張 勇

(長春希達(dá)電子技術(shù)有限公司，吉林 長春 130000)

一、引言

新時(shí)期隨著整體國力的提升，人們對(duì)于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需求越來越多，對(duì)于質(zhì)量需要也越來越高。對(duì)于很多已沒有辦法滿足現(xiàn)代化生產(chǎn)新需求的過去建設(shè)的項(xiàng)目，必須要做出相關(guān)改造。筆者試圖對(duì)此展開研究，探索改造工程項(xiàng)目的辦法，為整體業(yè)務(wù)推進(jìn)打下基礎(chǔ)。

二、基建工程改造過程概述

結(jié)合筆者實(shí)際研究和業(yè)務(wù)積累來看，大部分的基建工程項(xiàng)目改造大體上包括以下環(huán)節(jié)。首先，結(jié)合工程實(shí)際開展情況制定整體規(guī)章、制度和總則，這是整體業(yè)務(wù)推進(jìn)的基礎(chǔ)，也是實(shí)際掌控整體全局發(fā)展的依據(jù)，這類文件制定必須要符合現(xiàn)代化生產(chǎn)新需要及各類用戶的新需求，只有這樣才可以滿足實(shí)際發(fā)展和推進(jìn)的需求。在此基礎(chǔ)上要做好改造項(xiàng)目申請(qǐng)、審核和立項(xiàng)工作，結(jié)合項(xiàng)目需求做好一般項(xiàng)目和特殊項(xiàng)目的分別對(duì)待。每個(gè)單位都有符合自己實(shí)際項(xiàng)目特色做法，這都是需要尊重和注意到的。在此基礎(chǔ)上要做好項(xiàng)目方案及施工單位的確定，結(jié)合使用企業(yè)需求來仔細(xì)研究改造工程現(xiàn)狀，結(jié)合其中存在的問題，做好圖紙研究工作，將各相關(guān)部門結(jié)合起來，對(duì)于其中存在的各類問題集中討論，由專業(yè)人士負(fù)責(zé)來將整體圖紙深化及改造內(nèi)容處理。

在上述工作基礎(chǔ)上要和改造單位簽訂相關(guān)合同，做好項(xiàng)目臺(tái)賬建立以及具體維護(hù)的工作，在實(shí)際操作中做好過程管理業(yè)務(wù)，對(duì)于改造問題要及時(shí)做好質(zhì)量回訪，在項(xiàng)目工程完成基礎(chǔ)上做好考核和評(píng)議的工作，這都是非常重要的。

三、基建工程改造過程的管控

基建工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際操作過程正如上述研究所講到的那樣，在各步驟中需要做管控，提升整體業(yè)務(wù)效率、保證業(yè)務(wù)質(zhì)量滿足實(shí)際需求。結(jié)合筆者實(shí)際研究來看，管控大體上可以分為以下幾個(gè)部分來操作。首先是對(duì)施工前各類問題的管控。施工前的準(zhǔn)備工作是基礎(chǔ)保障，也是整體業(yè)務(wù)推進(jìn)相對(duì)順利的重要依據(jù)。該項(xiàng)任務(wù)需要注意到掌握工程的特點(diǎn)、技術(shù)、進(jìn)度、以及實(shí)際參與者和使用者的不同需求。在此基礎(chǔ)上做好施工計(jì)劃部署，結(jié)合施工方案和物資、勞動(dòng)力以及組織方面來及時(shí)為整體改造工程帶來便利。搞好這部分策劃對(duì)于整體改造項(xiàng)目管控水平提升，以及整體業(yè)務(wù)推進(jìn)可以連續(xù)的、均衡的、有步驟的運(yùn)轉(zhuǎn)是非常必要的，對(duì)于整體業(yè)務(wù)實(shí)際工期和質(zhì)量的保障也是非常有價(jià)值的。

其次要做好現(xiàn)場施工過程管理工作。這是改造管控的重要內(nèi)容，是針對(duì)整體改造業(yè)務(wù)在進(jìn)度、質(zhì)量、節(jié)約成本、安全、協(xié)作、配合步驟上的實(shí)際要求而進(jìn)行的，也是對(duì)整體業(yè)務(wù)做推進(jìn)和實(shí)際管理的重要基礎(chǔ)。以筆者從事的廠區(qū)項(xiàng)目改造工程管控為例，首先要做好施工進(jìn)度控制，主要目的就是為了保證順利實(shí)現(xiàn)施工計(jì)劃實(shí)施，對(duì)整體竣工驗(yàn)收做好全過程管理以及操控。最好實(shí)行各類動(dòng)態(tài)管理，隨時(shí)掌握施工現(xiàn)場的具體進(jìn)展，對(duì)于對(duì)改造業(yè)務(wù)有實(shí)際影響的因素，必須要及時(shí)做好處理，橫縱向比較好各類因素的影響，進(jìn)而做出正確的操作和實(shí)際業(yè)務(wù)的展開；其次要做好施工改造工程的工序管理業(yè)務(wù)，將責(zé)任落實(shí)到人，注意好各類協(xié)調(diào)，推進(jìn)施工進(jìn)展，這對(duì)于各方面以及各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)推進(jìn)十分有利。在質(zhì)量檢查和監(jiān)督環(huán)節(jié)，需要將改造工程質(zhì)量賦予足夠多的重視。很多人都認(rèn)為改造業(yè)務(wù)是在原有工程業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上的操作，因此對(duì)于穩(wěn)定以及安全要素不需要有太多關(guān)注，這是非常錯(cuò)誤的看法。改造項(xiàng)目也必須要有足夠安全意識(shí)，在保證不會(huì)破壞各類原有物體基礎(chǔ)之上，也不可以對(duì)其他附近要素特別是生態(tài)要素做破壞；對(duì)于各類負(fù)責(zé)人士要結(jié)合改造項(xiàng)目施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工工藝、圖紙研究、施工組織來具體開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)處理，做好自檢互檢、交接項(xiàng)目檢查和中間檢查等工作，對(duì)于其中存在的問題要及時(shí)處理也要做好相關(guān)改正業(yè)務(wù)。

再次要做好改造業(yè)務(wù)竣工驗(yàn)收的處理工作。改造項(xiàng)目完工要及時(shí)交付給用戶驗(yàn)收認(rèn)可，對(duì)于其中存在的問題要及時(shí)記錄下來，這不僅是重要的與用戶溝通的依據(jù)，也是指導(dǎo)接下來業(yè)務(wù)開展重要的基礎(chǔ)信息。很多改造項(xiàng)目不重視資料，尤其是檔案記錄和搜集歸納整理，這是非常錯(cuò)誤的意識(shí)做法，檔案工作對(duì)于改造業(yè)務(wù)非常重要，應(yīng)當(dāng)結(jié)合新時(shí)期信息技術(shù)推廣、制作符合項(xiàng)目和本企業(yè)情況的系統(tǒng)，提升記錄質(zhì)量效率，以此為突破點(diǎn)跟蹤技術(shù)和存在問題。除此之外也要和各類改造用戶做好溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題合理解決問題，這對(duì)于整體使用功能的提升是非常有益處的。

四、結(jié)語

新時(shí)期各類基建項(xiàng)目會(huì)越來越多，與之相關(guān)改造項(xiàng)目也會(huì)隨之而來。實(shí)際參與者必須要保證項(xiàng)目質(zhì)量而提升整體業(yè)務(wù)效率、滿足各類實(shí)際用戶需求，為實(shí)際業(yè)務(wù)推進(jìn)做出貢獻(xiàn)。