曾志標(biāo)

（中國能源建設(shè)集團(tuán)廣東電力工程局有限公司）

1 引言

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，工程建設(shè)事業(yè)得到迅速發(fā)展。近年來，相較于其他工程，變電站工程建設(shè)數(shù)量增加，投資規(guī)模加大，專業(yè)技術(shù)性增強(qiáng)，成本控制難度提高。要成功建設(shè)變電站工程，加強(qiáng)各方信息交流效率十分必要。因此，變電站工程管理的重點(diǎn)應(yīng)放在項(xiàng)目工程全周期的信息交流、管理以及共享方面。將BIM技術(shù)應(yīng)用到變電站工程管理過程中，可以實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)圖形化向建筑信息模型化的轉(zhuǎn)變，從而構(gòu)建系統(tǒng)的變電站建設(shè)集成信息管理平臺。

2 變電站施工成本控制內(nèi)容

2.1 變電站成本控制基本要求

首先，應(yīng)加強(qiáng)變電站施工全過程的成本管理，要對變電站工程施工成本進(jìn)行有效控制，成本管理應(yīng)落實(shí)到施工的各個(gè)環(huán)節(jié)中，包括決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段以及竣工階段等，任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不可忽視，否則可能會(huì)造成變電站施工成本控制失控。其次，變電站成本控制關(guān)系到全體建設(shè)參與人員，包括項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理人員、設(shè)計(jì)人員、評審專家、招投標(biāo)人員、施工現(xiàn)場管理人員、施工人員以及竣工結(jié)算人員等，只有每個(gè)人都具備成本控制意識，才能從根本上提升變電站施工成本管理水平，消除超預(yù)算、概算和估算現(xiàn)象。最后，在控制好變電站施工成本的基礎(chǔ)上，還要做好成本核算和工程決算工作，利用科學(xué)先進(jìn)的方法進(jìn)行工程成本核算，加大施工成本控制力度，把投資控制在計(jì)劃范圍內(nèi)。變電站建設(shè)工程量很大，只有認(rèn)真研究工程建設(shè)規(guī)模以及施工工程量，在此基礎(chǔ)上嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行成本分析，才能有效控制變電站的施工成本[1]。

2.2 變電站成本控制主要任務(wù)

首先，在正式施工之前，施工單位應(yīng)根據(jù)自身情況和工程特點(diǎn)進(jìn)行成本控制清單的編制，確保清單詳細(xì)、完備。以變電站成本控制計(jì)劃為指導(dǎo)開展具體工作，保證變電站施工成本管理的實(shí)效性。其次，在變電站施工成本管理過程中，還要加強(qiáng)對全體施工人員的相關(guān)教育，確保參建人員了解并掌握變電站工程的成本控制目標(biāo)、成本控制計(jì)劃以及進(jìn)度計(jì)劃等內(nèi)容，充分發(fā)揮群體力量，使成本控制意識深入全體工作人員心中，從而對變電站成本進(jìn)行有效控制，做好“三控制”，即事前計(jì)劃控制、事中同步控制和事后修正控制[2]。

2.3 變電站成本控制流程

變電站成本控制的主要流程包括以下方面：

1）設(shè)計(jì)階段的成本控制，明確變電站工程設(shè)計(jì)目標(biāo)和設(shè)計(jì)任務(wù)，考慮變電站的功能要求，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行成本控制措施和控制計(jì)劃的制定，確保計(jì)劃完善合理，實(shí)行成本控制責(zé)任制度，保證責(zé)任落實(shí)到人；

2）招投標(biāo)階段的成本控制，嚴(yán)格按照國家規(guī)定進(jìn)行工程招投標(biāo)，做到公平、公正、透明，招投標(biāo)結(jié)果與成本控制原則要一致，在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上考慮成本因素；

3）施工階段的成本控制，在變電站工程施工過程中，施工管理人員要對設(shè)備費(fèi)用、材料費(fèi)用以及人工費(fèi)用等進(jìn)行合理把控，實(shí)現(xiàn)對變電站工程施工的全過程、全方位成本控制；

4）竣工階段的成本控制，采用科學(xué)的清算模式，以工程量為基礎(chǔ)進(jìn)行變電站施工成本的清算，按照規(guī)定程序回收尾款，并清算其他有關(guān)費(fèi)用。

3 基于BIM技術(shù)的變電站成本控制及實(shí)現(xiàn)方法

在變電站工程設(shè)計(jì)中，BIM技術(shù)已經(jīng)得到了較為普遍的應(yīng)用，其應(yīng)用效果良好。目前，一種基于BIM技術(shù)的三維數(shù)字化設(shè)計(jì)軟件——Bentley Substation，在變電站設(shè)計(jì)中得到了廣泛應(yīng)用[3]。近年來，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各個(gè)行業(yè)能源消耗量越來越大，尤其是電能，在這種情況下，變電站新建數(shù)量和改造數(shù)量有了顯著提升，這對變電站設(shè)計(jì)效率提出了更高的要求。將Bentley Substation軟件應(yīng)用到變電站設(shè)計(jì)中，不僅可以確保設(shè)計(jì)準(zhǔn)確，還可以有效提高變電站設(shè)計(jì)效率。然而，Bentley Substation軟件存在一些不足之處，如無法將BIM技術(shù)強(qiáng)大的信息共享能力充分發(fā)揮出來，從而無法對變電站進(jìn)行全周期管理?，F(xiàn)階段，該軟件僅應(yīng)用于變電站的初步設(shè)計(jì)，無法有效融合變電站成本控制、進(jìn)度控制與工程設(shè)計(jì)，在工程造價(jià)管理方面仍存在很大的發(fā)展空間。

Bentley Substation已經(jīng)具備BIM的建模功能。目前，對該三維數(shù)字化軟件的研究重點(diǎn)放在造價(jià)控制方面，而在完善其成本控制功能方面則存在以下3個(gè)設(shè)想：

1）通過應(yīng)用程序接口（API）將成本預(yù)算軟件與BIM軟件連接起來。利用API接口向造價(jià)軟件中導(dǎo)入BIM軟件中的工程量信息，工程師通過分析這些信息進(jìn)行造價(jià)計(jì)算，進(jìn)而完成變電站工程計(jì)量與計(jì)價(jià)工作。除此之外，設(shè)計(jì)師還能以計(jì)價(jià)結(jié)果為基礎(chǔ)，對工程設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)與造價(jià)之間的靈活轉(zhuǎn)換，創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益。目前，具備共同值定義的接口是Bentley Substation軟件與其他各類計(jì)價(jià)軟件所缺乏的。開發(fā)此類軟件要求軟件開發(fā)商具備雄厚的技術(shù)力量，軟件工程師還要加強(qiáng)與成本控制人員、設(shè)計(jì)人員之間的交流，對工程師和設(shè)計(jì)師的需求進(jìn)行深入把握。

2）通過開放數(shù)據(jù)互聯(lián)接口（ODBC）實(shí)現(xiàn)開放式數(shù)據(jù)庫和BIM軟件中常見的信息交流。與API不同，該方法需要造價(jià)師充分掌握BIM數(shù)據(jù)庫，將有用的信息從數(shù)據(jù)庫中提取出來，以此對變電站進(jìn)行成本控制。在變電站成本控制工作中，BIM技術(shù)的應(yīng)用還處于初級階段，對軟件開發(fā)商沒有太高的要求。但是，這種方法對工程造價(jià)師有較高的要求，造價(jià)師不僅要具備豐富的造價(jià)管理經(jīng)驗(yàn)，還要具備必要的數(shù)據(jù)庫理論知識。造價(jià)控制結(jié)果在很大程度上受造價(jià)師能力的影響，同時(shí)時(shí)間成本以及人力成本耗費(fèi)量也相對較大。

3）生成數(shù)字報(bào)表。自動(dòng)算量是BIM的基本功能之一，BIM通過數(shù)據(jù)庫進(jìn)行工程基本數(shù)據(jù)的編輯、加工與整理，從而導(dǎo)出成本控制需要的信息，將不同角度的平面圖、立面圖、剖面圖以及三維效果圖直接展示出來，通過報(bào)表導(dǎo)出造價(jià)管理需要的非圖形信息，并通過表格得以呈現(xiàn)[4]。

4 結(jié)語

綜上所述，隨著城市化進(jìn)程的不斷加快，各個(gè)行業(yè)能源消耗量越來越大。近年來，變電站工程數(shù)量與規(guī)模有了顯著變化，許多企業(yè)開始關(guān)注變電站施工成本的控制。由于變電站工程具有一定的特殊性，其施工成本管理難度大。工程造價(jià)師應(yīng)不斷學(xué)習(xí)BIM技術(shù)相關(guān)知識，加強(qiáng)與軟件開發(fā)人員和設(shè)計(jì)人員的交流與溝通，將BIM技術(shù)與變電站工程造價(jià)控制進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，有效提高工程造價(jià)管理水平，從而得到更多的經(jīng)濟(jì)效益。