文/高曉龍
近日,從晉華宮礦綜采二隊(duì)15#層301盤(pán)區(qū)的8118工作面?zhèn)鞒鱿?,在全?duì)歷時(shí)兩個(gè)月的穿層開(kāi)采過(guò)程中,田學(xué)琦生產(chǎn)班不僅沒(méi)發(fā)生一起安全事故,反而不斷刷新班產(chǎn)記錄,特別在11月2日夜班生產(chǎn)原煤2359.5噸,在本單位創(chuàng)下了同等條件下的班采最好紀(jì)錄。
田學(xué)琦本人,白凈、愛(ài)笑、靦腆,一副文文弱弱的樣子,很難想象這是個(gè)在井下綜采一線摸爬滾打了9個(gè)年頭的人,而且還帶出了這樣一支能征善戰(zhàn)、功勛卓著的隊(duì)伍。
提及班長(zhǎng)田學(xué)琦,單位員工無(wú)不向他豎起大拇指,他是大家公認(rèn)的“全能人才”。
參加工作后的田學(xué)琦對(duì)機(jī)電維修技術(shù)產(chǎn)生了濃厚的興趣,工友們也經(jīng)常能在單位“職工書(shū)屋”看到田學(xué)琦翻看相關(guān)書(shū)籍的身影,而且他從不錯(cuò)過(guò)礦上組織的每一期機(jī)電專業(yè)培訓(xùn)機(jī)會(huì),同時(shí)積極參與每一次機(jī)電設(shè)備事故的搶修工作,工作面設(shè)備的常見(jiàn)問(wèn)題和突發(fā)事故,他如今都能做到“手到病除”。
從“檢修工”到采煤司機(jī),是田學(xué)琦成為“全面手”的一個(gè)重要標(biāo)志。按照煤礦安全規(guī)程和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),又是田學(xué)琦作為采煤司機(jī)的一貫嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)。在8118工作面的穿層推采過(guò)程中,考慮到穿層區(qū)域復(fù)合頂板的安全管理難度大,田學(xué)琦時(shí)刻關(guān)注煤層構(gòu)造走向,每次班前都要向部門(mén)了解工作面來(lái)壓情況,特別針對(duì)鉆下層開(kāi)采采取了剎底留頂?shù)牟擅汗に?,合理把握了下鉆高度,同時(shí)在推采過(guò)程中與支架工密切配合,保證及時(shí)追擊移架以減小空頂距;遇到上方頂煤破碎隨采隨塌情況,他采取超前擦頂移架和注馬麗散等措施保證了順利推采。
田學(xué)琦堅(jiān)持在干中學(xué)、學(xué)中干,對(duì)穿層開(kāi)采技術(shù)多次進(jìn)行了理論研究,特別是遇到巖硬大且厚度大于0.3米的工作面開(kāi)采,在沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)借鑒的情況下,他采取了打眼爆破方式開(kāi)采,并嘗試調(diào)整爆破工藝保證鉆孔眼距為1米、深度為2.0米,使得一次茬炮可以推采兩刀,該工藝在全隊(duì)得到了推廣。另外,有過(guò)硬機(jī)電維修技術(shù)的田學(xué)琦還總結(jié)了一套采煤機(jī)和支架維護(hù)保養(yǎng)的細(xì)節(jié),在綜采系統(tǒng)得到了廣泛推廣,在實(shí)際應(yīng)用中提高了設(shè)備開(kāi)機(jī)率。
2014年10月4日上午,綜采二隊(duì)班子集體研究任命田學(xué)琦為生產(chǎn)班長(zhǎng)。當(dāng)了班長(zhǎng)的田學(xué)琦倍感責(zé)任在肩,他深知采煤一線的機(jī)電班長(zhǎng)不好當(dāng),不但要有過(guò)硬的技術(shù),還必須具備快速反應(yīng)的能力和隨叫隨到的工作態(tài)度。雖然家離礦上不到五公里的距離,但為了工作平時(shí)吃住都在礦上,經(jīng)常整月不休班。他常說(shuō),越是煤炭形勢(shì)不好,越要盡心盡力保證設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn),只有保證安全生產(chǎn),才有希望走出“嚴(yán)寒”。2015年10月13日的一個(gè)夜班,采煤機(jī)變頻控制系統(tǒng)突然發(fā)生了故障,被迫停機(jī)。當(dāng)班電工檢查了半個(gè)多小時(shí)也沒(méi)查出什么問(wèn)題,工人們都在焦急地等待。而當(dāng)時(shí)的田班長(zhǎng)下了早班剛在宿舍躺下,聽(tīng)到單位的電話通知后,他二話沒(méi)說(shuō)急忙換衣下井并以最快的速度趕到了現(xiàn)場(chǎng),不到20分鐘就把故障排除掉了。
在8118工作面穿層開(kāi)采期間,積極處理生產(chǎn)中遇到的各種問(wèn)題,哪里條件最差、最苦,他就帶頭干在哪里,堅(jiān)持做到任務(wù)不完成不升井、隱患不排除不升井、工作不交接好不升井。
一次田學(xué)琦按照慣例進(jìn)行班后巡查。當(dāng)他來(lái)到工作面機(jī)尾時(shí),發(fā)現(xiàn)刮板輸送機(jī)有一處鏈接環(huán)有裂傷,頓時(shí)大發(fā)脾氣:“因?yàn)殒湱h(huán)造成的斷鏈?zhǔn)鹿首屧蹅兂缘奶澾€少嗎?”他一連列舉了多個(gè)事故案例,說(shuō)得包機(jī)人臉上發(fā)燙,立即著手更換上了新的鏈接環(huán)。因?yàn)樘幚黼[患當(dāng)天下班較平時(shí)晚了一小時(shí),但是大家心里還是踏實(shí)了許多,暗自佩服這位做事嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌嚅L(zhǎng)。在今年11月底單位舉行的勞模選舉會(huì)上,田學(xué)琦被眾人推到了臺(tái)前。可見(jiàn),在大家的心目中,田學(xué)琦早已是那個(gè)眾望所歸的勞模。
自2008年來(lái)到綜采二隊(duì)當(dāng)工人,田學(xué)琦就跟著老電工學(xué)習(xí)機(jī)電檢修技術(shù),從剛開(kāi)始的“打下手”到最后的“獨(dú)立完成”,全靠田學(xué)琦的一股子“鉆”勁兒。他深知成才成長(zhǎng)之路的艱辛與不易,所以想方設(shè)法為本班員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件。
田學(xué)琦創(chuàng)造性地在班上開(kāi)展了大拿講堂活動(dòng),他本人擔(dān)任講師,講解范圍涵蓋電鉗工檢修常見(jiàn)問(wèn)題處理技巧、設(shè)備操作方法、采煤工藝、工程質(zhì)量控制、安全規(guī)程與技術(shù)措施等方面,采取理論講解加井下現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)的方式,對(duì)全班員工進(jìn)行工種業(yè)務(wù)培訓(xùn)。與此同時(shí),他還開(kāi)展了“今天我來(lái)講”班前學(xué)習(xí),旨在提高員工協(xié)調(diào)處置現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)狀況的能力?!敖裉煳襾?lái)講”主要是為班上員工提供了一個(gè)“說(shuō)”的平臺(tái),講解內(nèi)容是崗位技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、事故案例、文件制度及各工種專業(yè)技術(shù)知識(shí)。每月初,田學(xué)琦會(huì)提前安排講課員工順序,講課員工需自行準(zhǔn)備講課內(nèi)容并提前熟悉相關(guān)內(nèi)容,保證現(xiàn)場(chǎng)脫稿講課。
“師帶徒”在綜采二隊(duì)早已是傳統(tǒng)。田學(xué)琦班有15名員工,包括4名老工人,各帶1名青工結(jié)對(duì)幫教,田學(xué)琦同時(shí)與班上3名青工簽訂了師徒協(xié)議。他帶徒弟有一套自己的方法,要求徒弟每天寫(xiě)工作筆記,詳細(xì)記錄每天的工作流程,寫(xiě)出處理事故、整改質(zhì)量的心得,每個(gè)月的最后一天還要對(duì)他們進(jìn)行提問(wèn)考試,做到“教有計(jì)劃、學(xué)有目標(biāo)、月有考核”,師徒有明確的責(zé)任和義務(wù)。