葉增圣（浙江華通云數(shù)據(jù)科技有限公司，浙江 杭州 310012）

0 引 言

隨著社會經(jīng)濟全球化的快速發(fā)展，計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)得到了進一步發(fā)展。數(shù)據(jù)中心建設(shè)項目逐年增多，其電負荷密度呈上升趨勢。數(shù)據(jù)中心建設(shè)多采用相對新型的服務(wù)器，平均每機柜的熱密度達到20～30 kW，并帶動了其數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)的發(fā)展。當前社會下，大型的數(shù)據(jù)中心項目建設(shè)主要分布各國有企業(yè)，如銀行、證券公司、交通運輸業(yè)和醫(yī)療衛(wèi)生業(yè)。此外，我國政府部門和各大通信運營商也相繼完成了很多大型數(shù)據(jù)中心的建設(shè)項目。

1 外電引入工程進度風險預(yù)防

數(shù)據(jù)中心建設(shè)項目中，需要引入的外電容量約為幾萬千伏安。大電容的使用，容易導(dǎo)致電力出現(xiàn)問題。因此，需要充分了解周邊供電情況，并與供電部門制定詳細的供電方案。同時，要加強對外電工程的專業(yè)化管理，按照相應(yīng)案例進行經(jīng)驗總結(jié)，重視外電設(shè)計前期對場地的實地考察工作，標記容易出現(xiàn)問題的地方，對可能出現(xiàn)的問題解決辦法進行預(yù)判。做好各部門間的配合，按照供電部門要求進行引入。發(fā)現(xiàn)問題時，要盡快修改設(shè)計方案，確保工程順利進行。

2 機電安裝風險分析

2.1 機電安裝主要風險

2.1.1 資金成本風險

數(shù)據(jù)中心建設(shè)項目實施的時間僅占整個項目的一部分，項目資金的使用相對集中，影響資金成本的因素較多，且施工所需成本受很多外界不確定因素影響，如施工中設(shè)計的修改與變更、工程洽談等，極易增加數(shù)據(jù)中心建設(shè)項目的成本。

2.1.2 工程設(shè)計進度與質(zhì)量風險

機電工程是一個群體項目，對專業(yè)性要求非常高。項目的施工單位、供貨部以及相關(guān)的分包公司，都要進行緊密的交叉工作。對于設(shè)計質(zhì)量，需要設(shè)計單位和加工方的檢測與確認。機電工程的進度和施工質(zhì)量存在一定風險，常出現(xiàn)返工現(xiàn)象，且施工中經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)計變更，這都直接影響機電工程總項目的施工進展，關(guān)乎著整個工程的總體質(zhì)量。

2.1.3 工程施工進度、質(zhì)量與安全風險

機電工程的開工時間受很多因素影響，如施工人員的專業(yè)程度、采購設(shè)備時訂貨周期的安排等，容易延遲機電工程的開工時間，導(dǎo)致工程的整體進度緩慢，最終無法按照與分包單位初期預(yù)想的速度完工。另外，一系列的搶工現(xiàn)象，將嚴重影響機電工程的質(zhì)量和安全。

2.1.4 技術(shù)的方案設(shè)計與工程運行調(diào)試風險

在機電工程施工項目前期準備階段，方案設(shè)計直接影響后期項目運營。需要根據(jù)項目招標的相關(guān)文件進行充分的系統(tǒng)分析，尋找與之相類似的工程項目進行參考。機電工程施工中，影響和限制技術(shù)方案設(shè)計的條件較多，工程難度較大，對技術(shù)專業(yè)性要求較強，對技術(shù)標準要求較高，對設(shè)備的安裝和檢測要求嚴格。所以，前期的工程設(shè)計和后期的工程運行調(diào)試工作具有一定的風險因素，極易造成工程無法按時完工而出現(xiàn)較為嚴重的工程質(zhì)量問題。

2.2 機電安裝風險因素及對策

2.2.1 技術(shù)風險因素

機電工程設(shè)計方面，存在設(shè)計缺陷以及設(shè)計中存在錯誤、設(shè)計遺漏關(guān)鍵點、沒有預(yù)想和分析施工中可能出現(xiàn)的問題，設(shè)計圖紙完成時間較慢而影響工程開工時間等；機電工程施工過程中，施工工藝比較落后，設(shè)計方案不符合現(xiàn)實要求；施工中對安全措施使用不當，不了解當代機電工程新興技術(shù)；項目開展初期，沒有詳細考察施工現(xiàn)場和周圍環(huán)境；施工人員的專業(yè)技術(shù)水平能力差，對原始材料和勞動力方面的投入較少。

2.2.2 非技術(shù)風險因素

在非技術(shù)風險因素中，影響機電工程進度最重要的幾點因素如下。第一，不能夠及時獲得相關(guān)手續(xù)；第二，組織協(xié)調(diào)方面，業(yè)主與發(fā)包單位之間的配合存在問題，主要包括業(yè)主和管理部門之間的協(xié)調(diào)性、與監(jiān)理方的協(xié)調(diào)性和與設(shè)計施工單位之間的協(xié)調(diào)性；第三，合同條款中出現(xiàn)表達上的錯誤而引起糾紛；第四，各單位相關(guān)人員的專業(yè)能力差，自身素質(zhì)低；第五，設(shè)備的原材料出現(xiàn)供貨不足或者質(zhì)量問題，不能滿足原計劃對原材料的要求和價格支出；第六，受自然環(huán)境等自然力的影響，如地震、火災(zāi)等不可抗拒自然力，以及氣候條件發(fā)生變化等。

2.2.3 對策

對于初期計劃，要追求專業(yè)化，優(yōu)化設(shè)計內(nèi)容，多次審核設(shè)計，審核通過后方可使用。對于施工工藝和技術(shù)，要組織和培訓(xùn)施工工人的專業(yè)能力，嚴格管控技術(shù)人員，擁有上崗證后才可上崗工作。對于相關(guān)手續(xù)，要與相關(guān)部門積極保持聯(lián)系，抓緊辦理。對于合同出現(xiàn)的糾紛，要認真審查合同內(nèi)容，合理解決合同中存在的問題。對于相關(guān)單位人員，素質(zhì)要求較高，不稱職的人員需第一時間進行調(diào)崗。材料設(shè)備方面，要積極督促設(shè)備供應(yīng)商，確保原材料的質(zhì)量過關(guān)。對于自然環(huán)境，要根據(jù)可能發(fā)生的問題做出應(yīng)對方案，并且提前做好相應(yīng)的預(yù)防措施。

3 機電工程風險管理與對策

機電工程中存在很多風險，需要對其進行強化管理。

3.1 風險識別

自然環(huán)境、政府政策、施工進度以及資金的流量，都會對機電工程產(chǎn)生風險。因此，需要通過大量的數(shù)據(jù)進行分析、整理，根據(jù)機電安裝工程中的具體情況，預(yù)評估各種風險，具體測度各種材料變化產(chǎn)生的成本風險、人為因素造成的風險等。具體地，可以通過收集數(shù)據(jù)、估計形勢、風險歸類和風險識別來細化風險[1]。

3.2 風險評價

運用定量和定性分析相結(jié)合的方法，以項目管理信息系統(tǒng)為媒介，對項目施工過程中可能出現(xiàn)的各種風險進行及時分析，運用統(tǒng)計理論，評估其可能產(chǎn)生的影響，關(guān)注社會環(huán)境和國家頒布的政策文件，在此基礎(chǔ)上撰寫報告，為相關(guān)管理人員的決策提供可靠的依據(jù)，將風險進行量化處理，通過風險管理設(shè)計、風險條件排序表、相關(guān)資料、專業(yè)測評及其他的設(shè)計成果進行系統(tǒng)性分析，指導(dǎo)項目進行[2]，并分析其具體的可行性。同時，要求項目的相關(guān)管理人員實時把控整個機電安裝工程，要了解各方面的信息，有助于做出合理的管理決策。

3.3 風險損失

風險損失主要包含兩方面，投資風險和進度風險。投資風險引起的損失能夠用直觀的貨幣形態(tài)體現(xiàn)，通過法規(guī)、價格、利率以及資金安排等的變動引起的實際投資大于計劃投資的數(shù)額。而進度風險則會對現(xiàn)金流產(chǎn)生影響，進而影響項目的正常運行。

4 結(jié) 論

數(shù)據(jù)中心建設(shè)中，外電工程以及機電安裝是關(guān)系到項目能否順利實施的關(guān)鍵，在整個項目中的資金所占份額相對較大。本文通過分析數(shù)據(jù)中心建設(shè)過程中外電引入的風險以及機電安裝風險，得出在外電引入和機電安裝中，要提前做好防范措施。在規(guī)劃階段，要充分考慮其具體的操作是否具有可行性。由于風險可能存在于每一階段，具有不可預(yù)測性，應(yīng)當將整個工程項目劃分步驟，在每一階段都制定不同的風險應(yīng)對策略。此外，業(yè)主需事前了解工程中可能存在的風險，以推動施工單位以及相關(guān)管理單位采取有針對性的措施，預(yù)防項目建設(shè)中出現(xiàn)風險，從而將理論和實踐相結(jié)合，高效完成數(shù)據(jù)中心建設(shè)。

[1] 王 群.機電安裝工程項目施工安全風險管理研究[J].中國建材科技，2017，（6）：67-68.

[2] 杜斌雁.機電安裝工程施工安全風險管理對策探索[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇，2015，（19）：225-226.