王興

摘 要：近些年伴隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，建筑施工技術(shù)也得到了顯著的發(fā)展。在施工過程中不斷的引入全新的施工技術(shù)、施工理念，不僅在施工成本方面得到了明顯的改進(jìn)，同時(shí)施工質(zhì)量、施工效益等多方面均有明顯的提升空間。對此，為了更好的推動(dòng)建筑領(lǐng)域長遠(yuǎn)發(fā)展，本文詳細(xì)分析現(xiàn)代建筑施工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，希望可以為今后相關(guān)工作提供理論性幫助。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代建筑；施工企業(yè)；技術(shù)創(chuàng)新

引言

科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展推動(dòng)著我國各個(gè)行業(yè)的快速發(fā)展，其中也涉及到了建筑領(lǐng)域。當(dāng)前我國部分施工技術(shù)已經(jīng)較為成熟，與世界發(fā)達(dá)國家之間的差異并不大。建筑領(lǐng)域?qū)儆谖覈鴩窠?jīng)濟(jì)中的重要支撐，建筑施工技術(shù)是保障建筑施工質(zhì)量、施工效率以及施工經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵，同時(shí)也是推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵。對此，探討現(xiàn)代建筑施工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新具備顯著現(xiàn)實(shí)意義。

現(xiàn)代建筑施工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的必要性

技術(shù)創(chuàng)新是社會(huì)進(jìn)步與時(shí)代發(fā)展的基本要求

自從我國實(shí)行社會(huì)注意經(jīng)濟(jì)之后，建筑領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度相當(dāng)快，近些年也呈現(xiàn)出了爆發(fā)式的成長。雖然我國的建筑領(lǐng)域起始水平并不高，相對于許多發(fā)達(dá)國家仍然比較落后，但是我國發(fā)展速度非?？?。生產(chǎn)力水平是展現(xiàn)國家社會(huì)進(jìn)步的關(guān)鍵，同時(shí)也是文明進(jìn)步的重要標(biāo)志，在建筑領(lǐng)域當(dāng)中技術(shù)的創(chuàng)新便是重要的體現(xiàn)途徑之一。

另外，施工技術(shù)的創(chuàng)新不僅可以有效的提高生產(chǎn)力水平，同時(shí)生產(chǎn)力水平也是推動(dòng)施工技術(shù)創(chuàng)新的有效途徑，所以兩者之間是相互影響、相互制約的。對此，建筑企業(yè)?按照外部環(huán)境的實(shí)際需求以及自身實(shí)際條件不斷的創(chuàng)新發(fā)展，將施工技術(shù)的創(chuàng)新當(dāng)做是企業(yè)重要規(guī)劃方向。

伴隨著市場經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，科學(xué)技術(shù)水平也在不斷的進(jìn)步，計(jì)算機(jī)信息化技術(shù)在人們的生活、工作當(dāng)中非常普遍，這一些都為建筑工程的技術(shù)創(chuàng)新提供了基礎(chǔ)性的條件，同時(shí)也很大程度地推動(dòng)著建筑技術(shù)的不斷改進(jìn)與創(chuàng)新。在目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境之下，施工企業(yè)想要在建筑領(lǐng)域當(dāng)中占據(jù)一席之地，就必須在技術(shù)方面不斷的創(chuàng)新和改進(jìn)，在為用戶提供有效的技術(shù)職稱基礎(chǔ)上，保障施工效益，從而更好的緊隨市場的發(fā)展而發(fā)展。

技術(shù)創(chuàng)新是提高競爭力的有效途徑

因?yàn)槭袌鼋?jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市場當(dāng)中企業(yè)之間的競爭越發(fā)激烈和殘酷，市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境之下只有具備經(jīng)濟(jì)價(jià)值的企業(yè)才能夠生存。部分施工企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到了自身在市場競爭力方面的特征，并且對施工競爭力也有較高的重視度，但是因?yàn)樵诮?jīng)濟(jì)投入方面的盲目性，導(dǎo)致許多資金在投入之后仍然沒有獲得相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益，伴隨著時(shí)間的不斷推移，企業(yè)便會(huì)逐漸被市場所淘汰。

施工企業(yè)需要不斷的根據(jù)市場中外界環(huán)境的變化狀況以及自身的實(shí)際競爭力等因素不斷的改變和優(yōu)化，施工部門想要在激烈的競爭當(dāng)中獲取相應(yīng)的利益，就必須促使自身具備較強(qiáng)的核心競爭力，并借助技術(shù)手段方面的創(chuàng)新來實(shí)現(xiàn)綜合性的經(jīng)營目標(biāo)。除此之外，施工企業(yè)還可以根據(jù)自身實(shí)際需求考慮建筑市場的未來發(fā)展方向，并借助對市場的調(diào)查、員工的評估等方式規(guī)劃企業(yè)的未來發(fā)展方向，并構(gòu)建自主性創(chuàng)新機(jī)制，按照實(shí)際情況不斷創(chuàng)新，從而在現(xiàn)代市場中占據(jù)一席之地。

現(xiàn)代建筑施工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新

構(gòu)建全新施工理念

伴隨著市場經(jīng)濟(jì)的持續(xù)性發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)環(huán)境的逐漸開放，一方面為施工企業(yè)提供了更多的市場空間，另一方面也間接提高了施工企業(yè)的市場競爭壓力。在這一種環(huán)境之下，企業(yè)想要穩(wěn)定自身的市場空間并不斷的擴(kuò)張就必須持續(xù)提升自身的市場競爭力，從而有效的應(yīng)對市場對于企業(yè)所提出的各種要求。

根據(jù)建筑施工企業(yè)而言，必須不斷的創(chuàng)新自身的施工技術(shù)，才可以有效的強(qiáng)化自身競爭力。創(chuàng)新能力并不是口述性的，而是需要建筑施工企業(yè)在精力、資源等方面給予較高的投入，提升自身的產(chǎn)品開發(fā)以及技術(shù)方面的支持，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的管理與控制，促使企業(yè)的不同環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的創(chuàng)新，制定行之有效的創(chuàng)新策略，達(dá)到施工技術(shù)的創(chuàng)新。假設(shè)建筑施工企業(yè)無法持續(xù)性的創(chuàng)新技術(shù)，必然會(huì)在市場中被淘汰。對此，在激烈市場競爭當(dāng)中，建筑施工企業(yè)必須在激烈的競爭當(dāng)中不斷的創(chuàng)新理念。

例如，在采取現(xiàn)澆鋼筋的施工中，可以對混凝土結(jié)構(gòu)形式進(jìn)行改進(jìn)從而實(shí)現(xiàn)對高層建筑施工質(zhì)量的提升。在大多數(shù)的現(xiàn)澆鋼筋混凝土技術(shù)當(dāng)中清水混凝土施工技術(shù)便是創(chuàng)新施工理念的有效途徑，這一項(xiàng)技術(shù)可以將裝飾性的混凝土表面應(yīng)用在原始澆筑面中，從而促使施工成本與效益顯著提升。

管理控制措施

質(zhì)量控制措施在建筑施工過程中的應(yīng)用必然是基于嚴(yán)格的考核管理體系的，因?yàn)榻ㄖ┕ろ?xiàng)目中對于技術(shù)實(shí)行管理的內(nèi)容非常多。對此，在質(zhì)量控制措施的過程中必須以相應(yīng)的考核規(guī)范方式落實(shí)具體的管理制度，并從技術(shù)方面提高整體管理實(shí)效性?？己酥贫鹊闹饕獌?nèi)容包括施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工人員合同履行狀況、施工各環(huán)節(jié)配合情況等。

在施工質(zhì)量管理過程中，需要對不同的施工項(xiàng)目、施工企業(yè)、施工技術(shù)采取針對性的管理措施，根據(jù)相應(yīng)的考核目標(biāo)，實(shí)行具體且嚴(yán)格的考核與評價(jià)體系。

質(zhì)量控制措施在建筑施工管理當(dāng)中的主要是在管理體系當(dāng)中的應(yīng)用，通過質(zhì)量控制措施，可以達(dá)到至少三個(gè)方面的應(yīng)用效果：

第一，制定并真正落實(shí)嚴(yán)格的責(zé)任管理制度，施工企業(yè)可以將每一個(gè)施工項(xiàng)目劃分為多個(gè)小項(xiàng)目，并由相應(yīng)的負(fù)責(zé)人對每一個(gè)小項(xiàng)目負(fù)責(zé)，在任何項(xiàng)目出現(xiàn)問題時(shí)都會(huì)有相應(yīng)的責(zé)任人負(fù)責(zé)，以此提高施工人員在施工過程中的責(zé)任感，確保整個(gè)工程的施工質(zhì)量。

第二，完善質(zhì)量管理體系。因?yàn)橘|(zhì)量控制措施在管理內(nèi)容方面非常“精細(xì)”，實(shí)際而言就是設(shè)計(jì)科學(xué)、合理的施工目標(biāo)，并按照嚴(yán)格的管理細(xì)則，保障每一項(xiàng)工程的施工質(zhì)量。另外，監(jiān)理部門需要強(qiáng)化施工質(zhì)量方面的監(jiān)督與管理，落實(shí)前、中、后三個(gè)層面的監(jiān)理，尤其是在事前的預(yù)防性監(jiān)理工作，需要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并指出，防范于未然。

對于施工部門的每一個(gè)階段施工都需要實(shí)行定期的檢查與評價(jià)，有目的性的對施工現(xiàn)場進(jìn)行管理，對存在的問題、施工重點(diǎn)以及注意事項(xiàng)等實(shí)行監(jiān)督，監(jiān)理部門可以采取書面形式總結(jié)存在的問題，提高施工部門及人員對于問題的重視度，持續(xù)提升施工質(zhì)量。

第三，設(shè)計(jì)并實(shí)施獎(jiǎng)懲制度。借助質(zhì)量控制措施，不僅可以讓獎(jiǎng)懲制度顯得更加合理、規(guī)范，同時(shí)獎(jiǎng)懲制度的約束性也會(huì)更加理想。按照量化作業(yè)質(zhì)量和數(shù)量的方式評判每一位施工人員的施工成果，建立良好的施工氛圍，進(jìn)而確保施工現(xiàn)場的有序性以及管理的精細(xì)化。

強(qiáng)化培訓(xùn)與教育

施工過程中需要提高對安全的重視度，安全依舊是施工的第一位，及時(shí)排除施工過程中所存在的安全性隱患，預(yù)防與控制危險(xiǎn)因素，從而實(shí)現(xiàn)安全施工。

對此，質(zhì)量控制措施在施工意識(shí)方面的應(yīng)用也非常重要。通過質(zhì)量控制措施，能夠加強(qiáng)施工安全的管理，一方面需要提高施工人員的施工安全意識(shí)，另一方面，從企業(yè)的管理工作角度來講，管理層要做好對安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理，提升對安全生產(chǎn)的責(zé)任監(jiān)管。構(gòu)建一整套安全管理措施與規(guī)定，因地制宜的落實(shí)具體的規(guī)程，最大程度的減少安全事故的發(fā)生的可能性，確保施工人員以及工程周邊行人的安全性。

積極主動(dòng)的對建設(shè)施工人員實(shí)行相應(yīng)的培訓(xùn)與教育是提高安全管理效果的關(guān)鍵，是提升建設(shè)施工人員安全意識(shí)、技術(shù)素養(yǎng)以及預(yù)防違規(guī)施工現(xiàn)象發(fā)生的有效方式。因?yàn)榻ㄖ慕ㄔO(shè)工作人員一般屬于進(jìn)城務(wù)工人員，所以在基礎(chǔ)的素質(zhì)方面并不是非常理想，法律方面的保護(hù)意識(shí)也并不強(qiáng)，所以在日常工作中應(yīng)當(dāng)以安全教育作為核心，提升施工人員的施工技巧與安全保護(hù)意識(shí)。在安全培訓(xùn)方面，具體內(nèi)容需要涉及到以下幾點(diǎn)：

一是，熟練掌握與建筑相關(guān)的技術(shù)操作需求以及安全生產(chǎn)的規(guī)定。

二是，建設(shè)施工的現(xiàn)場以及工作崗位等所存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故的應(yīng)急措施等。

三是，需要掌握崗位的具體安全操作方式。

四是，施工過程中的安全預(yù)案內(nèi)容。在安全教育方面，需要采取施工之前、日常教育、特殊性教育等相結(jié)合的教育。

建設(shè)工作人員在被錄用之后需要在進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行作業(yè)之前通過相應(yīng)崗前教育與培訓(xùn)，保障建設(shè)人員可以明確自身的工作任務(wù)、特征以及內(nèi)容，對于所存在的危險(xiǎn)因素以及預(yù)防措施等需要及時(shí)進(jìn)行教育。應(yīng)用多種形式強(qiáng)化建設(shè)人員的技術(shù)、思想教育，對于需要操作機(jī)械的人員提供具體的專業(yè)培訓(xùn)，保障操作能力的合理性。

強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理

因?yàn)槭┕ぐ踩芾硎潜Ｕ鲜┕ばб娴年P(guān)鍵，同時(shí)也是維護(hù)建筑施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益的必然途徑。在整個(gè)建筑工程的施工周期中均需要將安全貫穿于整個(gè)項(xiàng)目，同時(shí)穩(wěn)定的安全保障可以為施工作業(yè)的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ)，做到一定的推動(dòng)作用。以建筑工程的施工現(xiàn)場的管理人員角度來看，需要按照不同的區(qū)域劃分不同的職責(zé)權(quán)限，同時(shí)落實(shí)不同的安全管理措施。普遍可以可以劃分為以下幾個(gè)方面：

第一，施工區(qū)域和環(huán)境區(qū)域必須做好衛(wèi)生管理工作，并以完善的文明施工制度以及方案作為基本保障，建設(shè)并逐漸完善施工指揮管理體系以及崗位責(zé)任體系，確定每一個(gè)施工工序之間的交接關(guān)聯(lián)性以及職責(zé)劃分清晰性。

第二，施工場地內(nèi)的安全管理工作應(yīng)當(dāng)落實(shí)在施工場地是否存在安全隱患以及安全隱患的排除等方面，例如及時(shí)檢查是否存在電線亂接的問題，施工人員需要嚴(yán)格根據(jù)施工安全制度佩戴相應(yīng)的安全防護(hù)用品，施工企業(yè)還需要及時(shí)在企業(yè)內(nèi)部組建安全管理小組，將施工安全管理工作任務(wù)落實(shí)到具體的工作日當(dāng)中，動(dòng)員所有施工人員參與到各類安全文明施工的教育活動(dòng)當(dāng)中，真正消除施工現(xiàn)場的不安全因素。

結(jié)語

綜上所述，按照目前科學(xué)技術(shù)的發(fā)展速度以及建筑行業(yè)的發(fā)展速度，在今后建筑領(lǐng)域中的工程技術(shù)必然會(huì)不斷的發(fā)展，同時(shí)向著智能化、節(jié)能化的方向發(fā)展。

伴隨著人們在思想層次水平方面的不斷深入，人們對于建筑質(zhì)量、舒適度的要求必然會(huì)不斷提高，如何建設(shè)出不僅可以滿足日常生活需求還能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的建筑是建筑工程企業(yè)所必須時(shí)刻考慮的問題，仍然需要今后相關(guān)工作者不斷的探索與努力。

（作者單位：福建林業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院）

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