高志艷

摘 要：經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要會(huì)計(jì)有力支持，而新常態(tài)下不論是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還是管理會(huì)計(jì)都面臨較大挑戰(zhàn)。“新常態(tài)”的提出是為了描述當(dāng)今金融體系的改變，而會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中扮演了“控制器”的角色，它是確保經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)運(yùn)行的重要工具?；诖?，本文主要對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的管理會(huì)計(jì)發(fā)展思路進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析，希望可以為相關(guān)工作人員提供一定的參考。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下；管理會(huì)計(jì)；發(fā)展思路

隨著新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，信息化進(jìn)程的加深，人與人之間的信息交流也伴隨新經(jīng)濟(jì)的思潮，得到了迅捷的轉(zhuǎn)型，而在實(shí)際改變世界的步調(diào)中，對(duì)企業(yè)而言，由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，是時(shí)代發(fā)展的需要，也是新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下的必然。本研究從經(jīng)濟(jì)新常態(tài)視角發(fā)展眼光來(lái)看，尋求企業(yè)管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型研究，以為更好地提升企業(yè)管理成效提供轉(zhuǎn)型時(shí)期的借鑒。

新常態(tài)下管理會(huì)計(jì)面臨的挑戰(zhàn)

目標(biāo)并不確定

現(xiàn)階段，管理會(huì)計(jì)在目標(biāo)方面仍未統(tǒng)一，很多都只是單純地從企業(yè)角度進(jìn)行解釋，并未對(duì)社會(huì)環(huán)境、管理需求等方面進(jìn)行綜合考慮。而新常態(tài)這一經(jīng)濟(jì)形勢(shì)要求企業(yè)對(duì)其結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整、升級(jí)，以技術(shù)創(chuàng)新為基礎(chǔ)進(jìn)行發(fā)展。如何對(duì)其內(nèi)、外的資源進(jìn)行有效配置，將價(jià)值、決策方面的管理作為發(fā)展核心，以價(jià)值為方向?qū)︻A(yù)算體系進(jìn)行合理建設(shè)等。

管理會(huì)計(jì)進(jìn)行現(xiàn)實(shí)運(yùn)用時(shí)存在局限

管理會(huì)計(jì)又可以說(shuō)是對(duì)企業(yè)內(nèi)部的報(bào)告會(huì)計(jì)，企業(yè)以往經(jīng)濟(jì)決策雖然有一定作用，但很多決策仍有局限，并未將其職能進(jìn)行有效發(fā)揮。企業(yè)應(yīng)對(duì)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行高效利用，以其為基礎(chǔ)推動(dòng)決策向著穩(wěn)健、貼合實(shí)際的方向發(fā)展。例如，管理會(huì)計(jì)能夠在結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型方面推動(dòng)創(chuàng)新，提升資源利用、技術(shù)改進(jìn)等方面的效率。實(shí)務(wù)中并未對(duì)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行有效運(yùn)用，主要是該體系并未與我國(guó)企業(yè)實(shí)際相契合，很多企業(yè)缺少專業(yè)的對(duì)管理會(huì)計(jì)人才進(jìn)行認(rèn)證的機(jī)制或者是體系。

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的管理會(huì)計(jì)發(fā)展思路分析

突破以往企業(yè)會(huì)計(jì)管理機(jī)制

目前，一部分企業(yè)還在保守地使用企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部管理模式，但這樣的會(huì)計(jì)管理模式是很不利于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展管理趨勢(shì)的。企業(yè)會(huì)計(jì)管理模式需要正確的內(nèi)部管理體系來(lái)引導(dǎo)，要立足于企業(yè)正確的邏輯會(huì)計(jì)管理基礎(chǔ)上，實(shí)行企業(yè)的環(huán)境到戰(zhàn)略再到過(guò)程再到行為最后到結(jié)果的預(yù)測(cè)。該企業(yè)邏輯會(huì)計(jì)管理能夠防止企業(yè)急功近利的思想意識(shí)，有利于輔助企業(yè)持續(xù)發(fā)展。再者，企業(yè)管理者應(yīng)該重視戰(zhàn)略的應(yīng)變性與競(jìng)爭(zhēng)性，在市場(chǎng)的多變狀態(tài)下，尋找企業(yè)能夠繼續(xù)運(yùn)行的有效數(shù)據(jù)信息，與適合企業(yè)模型相結(jié)合，以及構(gòu)建在企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)科技技術(shù)系統(tǒng)軟件上，從而達(dá)到完善企業(yè)會(huì)計(jì)管理機(jī)制，制定企業(yè)目標(biāo)規(guī)劃與企業(yè)經(jīng)濟(jì)決策，以及控制企業(yè)經(jīng)濟(jì)的全過(guò)程，為企業(yè)實(shí)行互聯(lián)網(wǎng)+科技技術(shù)會(huì)計(jì)管理機(jī)制奠定基礎(chǔ)。

提升管理會(huì)計(jì)的能力和層次

財(cái)務(wù)管理工作會(huì)直接影響現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，甚至于會(huì)影響到一家企業(yè)的發(fā)展壯大。因此在現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，管理會(huì)計(jì)極其重要。而這也就需要企業(yè)梳理財(cái)務(wù)管理意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)對(duì)于企業(yè)的重要性，并進(jìn)一步提升自身的管理能力。對(duì)于企業(yè)方面的資金管理、盈虧狀況以及償債能力等，及時(shí)地使用數(shù)據(jù)充分反映出來(lái)，讓企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)更加得規(guī)范合理。

為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的需求

對(duì)于企業(yè)內(nèi)部而言，管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型研究中，面臨企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)同步發(fā)展的新經(jīng)濟(jì)常態(tài)考驗(yàn)，更多的需要在相關(guān)的職能收集整理中，具備優(yōu)勢(shì)核算價(jià)值和盈利觀，并在經(jīng)營(yíng)思維和管理本質(zhì)上獲得信息化管理優(yōu)勢(shì)。管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期，注重企業(yè)內(nèi)部決策，在企業(yè)成本控制和執(zhí)行中具備優(yōu)勢(shì)管理價(jià)值，并在相關(guān)的經(jīng)營(yíng)管理細(xì)則中，確保企業(yè)利益最大化，并在相關(guān)的經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)中，獲得經(jīng)營(yíng)思維服務(wù)企業(yè)產(chǎn)品的功效。

加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)的重視度

政府有關(guān)部門應(yīng)出臺(tái)相關(guān)政策制度，鼓勵(lì)各大高校重視管理會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)，通過(guò)設(shè)置獨(dú)立研究方向、配備專業(yè)指導(dǎo)教師、安排人才選拔考試等方法為國(guó)家、社會(huì)輸送一批又一批管理會(huì)計(jì)方面的新鮮血液。另外，企業(yè)應(yīng)在選聘會(huì)計(jì)人員時(shí)注重對(duì)管理會(huì)計(jì)知識(shí)應(yīng)用的考核，開(kāi)展內(nèi)部會(huì)計(jì)人員管理會(huì)計(jì)應(yīng)用方面的知識(shí)培訓(xùn)，推動(dòng)整個(gè)社會(huì)對(duì)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的重視程度，以一系列有效的措施拉動(dòng)“中國(guó)特色管理會(huì)計(jì)”進(jìn)度條，幫助我國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)，以更為長(zhǎng)遠(yuǎn)、犀利的眼光順應(yīng)“一帶一路”下的全球經(jīng)濟(jì)一體化。

增強(qiáng)管理會(huì)計(jì)理論知識(shí)普及力度

管理會(huì)計(jì)的實(shí)用性非常強(qiáng)，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部一些難以解決的工作問(wèn)題有著很大的幫助，可以有效幫助企業(yè)的未來(lái)發(fā)展；同時(shí)管理會(huì)計(jì)的含金量很高，可以幫助員工在未來(lái)的職場(chǎng)工作中起到很大的作用，滿足未來(lái)的職業(yè)發(fā)展需求。因此我國(guó)有必要加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)知識(shí)的普及力度。而如果想要進(jìn)一步完善現(xiàn)代企業(yè)對(duì)于管理會(huì)計(jì)的使用，首先可以從教育方面入手。例如我國(guó)高校的教育，高校方面可以開(kāi)設(shè)管理會(huì)計(jì)專業(yè)，加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)知識(shí)的普及程度，為我國(guó)培養(yǎng)更多的管理會(huì)計(jì)人才。

結(jié)語(yǔ)

在“新常態(tài)”這一新的形勢(shì)下，企業(yè)需要認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，正視會(huì)計(jì)問(wèn)題，重視無(wú)形資產(chǎn)方面的會(huì)計(jì)，從多個(gè)角度來(lái)提升管理會(huì)計(jì)的各項(xiàng)職能。

（作者單位：山東臨沂市高級(jí)財(cái)經(jīng)學(xué)校）

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