◎王桂朵

新形勢下河南省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)在實現(xiàn)快速發(fā)展的道路上“一二三產(chǎn)融合”無疑成為新動能。特別是為適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)，河南省已將重點放在推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革上，這些變化勢必要求農(nóng)村改革要根據(jù)市場的變化，改變現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形式，擴展傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)體系，通過產(chǎn)業(yè)融合，實現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的變革與升級。但是，從整體情況看，作為農(nóng)業(yè)大省的河南省，由于起步晚，產(chǎn)業(yè)融合還停留在初級階段。因此，新時期進一步強化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位，加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，完善新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系，形成國民經(jīng)濟新的增長點，促進農(nóng)民持續(xù)增收，迫切需要加快農(nóng)村一二三產(chǎn)融合互動。

一、新形勢下農(nóng)村一二三產(chǎn)融合發(fā)展的特點

（一）創(chuàng)新性加強。隨著互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化等前沿技術(shù)不斷滲入傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，并與其他產(chǎn)業(yè)加速融合，相互促進，便會促進產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，進而產(chǎn)生融合型產(chǎn)品。且當(dāng)融合產(chǎn)品一旦成為市場主導(dǎo)時，便具有了產(chǎn)業(yè)融合的業(yè)務(wù)創(chuàng)新和市場創(chuàng)新效應(yīng)。如當(dāng)今出現(xiàn)的休閑農(nóng)業(yè)，它將娛樂、文化、教育、健身等功能融入到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)場景和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中來，使農(nóng)業(yè)具有了文化、旅游等服務(wù)產(chǎn)業(yè)的屬性，這既是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系的擴展過程，也是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和高級化的過程，形成了生態(tài)農(nóng)業(yè)這個新產(chǎn)業(yè)。

（二）產(chǎn)業(yè)間邊界越來越模糊。在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進行中，一、二、三產(chǎn)之間，甚至同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)部之間他們要么是競爭關(guān)系，要么是資源相互置換的合作關(guān)系，這導(dǎo)致不同產(chǎn)業(yè)或同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)不同主體間存在進入或退出壁壘，這就形成了產(chǎn)業(yè)間無形的邊界。而在新形勢下，由于各產(chǎn)業(yè)所處的市場環(huán)境是動態(tài)的，產(chǎn)業(yè)的鏈條需要在不斷優(yōu)化重組的過程中實現(xiàn)效益，一種新產(chǎn)品的出現(xiàn)往往是由多個產(chǎn)業(yè)共同生產(chǎn)成果的結(jié)晶，這無疑是社會生產(chǎn)力進步的結(jié)果，同時也展現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)邊界發(fā)生了巨大變化，變得模糊化，最終使產(chǎn)業(yè)融合進一步發(fā)展。

（三）動態(tài)性展現(xiàn)。產(chǎn)業(yè)融合本身經(jīng)歷了技術(shù)融合階段、產(chǎn)品融合階段、業(yè)務(wù)融合階段和市場融合階段等。融合既是一個從無到有的過程，同時也是一個產(chǎn)業(yè)構(gòu)成要素的擴散與整合的過程，在這個過程中產(chǎn)業(yè)融合各個階段不是靜止獨立的，而是相互間銜接有序，相互影響促進的。一般來講源動力是技術(shù)創(chuàng)新，正是產(chǎn)業(yè)融合過程中出現(xiàn)的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，形成技術(shù)融合階段。在技術(shù)不斷擴散，政策管制不斷放松的情況下，進入產(chǎn)品（服務(wù)）融合和業(yè)務(wù)融合階段，形成新的市場融合，最終導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)融合的發(fā)展，整體上其實這一過程可能是同步的，但一定是呈動態(tài)性展現(xiàn)融合發(fā)展的。

二、河南省促進農(nóng)村一二三產(chǎn)融合發(fā)展實踐

（一）多致力于打造全產(chǎn)業(yè)鏈。全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)侵笍哪骋划a(chǎn)業(yè)源為起點，涵蓋該產(chǎn)業(yè)內(nèi)部及它的前伸與后延各個環(huán)節(jié)的產(chǎn)業(yè)鏈完整體系。在這方面多是以某一產(chǎn)業(yè)主體者引領(lǐng)，譬如以科爾沁牛業(yè)南陽有限公司為龍頭企業(yè)，聯(lián)通農(nóng)、牧、工、商四大業(yè)態(tài)，發(fā)展玉米、飼料、肉牛、屠宰、冷鏈物流以及產(chǎn)品銷售等全產(chǎn)業(yè)。還有河南蜜樂源養(yǎng)蜂專業(yè)合作社，為了確?！皬姆湎涞讲妥馈钡氖称钒踩?，實現(xiàn)蜂農(nóng)、消費者雙受益，合作社開始打造蜂業(yè)的“全產(chǎn)業(yè)鏈”。通過發(fā)展全產(chǎn)業(yè)鏈，合作社蜂蜜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)率達到100%，產(chǎn)品出廠合格率達到100%，顧客忠誠度高于90%，年產(chǎn)值也從最初的幾十萬元發(fā)展到5000多萬元。

（二）積極開發(fā)生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)。生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)是一種先進的、可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式。近些年來河南多地通過積極開發(fā)生態(tài)農(nóng)業(yè)種植模式，建立生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)基地。如蘭考縣南馬莊走生態(tài)農(nóng)業(yè)之路，引進黃金晴等優(yōu)質(zhì)大米品種，改善種植結(jié)構(gòu)，使生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品品種擴展到黑綠豆、蓮藕、黑花生等多個種類。成立了大米加工合作社，拉長了產(chǎn)業(yè)鏈條。在銷售上，積極開拓營銷渠道，開啟生態(tài)旅游，如今南馬莊聲名遠播，成功打造出“中原生態(tài)合作第一村”。

（三）“網(wǎng)+農(nóng)”改造原農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營方式。新形勢下，由于互聯(lián)網(wǎng)具有的信息收集優(yōu)勢，傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式也因互聯(lián)網(wǎng)的普及改變加速，很多農(nóng)業(yè)開始運用互聯(lián)網(wǎng)去改造原來的生產(chǎn)經(jīng)營活動。如新野縣利用互聯(lián)網(wǎng)+這一平臺，整合有形無形資源，政策扶持的高新技術(shù)企業(yè)——同城樂淘全國電子商務(wù)運營孵化中心，實現(xiàn)智慧農(nóng)業(yè)，引領(lǐng)農(nóng)村經(jīng)濟增速。還有位于新蔡縣的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級重點龍頭企業(yè)河南麥佳食品有限公司在不斷探索和實踐中，已將互聯(lián)網(wǎng)切實貫穿為三個產(chǎn)業(yè)的紐帶，促使產(chǎn)業(yè)鏈形成閉環(huán)，其開發(fā)的農(nóng)超APP，高效運營，搞活麥佳三產(chǎn)，讓農(nóng)村電商社區(qū)化。又以市場為導(dǎo)向，使三產(chǎn)帶動二產(chǎn)，達到主食加工產(chǎn)業(yè)化，建設(shè)原料基地，進而使二產(chǎn)引領(lǐng)一產(chǎn)，農(nóng)民種植規(guī)?；?，農(nóng)民糧食銷給麥佳，成為麥佳會員，農(nóng)民得實惠。

（四）多渠道實現(xiàn)三農(nóng)“強富美”。農(nóng)村一二三產(chǎn)融合過程中，一定要把農(nóng)民增收作為主線，農(nóng)業(yè)作為基點，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展視為引線，在產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈各環(huán)節(jié)實現(xiàn)三農(nóng)“強富美”，這是河南省農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合的目的所在。另外在實現(xiàn)渠道上各顯神通，如商水縣落實農(nóng)機補貼政策，大力實施惠農(nóng)服務(wù)。新野縣安排農(nóng)村剩余勞動力，提供就業(yè)機會1000多人。襄城縣打造鄉(xiāng)村文化觀光農(nóng)業(yè)，人均年收入近8000元。鄧州生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展，帶動5萬余勞動力就業(yè)，極大地實現(xiàn)了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收致富。

三、新形勢下河南省產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展存在的問題

河南省各地農(nóng)村一二三產(chǎn)的融合發(fā)展，多是一個或鄰近的幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間進行，這與發(fā)達地區(qū)相比總體規(guī)模較小，融合層次不高，農(nóng)業(yè)體系內(nèi)的結(jié)合不緊密。同時，與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的程度低，多還處在探索中等等。這些現(xiàn)象表明新形勢下河南省產(chǎn)業(yè)融合存在著諸多問題，抑制了農(nóng)村三產(chǎn)融合發(fā)展。

（一）農(nóng)村資源挖掘不深，融合發(fā)展方式落后問題。河南省是農(nóng)業(yè)大省，各地自然稟賦不一，在快速發(fā)展農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的同時，由于缺少統(tǒng)一有效的規(guī)劃，出現(xiàn)融合模式、產(chǎn)品等同質(zhì)化比較普遍，如開發(fā)生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)方面，很多地方多停留在觀光或者是采摘層面，檔次較低，不能滿足多層次客戶的需要。再加上普通小農(nóng)戶沒有足夠的市場競爭意識，由于長期分散經(jīng)營限制，對市場了解少，市場談判能力弱，產(chǎn)品扎堆、重復(fù)生產(chǎn)，沒有競爭力，經(jīng)常造成賣不掉、儲不了、運不走、利不高。雖然在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中，出現(xiàn)了“企業(yè)+農(nóng)戶”的生產(chǎn)組織，這種農(nóng)戶只管生產(chǎn)，企業(yè)只管加工，也導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)，市場上缺乏本土的真正優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品，市場競爭力不足。

（二）農(nóng)民組織化程度低，利益分配不當(dāng)問題。當(dāng)前，隨著產(chǎn)業(yè)融合的發(fā)展，參與的主體越來越多，勢必出現(xiàn)思想多樣化，利益分配時復(fù)雜化。有時因參與主體之間行動的不一致，出現(xiàn)一損俱損的后果，如因單個農(nóng)民在使用農(nóng)藥時的不規(guī)范，會影響整個價值鏈。在河南農(nóng)村三產(chǎn)融合過程中，多采用“公司+合作社+農(nóng)戶”模式，且現(xiàn)有新型農(nóng)村合作組織程度低，沒有發(fā)揮應(yīng)有作用，市場通常由企業(yè)與農(nóng)戶對接，農(nóng)戶僅是價格的接受者，雖有所收入，但就對河南若干引導(dǎo)區(qū)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，農(nóng)民得到的實際收益非常有限，在利益分配中處于弱勢地位，農(nóng)民收入持續(xù)增長乏力等問題仍在。

（三）面對融合發(fā)展新需求，已有政策明顯滯后。通過調(diào)查，當(dāng)前河南省農(nóng)業(yè)的補貼政策還是多以產(chǎn)量定補貼，重生產(chǎn)輕銷售、重產(chǎn)量輕質(zhì)量。特別是當(dāng)經(jīng)營規(guī)模擴大，對資金周轉(zhuǎn)、抵押擔(dān)保會有較高需求，補貼的不平衡，以及缺乏專業(yè)的農(nóng)村一二三產(chǎn)融合的法律法規(guī)等，農(nóng)民利益極易被邊緣化，同時也不利于產(chǎn)業(yè)鏈條的延伸與服務(wù)行業(yè)的興起。還有土地資源是農(nóng)村三產(chǎn)融合發(fā)展的根本，土地有序流轉(zhuǎn)等土地管理制度不完善，限制產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)主體的參與動力，甚至出現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)鏈條的管理被不同部門人為地割裂，導(dǎo)致管理體制部門分割、職能不清、協(xié)調(diào)困難。而農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合的主要目的是要打通整個產(chǎn)業(yè)鏈條，目前的管理體制不利于產(chǎn)業(yè)鏈條的縱向發(fā)展與效率的提高，不利于對農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展做出全面、長久有效的發(fā)展規(guī)劃。

（四）基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，涉農(nóng)的服務(wù)支撐力度不足。農(nóng)村公共服務(wù)匱乏，農(nóng)村基礎(chǔ)實施薄弱、服務(wù)體系不健全、交通落后，阻礙產(chǎn)業(yè)滲透與關(guān)聯(lián)，不能為農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展提供配套服務(wù)。例如要延長產(chǎn)業(yè)鏈，勢必出現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品對物流三產(chǎn)服務(wù)需求激增，由于交通基礎(chǔ)條件差，影響物流的發(fā)展，進而阻礙一三產(chǎn)業(yè)的融合。同樣，促進一產(chǎn)與三產(chǎn)融合，還需要利用電商平臺采用線上營銷的形式進行管理、推介，拓寬銷售渠道、降低交易成本，但是農(nóng)村區(qū)域網(wǎng)絡(luò)通訊設(shè)施不到位、電商人才匱乏，不能利用信息科技技術(shù)發(fā)展新型農(nóng)業(yè)，提供綜合性服務(wù)。

四、促進河南省一二三產(chǎn)融合創(chuàng)新發(fā)展的對策建議

新形勢下，河南省農(nóng)村經(jīng)濟也進入了中高速發(fā)展的“新常態(tài)”階段，增長速度放緩，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化升級。農(nóng)村一二三產(chǎn)融合也是一種產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，以產(chǎn)業(yè)融合推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，必須從技術(shù)、市場、政府、企業(yè)等方面實現(xiàn)相應(yīng)的創(chuàng)新。

（一）創(chuàng)新現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)研究、開發(fā)和推廣體系。技術(shù)創(chuàng)新是產(chǎn)業(yè)融合產(chǎn)生的源動力。新形勢下加快河南由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)邁進，進行農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革，這都需要農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用。因此，促進產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進步，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)研究、開發(fā)、推廣體系的創(chuàng)新是關(guān)鍵，這直接關(guān)系到農(nóng)業(yè)科技水平提升、農(nóng)業(yè)增產(chǎn)和農(nóng)民增收。無論是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的改造、農(nóng)業(yè)功能的擴展還是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的延長和深化，都是建立在現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)對農(nóng)業(yè)滲透融合的基礎(chǔ)之上。創(chuàng)新農(nóng)業(yè)科技，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，促進傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)提升、改造和建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的必由之路。

（二）創(chuàng)新農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展路徑。由于分散的農(nóng)戶無法與市場中各種資本對接，因此，提高農(nóng)民組織化程度成為河南農(nóng)村新形勢下深化供給側(cè)改革的突破口。培育包括農(nóng)民、企業(yè)、家庭農(nóng)場、種養(yǎng)大戶、工商資本等多元化的新型產(chǎn)業(yè)融合經(jīng)營主體，要從各地自身資源稟賦出發(fā)，對本地區(qū)整體農(nóng)業(yè)發(fā)展進行規(guī)劃，發(fā)展各種形式的農(nóng)民專業(yè)合作組織，切實提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織化程度。在創(chuàng)新合作組織發(fā)展路徑選擇上，各地首先要培育出懂當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展，又有魄力的合作組織，進行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化建設(shè)；在渠道建設(shè)上積極推動農(nóng)產(chǎn)品直供直銷；然后是當(dāng)合作組織面臨競爭、服務(wù)提升等多重問題時能創(chuàng)新思維，整合優(yōu)勢資源，進行能力建設(shè)，實現(xiàn)多種創(chuàng)新路徑，全面推進專業(yè)合作組織發(fā)展。

（三）創(chuàng)新融合發(fā)展模式。當(dāng)前河南省主要引導(dǎo)區(qū)積極探索，大膽創(chuàng)新，已出現(xiàn)如農(nóng)業(yè)內(nèi)部有機融合模式、全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展融合模式、科技滲透發(fā)展整合模式、產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展融合模式等成功模式，取得了較顯著成效。但河南省各地從產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)到市場條件都存在著差異化，實踐證明在產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展過程中沒有一種可復(fù)制的統(tǒng)一模式，只是可以借鑒成功地區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗和發(fā)展思路，既要盯住產(chǎn)業(yè)緯度，更要放眼區(qū)域緯度。河南省各地區(qū)應(yīng)圍繞生態(tài)環(huán)境建設(shè)，認清當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)基礎(chǔ)上，積極探索適合本地的一二三產(chǎn)融合發(fā)展模式，利用一切積極因素，運用創(chuàng)新的“立異思維”進行全局謀劃，各經(jīng)營主體要團結(jié)起來攻克困難，完成可延續(xù)自身生長的融合新模式。

（四）創(chuàng)新農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策。河南省農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展實踐中面臨著常見的用地難、融資難等現(xiàn)實瓶頸。首先是土地問題創(chuàng)新思路。土地流轉(zhuǎn)率較低、流轉(zhuǎn)方式單一。經(jīng)過實地調(diào)研發(fā)現(xiàn)，很多農(nóng)民有流轉(zhuǎn)意愿，但在流轉(zhuǎn)過程中，由于流轉(zhuǎn)信息缺乏，轉(zhuǎn)出農(nóng)地的市場供給有限，轉(zhuǎn)入價格高，有經(jīng)營意愿的農(nóng)戶覺得沒有好的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)項目等，導(dǎo)致許多轉(zhuǎn)入意愿實踐中不能實現(xiàn)，流于形式。因此，政府在放松管制的同時，結(jié)合農(nóng)民意愿，注意有序流轉(zhuǎn)。其次是金融支持創(chuàng)新思路?，F(xiàn)多地也通過組織如銀企融資對接會、農(nóng)民合作社內(nèi)部信用合作等多種方式為龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社以及小微經(jīng)營主體提供融資渠道，但融資額度遠遠不夠，無法從根本上緩解經(jīng)營主體的資金難題。針對融資難創(chuàng)新思路要立足“精準(zhǔn)”二字，可以因地制宜探索運用產(chǎn)業(yè)鏈金融、內(nèi)部信用合作、政策性發(fā)展基金、互聯(lián)網(wǎng)金融等多種渠道求解。

（五）創(chuàng)新經(jīng)營主體間利益聯(lián)結(jié)機制。2016 年中央一號文件提出了要完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)機制，明確要求核心是通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)加銷緊密銜接和農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)深度融合推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合，帶動農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)增效。因此，新形勢下，促進農(nóng)村一二三產(chǎn)融合發(fā)展更要不斷創(chuàng)新經(jīng)營主體間的利益聯(lián)結(jié)機制，增強帶動農(nóng)民增收的效果。但是，在創(chuàng)新利益聯(lián)結(jié)機制時，要“立足當(dāng)前，著眼長遠”，要在區(qū)域內(nèi)充分深挖資源潛力，把各種資源充分利用起來，形成內(nèi)生發(fā)展有效動力，拓寬發(fā)展渠道，讓農(nóng)民共享產(chǎn)業(yè)整合發(fā)展的增值收益。創(chuàng)新發(fā)展利益聯(lián)結(jié)機制的有效載體如這幾年出現(xiàn)的“訂單農(nóng)業(yè)”和股份合作等都是較好的方式。

（六）創(chuàng)新涉農(nóng)服務(wù)配置。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)在農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域，出現(xiàn)這樣的一個現(xiàn)象，同樣一個農(nóng)產(chǎn)品，在產(chǎn)地只能賣1元，經(jīng)過物流輾轉(zhuǎn)到達市場之后，售價可能增加十倍甚至更多。其實這巨大的落差，來自于市場信息的不對稱。更有“菜賤傷農(nóng)、菜貴傷民”事件出現(xiàn)。再加上人才缺乏，具有現(xiàn)代市場意識的帶頭人更少。這就要求新形勢下，創(chuàng)新涉農(nóng)服務(wù)配置，促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合健康快速發(fā)展。一方面加強“硬件” 配置。為解決信息不對稱及衍生的諸多問題，可借助互聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)要素快速整合、交換，實現(xiàn)產(chǎn)地、流通、市場等的有效對接，創(chuàng)新建設(shè)公共服務(wù)平臺，完善電子商務(wù)配套設(shè)施；另一方面，加快“軟件”升級，培養(yǎng)有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型職業(yè)農(nóng)民。創(chuàng)新培訓(xùn)方式，培訓(xùn)機制，激活各類人才在農(nóng)業(yè)農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

結(jié)束語：本文圍繞河南農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新，分析了新形勢下農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展現(xiàn)狀，探討各地在融合發(fā)展中已取得多方成效的同時，遭遇到的難點以及存在的問題，并就促進一二三產(chǎn)融合發(fā)展的機制創(chuàng)新提出了相關(guān)的路徑。總之，通過對河南省一二三產(chǎn)融合發(fā)展的探究可知，現(xiàn)階段河南省應(yīng)根據(jù)市場需求進行供給側(cè)的改革，以市場需求為導(dǎo)向，減少融合過程中盲目跟風(fēng)，防范產(chǎn)業(yè)整合過程中生產(chǎn)的盲目性，降低各環(huán)節(jié)的風(fēng)險，確保各利益主體的收益、拓寬農(nóng)民的增收途徑，以此構(gòu)建健康、可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)和諧發(fā)展的長效機制，打造利益、責(zé)任的共同體，讓農(nóng)民在參與產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的過程中，分享產(chǎn)品增值，讓其他新型經(jīng)營主體可不斷提升科技含量，加大科技集成創(chuàng)新，走集約化發(fā)展道路，全面落實以制度、技術(shù)和融合模式創(chuàng)新為動力的創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略。

［1］梁偉軍.我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的路徑分析：一個產(chǎn)業(yè)融合理論的解釋框架［J］.求實，2010（3）.

［2］單元媛，趙玉林. 國外產(chǎn)業(yè)融合若干理論問題研究進展［J］.經(jīng)濟評論，2012（5）.

［3］溫鐵軍、高俊.農(nóng)業(yè)“三產(chǎn)化”階段的制度創(chuàng)新［J］.中國化會科學(xué)報，2015（4）.

［4］李國祥.農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展是破解“三農(nóng)”難題的有效途徑［J］.中國合作經(jīng)濟，2016（1）.

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