文/司徒尚炎
美國著名財經(jīng)著作《鉆石就在你家后院》一書中寫道,有一位年輕人遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)想要去尋找鉆石寶藏,最后在窮困中客死他鄉(xiāng)。后來,就在他家的后院,人們發(fā)現(xiàn)了無數(shù)的鉆石。這個故事告誡人們,你身邊往往隱藏著各種與生俱來的財富,而許多人不善于發(fā)現(xiàn)和挖掘,只能舍近求遠(yuǎn)、四處求索,卻錯失了可能隨手可得的財富。
其實(shí),我們每個人的家中和身邊都貯藏著財富,卻被別人智慧地開采著。美國消費(fèi)行為研究大師比爾·奎恩在《生產(chǎn)消費(fèi)者力量》中,詳盡研究了“消費(fèi)中生財”的各種機(jī)會和成功案例。這種新的創(chuàng)造財富方式,伴隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷突破,它不僅僅是一股潮流,終將演變成一場綠色商業(yè)革命,引發(fā)人們購物觀念和工作方式的巨大變革,并將改變21世紀(jì)人類的商業(yè)模式,為消費(fèi)者創(chuàng)造更大的價值。
傳統(tǒng)思維中,生產(chǎn)者賺錢,消費(fèi)者花錢。但若改變思維,你的支出就可以變成收入。把分散、單獨(dú)的消費(fèi)行為連接匯聚起來,就會形成一個龐大的、有生產(chǎn)力的管道,作為管道的建設(shè)者,你只要從流進(jìn)這些管道的水里賺取很小的比例,你就可以獲得可觀收入。這種人就成為了“生產(chǎn)型消費(fèi)者”,一個“消費(fèi)致富”的人。這種天方夜潭般的消費(fèi)方式,在互聯(lián)網(wǎng)時代將成為現(xiàn)實(shí)。在傳統(tǒng)流通模式中,產(chǎn)品從生產(chǎn)到零售,環(huán)節(jié)多,耗費(fèi)大,層層加價,總中間成本往往占售價的80%~90%。平均計算,中間環(huán)節(jié)至少有70%的財富是可以通過改變流通方式,創(chuàng)造新的消費(fèi)模式去分享的。
在互聯(lián)網(wǎng)時代,這已經(jīng)成為一種可能。你并不需要投資和冒險創(chuàng)業(yè),需要做的就是把分散、單獨(dú)的消費(fèi)者召集起來,利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的便利,搭建智能化平臺,讓消費(fèi)者動動手指,向親朋好友們分享“在花錢中創(chuàng)造財富”的機(jī)會,改變傳統(tǒng)的購物觀念和習(xí)慣,形成一個“消費(fèi)型股東組織”,就有可能逆轉(zhuǎn)傳統(tǒng)的流通方式,能夠讓參與者分享流通領(lǐng)域的70%的財富?!吧a(chǎn)型消費(fèi)者”既是消費(fèi)者,又是生產(chǎn)者,他通過影響改變其他人的購物觀念和習(xí)慣,組織消費(fèi)者股東聯(lián)盟,用消費(fèi)者共同的力量來改變流通方式,并分享被傳統(tǒng)流通方式浪費(fèi)的財富。
通過創(chuàng)造性的商業(yè)模式設(shè)計,利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和人工智能系統(tǒng)平臺,讓眼鏡消費(fèi)者只需動動手指,就可以便捷地讓客戶向親友分享“消費(fèi)致富”的機(jī)會,讓客戶的親友成為“消費(fèi)型股東”,實(shí)現(xiàn)“反向消費(fèi)”,在享受股東福利的同時,輕松地獲得收入,成為利己、利他、利社會的新型綠色消費(fèi)模式。對于眼鏡行業(yè)而言,為消費(fèi)者創(chuàng)造新的價值,改變行業(yè)基因和盈利模式,也是一種擺脫行業(yè)窘境的選擇之路。
從只向客戶“攝入價值”到為客戶“創(chuàng)造價值”,進(jìn)行“反向消費(fèi)”模式的商業(yè)實(shí)踐,實(shí)現(xiàn)流通方式的根本性變革。在面對市場環(huán)境的巨大變化時,始終堅持變革與創(chuàng)新,力爭上游,與時俱進(jìn),為開拓行業(yè)新的生存方式和發(fā)展空間而不懈努力。探索前路仍然艱巨,道路必定曲折崎嶇,但是,探索和實(shí)踐讓我們充滿了信心,我堅信,通過全行業(yè)的合作和共同努力,一定能夠完成這個艱巨而偉大的使命。