(jìn)行市場(chǎng)的開拓等等。
由于我國(guó)藝術(shù)文化發(fā)展相對(duì)滯后,藝術(shù)文化產(chǎn)業(yè)在新時(shí)代發(fā)展中也不可避免的會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題和挑戰(zhàn),需要對(duì)當(dāng)下的藝術(shù)市場(chǎng)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)范。如何提高藝術(shù)管理水平,針對(duì)化提出有效的措施,是每個(gè)藝術(shù)學(xué)校需要深刻思考的問(wèn)題。科學(xué)有效的藝術(shù)管理,可以讓藝術(shù)的創(chuàng)作和生產(chǎn)最大化,可以合理的調(diào)配藝術(shù)資源,讓藝術(shù)的發(fā)展和傳播更上一層樓。
優(yōu)秀的藝術(shù)管理者應(yīng)當(dāng)儲(chǔ)備豐富的專業(yè)知識(shí),擁有較強(qiáng)的管理能力與先進(jìn)的管理理念,不管在生活上還是在工作上都應(yīng)以身作則,做好榜樣,不管是在業(yè)務(wù)上還是在專業(yè)技能上,都可以做好模范帶頭的作用,并在管理中不斷結(jié)合現(xiàn)有問(wèn)題,進(jìn)行管理模式上的創(chuàng)新,管理方法上的創(chuàng)新,不斷提高管理水平,更好的為藝術(shù)管理所服務(wù)。
當(dāng)下的時(shí)代,處于快速的發(fā)展與變化之中,各種思想、制度與意識(shí)不斷的發(fā)生變化,發(fā)生創(chuàng)新,不斷有新的事物涌現(xiàn)出來(lái),藝術(shù)管理人員應(yīng)當(dāng)處事機(jī)智靈活,思想不拘泥于傳統(tǒng),要有與時(shí)代同步的意識(shí)。藝術(shù)管理人員應(yīng)當(dāng)打破固有觀念,創(chuàng)新思維模式,從多角度去思考問(wèn)題,做好藝術(shù)的傳播與發(fā)展。
由于我國(guó)藝術(shù)管理人才欠缺,藝術(shù)文化發(fā)展相對(duì)落后,缺乏科學(xué)的藝術(shù)管理手段,所以對(duì)于藝術(shù)文化的保護(hù)力度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。我們應(yīng)當(dāng)利用好政策和法規(guī),積極的引進(jìn)藝術(shù)管理人才,可以有效的保護(hù)我國(guó)藝術(shù)文化不被他人竊取,保護(hù)好藝術(shù)文化產(chǎn)權(quán),讓我國(guó)優(yōu)秀的藝術(shù)文化不對(duì)外流失。在藝術(shù)管理方式上,也可以向發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)行借鑒,學(xué)習(xí)優(yōu)秀的東西,再結(jié)合我國(guó)文化的特點(diǎn),進(jìn)行改良。
人們對(duì)于藝術(shù)的理解往往還是停留在片面上,獲取藝術(shù)的途徑也偏向于網(wǎng)絡(luò)與碎片化信息,這往往體現(xiàn)出對(duì)藝術(shù)缺乏尊重的舉動(dòng),如果學(xué)校加強(qiáng)對(duì)于傳統(tǒng)藝術(shù)文化的培養(yǎng),社會(huì)加強(qiáng)對(duì)藝術(shù)文化的宣傳,多渠道的加深人們對(duì)藝術(shù)文化的理解與認(rèn)可,可以讓藝術(shù)管理工作變得更容易開展。
藝術(shù)管理作為藝術(shù)學(xué)與管理學(xué)相結(jié)合的產(chǎn)物,作為理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)科,肩負(fù)著時(shí)代使命與社會(huì)職責(zé),它對(duì)于藝術(shù)的發(fā)展和傳播有著不可忽視的作用,各大藝術(shù)院校應(yīng)當(dāng)采取有效提高藝術(shù)管理的相關(guān)措施,不斷提高藝術(shù)管理水平,全面推進(jìn)藝術(shù)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,讓藝術(shù)的發(fā)展更加和諧,更加高效率,更加符合人們對(duì)于藝術(shù)藝術(shù)文化的要求。