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評《分享經(jīng)濟(jì):供給側(cè)改革的新經(jīng)濟(jì)方案》

2018-01-23 13:50:27王念中央財經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院
統(tǒng)計(jì)與決策 2018年4期
關(guān)鍵詞:供給價值改革

王念/中央財經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院

作為全國人大代表在2016年全國兩會上就提出分享經(jīng)濟(jì)、“互聯(lián)網(wǎng)+”落地、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)安全五個建議,同時作為中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)“BAT”三巨頭之一的“掌門人”,馬化騰及其騰訊研究院對于“分享經(jīng)濟(jì)”有獨(dú)特的見解與強(qiáng)大的“變現(xiàn)能力”,由此確定了該書在同類題材出版物中的特殊地位。

該書視野開闊,貫穿國內(nèi)外“分享經(jīng)濟(jì)”的發(fā)展歷程、現(xiàn)狀與趨勢。全書共七大篇、二十九章,可以稱得上“鴻篇巨著”,以“全球化”視野對分享經(jīng)濟(jì)展開敘述;其中,七大篇分別為“理論篇”、“全球篇”、“中國篇”、“影響篇”、“轉(zhuǎn)型篇”、“治理篇”和“趨勢篇”。以“篇”為單位的分析,該書存在三個明確的撰著路線,其一為“空間路線”,第二篇“世界篇:風(fēng)暴席卷全球”與第三篇“中國篇:見龍?jiān)谔铩边M(jìn)行對比,闡明分享經(jīng)濟(jì)在全球范圍內(nèi)的熱潮涌動,以及當(dāng)前中國發(fā)展分享經(jīng)濟(jì)處于關(guān)鍵時期,需要明確核心要素、構(gòu)建完善系統(tǒng)。其二為“時間路線”,第四篇“影響篇:供給側(cè)改革”、第五篇“轉(zhuǎn)型篇:奔赴新經(jīng)濟(jì)”、第六篇“治理篇:看不見的推手”、第七篇“趨勢篇:一切,皆可分享”以線性模式推導(dǎo),針對不同時間階段的分享經(jīng)濟(jì)特征、案例展開描述,呈現(xiàn)出動態(tài)性。其三為“價值路線”,由第一篇“理論篇:一場源于創(chuàng)新的實(shí)踐”和附錄中“分享經(jīng)濟(jì)國別政策報告”構(gòu)成,驗(yàn)證了理論與實(shí)踐結(jié)合下的狀態(tài),肯定了“分享經(jīng)濟(jì)”在當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的價值。以“分享經(jīng)濟(jì)”為核心,以上述篇章結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ),該書融合了經(jīng)濟(jì)政策、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、商業(yè)模式等眾多方面,對政府、企業(yè)在分享經(jīng)濟(jì)理論認(rèn)識和社會實(shí)踐領(lǐng)域具有重要價值。

三、實(shí)用性強(qiáng),倡導(dǎo)供給側(cè)改革的新興經(jīng)濟(jì)方案

同一時期關(guān)于“分享經(jīng)濟(jì)”的著作很多,但大多側(cè)重理論研究和現(xiàn)狀分析,對于“分享經(jīng)濟(jì)”的可持續(xù)性價值淺嘗輒止?!斗窒斫?jīng)濟(jì)》一書的最大特色在于貼近時代感和強(qiáng)烈使命感,針對供給側(cè)改革新興經(jīng)濟(jì)方案做出了一系列可行性規(guī)劃,滿足了該書在可讀性方面的要求。

以中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)為宏觀背景,包括經(jīng)濟(jì)增速放緩、人口結(jié)構(gòu)老齡化、消費(fèi)在國民經(jīng)濟(jì)增長中貢獻(xiàn)提高等客觀事實(shí),該書對“分享經(jīng)濟(jì)”發(fā)展的必要性予以肯定。馬化騰作為“分享經(jīng)濟(jì)”的重要倡導(dǎo)者,深諳互聯(lián)網(wǎng)對供給側(cè)改革的重要影響,而分享經(jīng)濟(jì)在“互聯(lián)網(wǎng)+”思維下能夠更有力地釋放經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動能。在“影響篇”中通過四章內(nèi)容分別闡述了對供給側(cè)改革的價值,包括“擴(kuò)大供給”、“擴(kuò)大需求”、“就業(yè)機(jī)會”和“環(huán)?!?,這四個方面也正是中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下持續(xù)困擾的瓶頸——該書指出,“分享經(jīng)濟(jì)”通過“擁抱”、“借力”、“合作”和“并購”四種途徑,著力供給側(cè)改革的效果,實(shí)現(xiàn)新興經(jīng)濟(jì)方案的價值——整體上,從理論可行性過渡到實(shí)踐可行性,從供給側(cè)改革思維引導(dǎo)到供給側(cè)改革方案設(shè)計(jì),該書都做出了系統(tǒng)闡述,廣泛適用于各級政府、大中型企業(yè)及科研機(jī)構(gòu)人員閱讀學(xué)習(xí)。

同時,《分享經(jīng)濟(jì)》一書具有前瞻性,且不局限于在理論依據(jù)方面的研究,書中基于大量篇幅來闡述“分享經(jīng)濟(jì)”在產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的價值體現(xiàn),如開篇部分對“打車軟件”的分享經(jīng)濟(jì)效應(yīng)進(jìn)行分析,提出了“人人幫助人人”的分享經(jīng)濟(jì)模式,并進(jìn)一步可從個體擴(kuò)展到組織機(jī)構(gòu)、政府企業(yè)等方面?;ヂ?lián)網(wǎng)平臺是解決分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先決條件,書中這一觀點(diǎn),也表明了“分享經(jīng)濟(jì)”的運(yùn)作原理在于解決“信息不對稱”,并不斷提高信息的經(jīng)濟(jì)附加值,從而不斷擴(kuò)寬經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新的領(lǐng)域。例如,書中第十五章“資金分享的光榮與夢想”中,通過P2P網(wǎng)貸、眾籌等新型互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)模式,分析了分享經(jīng)濟(jì)對傳統(tǒng)金融產(chǎn)業(yè)的“顛覆”,重新塑造的金融服務(wù)本身就是一種供給側(cè)改革的新方案。又如第十七章“時間剩余的分享:身份崛起”中,“分享經(jīng)濟(jì)”針對于個人價值(或言“知識價值”)起到了升華作用,促使個體擺脫對組織的依賴,充分發(fā)揮主觀能動性、創(chuàng)新性,進(jìn)而對供給側(cè)改革實(shí)現(xiàn)“結(jié)構(gòu)性優(yōu)化”,推動“供給側(cè)”與“需求側(cè)”的平衡。

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