■文/安秉勛

把經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中的項(xiàng)目化管理模式運(yùn)用到宣傳工作中，是牙克石重點(diǎn)國(guó)有林管理局宣傳思想工作中的一種創(chuàng)新做法。項(xiàng)目化管理模式就是把宣傳思想工作任務(wù)量化成一個(gè)個(gè)具體的項(xiàng)目逐一加以落實(shí)，將宣傳思想工作化繁為簡(jiǎn)、化虛為實(shí)、變無形為有形，全面提升了重點(diǎn)國(guó)有林管理局宣傳思想工作的整體水平。

創(chuàng)新工作方式 打造故事化品牌

善于講故事是古今中外著名政治家、思想家的共同特點(diǎn)。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，我們能干好中國(guó)特色社會(huì)主義，也要能講好中國(guó)特色社會(huì)主義，講好我們的中國(guó)故事。在信息時(shí)代，誰的故事能打動(dòng)人，誰就能贏得更多聽眾、產(chǎn)生更大影響。作為宣傳思想工作者，要善于用入耳入心的方式講清道理，把“想講”和“想聽”結(jié)合起來，把“陳情”和“說理”結(jié)合起來，用講故事、舉事例、擺事實(shí)的方式凝聚共識(shí)、解惑釋疑，不斷提高宣傳思想工作水平。

“百年森工務(wù)林情”系列教育活動(dòng)，是我們精心打造的“小人物”透視“大變遷”的故事化品牌，它是以改革開放40年為背景，用個(gè)人的小歷史折射出林區(qū)的大變化，謳歌改革開放的偉大成就。為提高活動(dòng)影響力，我們充分發(fā)揮報(bào)紙、電視、網(wǎng)站、微信等各類媒體優(yōu)勢(shì)，以不同的載體同步推進(jìn)，取得“共振”效應(yīng)。

在重點(diǎn)國(guó)有林管理局黨委機(jī)關(guān)報(bào)和網(wǎng)站、微信開辦“百年森工務(wù)林情—講述”和“百年森工務(wù)林情—瞬間”欄目，以回憶性文章和老照片為載體講述林區(qū)開發(fā)建設(shè)不同時(shí)期發(fā)生的故事；在大興安嶺電視臺(tái)開辦“百年森工務(wù)林情—身邊”專題，以各行業(yè)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)人物和身邊人身邊事為故事主體，再現(xiàn)林區(qū)建設(shè)歷程和發(fā)展變化；在基層各單位開展“百年森工務(wù)林情足跡”演講賽。一篇篇回憶文章，一張張老照片，一個(gè)個(gè)鮮活的人物短片，一場(chǎng)場(chǎng)生動(dòng)的主題演講賽，生動(dòng)地再現(xiàn)了改革開放進(jìn)程中林區(qū)幾代務(wù)林人拼搏奮斗的光輝歷史、巨大成就，筑牢了職工群眾不忘初心跟黨走的堅(jiān)定信念，鼓舞了當(dāng)代務(wù)林人發(fā)展現(xiàn)代林業(yè)、建設(shè)美麗林區(qū)的信心。

豐富文化活動(dòng) 打造植入化品牌

堅(jiān)持理想信念教育和社會(huì)主義核心價(jià)值觀培育是精神文明建設(shè)的永恒主題，是一項(xiàng)長(zhǎng)期而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不可能一蹴而就，要靠長(zhǎng)期的、有組織有目的的教育活動(dòng)，才能扎根于職工群眾心中，內(nèi)化為職工群眾的思維方式和行為習(xí)慣。

內(nèi)蒙古大興安嶺林區(qū)開發(fā)建設(shè)了60多年，生產(chǎn)生活條件依然很艱苦，與地區(qū)發(fā)展水平仍有很大差距。但是林區(qū)人依然執(zhí)著于這片土地，為在祖國(guó)北疆構(gòu)筑起萬里綠色長(zhǎng)城而不懈耕耘、矢志不渝，靠的就是中國(guó)夢(mèng)必將實(shí)現(xiàn)的堅(jiān)定信念。一直以來，我們依靠傳統(tǒng)的開會(huì)、培訓(xùn)、標(biāo)語口號(hào)、制度上墻、屏幕滾動(dòng)等“硬植入”手段進(jìn)行教育，但隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，文化生活的日益豐富，這種灌輸式的教育方式已不能滿足新形勢(shì)的需要。近年來，我們的“植入”手段從“硬”到“軟”，“軟硬”并舉，將理想信念教育、社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育融入到群眾喜聞樂見、豐富多彩的文化活動(dòng)中，在潛移默化中讓廣大職工群眾接受和認(rèn)同。如主題豐富的廣場(chǎng)文化，蓬勃發(fā)展的群眾文化，特色鮮明的工隊(duì)文化，地域民風(fēng)的旅游文化，還有獨(dú)特的升場(chǎng)旗儀式的激勵(lì)文化，等等。在豐富的實(shí)踐活動(dòng)中，逐步形成了風(fēng)格各異的文化活動(dòng)品牌，使教育活動(dòng)更具生命力。

隨著實(shí)踐的深入，我們不斷豐富“軟植入”的教育形式，在電視臺(tái)開展“綠海揚(yáng)帆”文明單位事跡展播，以榮獲全國(guó)、全區(qū)文明單位和文明單位標(biāo)兵等先進(jìn)典型為對(duì)象，拍攝制作電視專題片，進(jìn)行連續(xù)10周、共計(jì)150分鐘的專題報(bào)道，生動(dòng)再現(xiàn)了林區(qū)物質(zhì)文明、精神文明和生態(tài)文明建設(shè)的發(fā)展成就；創(chuàng)作音舞歌賦《走上高高的興安嶺》，將林區(qū)的發(fā)展歷程藝術(shù)化地搬上舞臺(tái)，史詩般地輝煌呈現(xiàn)，在林區(qū)上下引起強(qiáng)烈共鳴，讓幾代務(wù)林人感受到守護(hù)綠水青山、建設(shè)生態(tài)文明的職業(yè)尊嚴(yán)與自豪。

突出精神傳承 打造儀式化品牌

近年來，我們通過目的明確、策劃精心、組織有力的活動(dòng)，把思想教育變成職工群眾樂于接受和自覺踐行的主動(dòng)體驗(yàn)，使無形的企業(yè)歸屬感和忠誠(chéng)度在有形的活動(dòng)儀式中得到增強(qiáng)，鼓舞和激勵(lì)職工群眾團(tuán)結(jié)一心、共謀發(fā)展。

在內(nèi)蒙古大興安嶺林區(qū)開發(fā)建設(shè)60周年之際，我們策劃組織了隆重的“興安脊梁”表彰大會(huì)，林區(qū)10多萬職工群眾收看了現(xiàn)場(chǎng)直播盛況。表彰會(huì)上為在林區(qū)發(fā)展建設(shè)中作出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人頒發(fā)了“興安脊梁”獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)?wù)?。?dāng)奉獻(xiàn)林區(qū)60年的老一代務(wù)林人代表，在少先隊(duì)員和武警戰(zhàn)士的共同攙扶下走上臺(tái)時(shí)，全場(chǎng)響起了熱烈而持久的掌聲，許多人情不自禁地流下了熱淚。廣大職工群眾感受到了奮斗的喜悅與快樂，產(chǎn)生了強(qiáng)烈的集體歸屬感，企業(yè)的向心力和凝聚力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。

林區(qū)各級(jí)組織開展的各種活動(dòng)同樣取得了良好的教育效果。在“做文明有禮務(wù)林人”活動(dòng)啟動(dòng)儀式上，舉辦了簽名宣誓、授旗頒獎(jiǎng)、接力傳遞等多種儀式，領(lǐng)導(dǎo)帶頭、率先垂范，職工參與、身體力行，將“講文明、樹新風(fēng)、見行動(dòng)”的活動(dòng)要求生動(dòng)鮮活地傳遞到職工中。

培育實(shí)踐載體 打造主題化品牌

主題實(shí)踐活動(dòng)是精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的重要抓手，是培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的重要手段。多年來，我們以“與雷鋒精神同行”主題實(shí)踐活動(dòng)為統(tǒng)領(lǐng)，分層次橫向拓展，亮特色縱向延伸，讓雷鋒精神扎根興安林海。

為提高活動(dòng)的針對(duì)性，主題實(shí)踐活動(dòng)分層次分眾化推進(jìn)。在中心組層面進(jìn)行《學(xué)習(xí)雷鋒精神，構(gòu)建社會(huì)主義核心價(jià)值體系》專題輔導(dǎo)；在環(huán)節(jié)干部中開展“學(xué)雷鋒樹新風(fēng)、比責(zé)任比奉獻(xiàn)”爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)標(biāo)兵活動(dòng)；在窗口單位開展“學(xué)雷鋒樹新風(fēng)、比服務(wù)比形象”建設(shè)文明窗口活動(dòng)；在一線單位開展“學(xué)雷鋒樹新風(fēng)、比技能比貢獻(xiàn)”“崗位學(xué)雷鋒、創(chuàng)效當(dāng)能手”“科研攻關(guān)從我做起”等崗位建功立業(yè)活動(dòng)。豐富的實(shí)踐活動(dòng)讓平凡崗位建功立業(yè)的模范人物不斷涌現(xiàn)，其中以機(jī)械檢修工蘇慶陽命名的“蘇慶陽黨員示范崗”，樹起了林區(qū)共產(chǎn)黨員踐行雷鋒精神的一面亮麗旗幟。

目前，主題實(shí)踐活動(dòng)已延伸覆蓋到離退休群體中，“夕陽紅志愿服務(wù)隊(duì)”活躍在大街小巷，不僅滿足了老同志老有所養(yǎng)、老有所樂的需求，更帶動(dòng)了越來越多的人加入到志愿服務(wù)中。當(dāng)下，雷鋒精神已日益內(nèi)化為干部職工的自覺行動(dòng)，轉(zhuǎn)化成推動(dòng)發(fā)展的精神動(dòng)力。