(大連理工大學(xué)城市學(xué)院)
高校的基本建設(shè)是高等院校健康發(fā)展的基本保證。隨著高校辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大,新建工程項(xiàng)目增多的同時(shí),改建、維修等項(xiàng)目也隨之增加。投資也逐年增多,這就需要工程結(jié)算審計(jì)發(fā)揮能動(dòng)性,監(jiān)督修繕資金有效運(yùn)行,把資金用到實(shí)處。盡管高校修繕項(xiàng)目審計(jì)已全面開(kāi)展,而學(xué)校維修工程項(xiàng)目大小不一,內(nèi)容瑣碎繁冗,金額較小、有不可預(yù)見(jiàn)性及隨意性等特點(diǎn),多環(huán)節(jié)手續(xù)、程序不規(guī)范,決算報(bào)審不及時(shí),給審計(jì)工作帶來(lái)很大困難。本文就高校審計(jì)現(xiàn)狀進(jìn)行分析并提出建議和對(duì)策。
盡管教育部根據(jù)國(guó)家審計(jì)法等法律、法規(guī)制定了《教育系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定》,使學(xué)校審計(jì)工作規(guī)范化,在工作中有法可依,有章可循。但落實(shí)到具體項(xiàng)目,修繕工程規(guī)模不同,項(xiàng)目零散、工期短、資額少,有的高校不加重視,沒(méi)有相應(yīng)的工程管理和審計(jì)制度,審查、復(fù)核等程序不嚴(yán)謹(jǐn),把關(guān)不嚴(yán)。如有些招標(biāo)工程,沒(méi)有明確的規(guī)定,沒(méi)有預(yù)審,對(duì)工程量難以把握,加大了審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。工程管理部門(mén)為規(guī)避等因素直接將工程分給一個(gè)或多個(gè)單位,分解報(bào)送審計(jì),給審計(jì)工作還來(lái)困難。
當(dāng)前,有些高校中內(nèi)審機(jī)構(gòu)不健全,人員不到位,不利于開(kāi)展工作,由于對(duì)工程審計(jì)的重要性認(rèn)識(shí)不到位,個(gè)別人員沒(méi)有基本的專業(yè)知識(shí),也沒(méi)有接受到專業(yè)培訓(xùn),對(duì)審計(jì)相關(guān)財(cái)務(wù)、法規(guī)等掌握不全面,對(duì)學(xué)院工程資金等起不到把關(guān)和監(jiān)督作用。
有的高校不重視修繕施工合同,導(dǎo)致工程合同條款不完善,內(nèi)容模糊,如付款、結(jié)算等不明確。如一些學(xué)校規(guī)定5萬(wàn)以下不用公開(kāi)招標(biāo)的小規(guī)模維修工程,存在先施工后簽合同現(xiàn)象,工程中缺乏約束容易變更,無(wú)法控制。另外高校修繕項(xiàng)目過(guò)多而人員少,出現(xiàn)管理監(jiān)督不及時(shí)、不到位,施工過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)偷工減料等現(xiàn)象,留下工程質(zhì)量隱患。學(xué)校的修繕工程比較分散而項(xiàng)目多,分布在學(xué)校不同區(qū)域和部門(mén),項(xiàng)目涵概土建、水、電、暖、氣等,個(gè)別管理人員技術(shù)能力不硬或缺乏責(zé)任感,管理意識(shí)淡薄,導(dǎo)致過(guò)多的變更工程簽證,工程量掌控不到位,從而抬高了工程造價(jià),給審計(jì)工作帶來(lái)了較大障礙。
隨著信息技術(shù)的不斷進(jìn)步,審計(jì)的手段不斷發(fā)生變化,對(duì)被審計(jì)單位來(lái)說(shuō),也越來(lái)越依賴信息技術(shù)處理業(yè)務(wù)。而高校審計(jì)多數(shù)還采用手工查賬的傳統(tǒng)審計(jì)方式,而審計(jì)人員要面對(duì)大小不一的眾多修繕審計(jì)項(xiàng)目,勞動(dòng)強(qiáng)度大,效率低下,且容易出錯(cuò),對(duì)審計(jì)質(zhì)量大打折扣。另外面對(duì)眾多審計(jì)項(xiàng)目,審計(jì)部門(mén)沒(méi)有精力開(kāi)展質(zhì)量追蹤后續(xù)審計(jì),特別是隨著高校規(guī)模的擴(kuò)大,審計(jì)任務(wù)繁重,會(huì)委托社會(huì)審核機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目審計(jì)跟蹤,而對(duì)中介機(jī)構(gòu)人員缺乏有效監(jiān)督,工程合同、材料核價(jià)等關(guān)鍵性問(wèn)題難以把控。
高校應(yīng)當(dāng)依據(jù)國(guó)家有關(guān)審計(jì)的法律、法規(guī)及教育系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)相關(guān)規(guī)定,結(jié)合本校的工作情況,制定一套切實(shí)可行的維修工程管理和審計(jì)結(jié)算制度,真正做到有章可循,有據(jù)可查。在工程施工前進(jìn)行項(xiàng)目論證并編制工程預(yù)算,健全立項(xiàng)、審批制度。超過(guò)規(guī)定限額的修繕工程按程序進(jìn)行招標(biāo),嚴(yán)禁分解工程發(fā)包。施工單位開(kāi)工前接受審計(jì)預(yù)審,使修繕工程從開(kāi)工前、施工過(guò)程、竣工驗(yàn)收等得到全程監(jiān)督,從而提升審計(jì)質(zhì)量,為學(xué)校節(jié)省資金。
高校應(yīng)當(dāng)高度重視審計(jì)工作,按照相關(guān)政策法規(guī)要求建立健全高校審計(jì)相應(yīng)的機(jī)構(gòu),配備審計(jì)相關(guān)專業(yè)人員并要求技術(shù)過(guò)硬,后續(xù)培訓(xùn)需適應(yīng)時(shí)代技術(shù)發(fā)展,不斷更新知識(shí),及時(shí)掌握國(guó)家、省市等行業(yè)規(guī)范,對(duì)土木、水電氣等工程、經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)、法律等知識(shí)要熟知,才能在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)審計(jì)人員要加強(qiáng)道德素養(yǎng),找準(zhǔn)自己的位置,樹(shù)立良好的工作意識(shí)形態(tài),以誠(chéng)相待,對(duì)待施工單位要公平公正。
學(xué)校后勤維修管理部門(mén)應(yīng)與使用部門(mén)完善和規(guī)范合同管理,對(duì)于招投標(biāo)項(xiàng)目嚴(yán)格依據(jù)投標(biāo)承諾進(jìn)行簽訂,對(duì)于費(fèi)用小、工期短、突發(fā)性工程管理部門(mén)要了解市場(chǎng)行情,有一套完善的報(bào)修、審批手續(xù),合同的內(nèi)容如專業(yè)性技術(shù)要求、工程款測(cè)算依據(jù)、付款方式等需經(jīng)過(guò)學(xué)院監(jiān)督部門(mén)的審核把關(guān),實(shí)行合同管理會(huì)簽制度,從源頭上杜絕合同不規(guī)范現(xiàn)象。同時(shí),修繕項(xiàng)目施工后管理部門(mén)深入現(xiàn)場(chǎng)管理,掌握工程進(jìn)展情況。管理人員要有一定的專業(yè)背景,對(duì)維修的材料的名稱、品牌、型號(hào)、質(zhì)量進(jìn)行確認(rèn),對(duì)出現(xiàn)的簽證變更需執(zhí)行審批制度,確保符合質(zhì)量要求,為審計(jì)提供有效依據(jù)。
高校要不斷更新審計(jì)手段和方法,提高工作質(zhì)量。利用信息技術(shù)開(kāi)展輔助審計(jì),引進(jìn)先進(jìn)的審計(jì)軟件,使審計(jì)信息化,提高審計(jì)工作的效率和質(zhì)量。同時(shí),改變高校單一審計(jì)模式,加強(qiáng)修繕工程全過(guò)程審計(jì),高校單獨(dú)實(shí)施或委托社會(huì)機(jī)構(gòu)審計(jì)實(shí)施跟蹤審計(jì),對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)、招標(biāo)、合同簽訂、施工過(guò)程、驗(yàn)收、材料考察、結(jié)算審核等實(shí)行全方位審計(jì),對(duì)關(guān)鍵部位應(yīng)重點(diǎn)跟蹤,做好審計(jì)情況記錄,規(guī)范審計(jì)工作底稿存檔,嚴(yán)把結(jié)算審計(jì),確保施工質(zhì)量,減少學(xué)校的經(jīng)濟(jì)損失。
修繕工程審計(jì)是高校一項(xiàng)重要工作,要做好高校維修工程及資金管理,審計(jì)工作必不可少,就要求高校審計(jì)工作健全管理制度、建立科學(xué)的決策體系和完整的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,打破傳統(tǒng)審計(jì)的局限性,改變審計(jì)手段,充分發(fā)揮職能作用,為學(xué)校的修繕工程把好質(zhì)量關(guān),為高校節(jié)省資金做出貢獻(xiàn)。