李 璐

(四川商務(wù)職業(yè)學(xué)院,四川成都 611130)

1 當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)金融的時代背景及具體特征分析

互聯(lián)網(wǎng)金融是當(dāng)前整個互聯(lián)網(wǎng)時代創(chuàng)新發(fā)展過程中的重要訴求,當(dāng)然,在整個互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品中,一種以“眾籌”形式存在的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,極具特點,并且其中將金融產(chǎn)品與互聯(lián)網(wǎng)平臺,乃至具體的營銷產(chǎn)品等整體融合,從而集中打造極具市場份額的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品。

通過對當(dāng)前茶葉營銷策略的具體機(jī)制及構(gòu)建策略進(jìn)行分析,我們看到完善的市場化理念,以消費者為主的經(jīng)營思維,整合資源的具體形式,將發(fā)展成為互聯(lián)網(wǎng)金融下實施茶葉營銷活動的關(guān)鍵與根本。就茶葉產(chǎn)品來說,其實際上是第一產(chǎn)業(yè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中的重要經(jīng)濟(jì)元素,而且在很多茶葉產(chǎn)地,都有著種植規(guī)模龐大、數(shù)量繁多的茶葉產(chǎn)品,如何借助新型茶葉營銷模式,實施具體的營銷活動,實際上,就發(fā)展成為當(dāng)前我們在推行茶葉產(chǎn)品營銷過程中的重要訴求所在。

在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)成熟發(fā)展的今天,互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品類型日益多樣,其中不乏互聯(lián)網(wǎng)理財產(chǎn)品、支付機(jī)制、互聯(lián)網(wǎng)基金等等,甚至還有完善多樣的其他類型產(chǎn)品。而互聯(lián)網(wǎng)的高度開放性,充分決定了當(dāng)前整個互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品也在日益更新,而且圍繞互聯(lián)網(wǎng)資源機(jī)制所形成的金融類產(chǎn)品也更加多樣。因此,我們想要借助互聯(lián)網(wǎng)金融體系,實現(xiàn)茶葉營銷活動的有效開展,就至關(guān)重要。

2 當(dāng)前茶葉產(chǎn)品營銷活動開展過程中的相關(guān)訴求認(rèn)知

在當(dāng)前茶葉產(chǎn)品營銷過程中,豐富多樣的時代形勢,造就了豐富的營銷途徑,而相對于以往單一的茶葉產(chǎn)品營銷渠道來說,如今我們在具體實施茶葉產(chǎn)品的營銷過程中,所能使用的方法和資源進(jìn)一步完善,特別是在互聯(lián)網(wǎng)時代成熟發(fā)展的今天,各種圍繞互聯(lián)網(wǎng)而形成的資源也成為我們當(dāng)前利用的重要內(nèi)涵。茶葉營銷策略構(gòu)建的最終目的在與應(yīng)用,也就是說,當(dāng)前整個茶葉產(chǎn)業(yè)經(jīng)營發(fā)展的時代特點及具體需求中,如何才能更好的利用相關(guān)營銷渠道和網(wǎng)絡(luò)為互聯(lián)網(wǎng)時代下茶葉產(chǎn)品的營銷推廣提供重要支撐。

在目前整個茶葉產(chǎn)品經(jīng)營的市場形勢之中,特別是整個茶葉產(chǎn)業(yè)體系中,想要實現(xiàn)理想的產(chǎn)品營銷效果,其需要有及時更新自身理念,提升茶葉產(chǎn)業(yè)中各項元素之間的融合特性,尤其是要學(xué)會整合服務(wù)茶葉產(chǎn)業(yè)營銷活動的具體資源內(nèi)容,通過構(gòu)建時代化、創(chuàng)新化的互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)機(jī)制,從而為茶葉產(chǎn)品的具體營銷提供相應(yīng)支撐和幫助。不僅如此,就目前互聯(lián)網(wǎng)金融下的茶葉營銷策略制定與應(yīng)用來看,其最終的應(yīng)用目的在于為其提供最好的應(yīng)用機(jī)制和平臺,并且通過立足茶葉產(chǎn)品營銷活動實際,從而實現(xiàn)整個茶葉營銷活動和互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)制之間的深度結(jié)合。

3 茶葉營銷活動的全新訴求理解

對于茶葉營銷策略構(gòu)建與創(chuàng)新而言,想要實現(xiàn)最佳效果,我們必須認(rèn)識到該活動的具體有效開展,實際上是諸多元素共同推動的結(jié)果。而互聯(lián)網(wǎng)金融資源平臺之所以能夠與整個茶葉產(chǎn)品的營銷活動具體結(jié)合,是因為：

首先,社會大眾對飲茶的龐大需要,亟待對整個茶葉產(chǎn)業(yè)營銷活動進(jìn)行創(chuàng)新與完善發(fā)展。隨著當(dāng)前社會大眾的生活理念不斷完善,如今我們認(rèn)識到健康養(yǎng)生在自身生活中的價值作用日益突出,從當(dāng)前社會大眾的消費習(xí)慣與價值理念看,社會大眾自身的理念思維變化對整個茶葉營銷活動的具體實施和創(chuàng)新發(fā)展產(chǎn)生了重要的影響力,客觀來看,在現(xiàn)階段,人們對健康養(yǎng)生的價值認(rèn)識不斷成熟,特別是很多消費者的日常生活中,其對健康養(yǎng)生的重視程度大大高于以往,而如何才能更好去滿足社會大眾的龐大需要。當(dāng)然,我們究竟應(yīng)該以一種怎樣的理想態(tài)度去思考和分析茶葉產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營訴求,這就至關(guān)重要。所以,對于整個茶葉企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展來說,如果其能夠使用更為健全和合理的形式來消化社會大眾的龐大消費壓力,就至關(guān)重要。

其次,整個茶葉產(chǎn)業(yè)需要結(jié)合時代形式和國家戰(zhàn)略,乃至整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成熟度,進(jìn)行全面提升與完善發(fā)展。隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展局面日益完善,如今整個茶葉產(chǎn)業(yè)在時代發(fā)展過程中,所具有的戰(zhàn)略地位,以及其整體價值內(nèi)涵,實現(xiàn)了全面、豐富、發(fā)展,無論是茶葉產(chǎn)業(yè)資源,還是茶葉企業(yè)與市場之間的融入機(jī)制都實現(xiàn)了成熟發(fā)展。當(dāng)然,對于茶葉企業(yè)來說,其雖然有著龐大的市場空間,但是由于其多數(shù)茶葉企業(yè)都屬于中小型茶葉企業(yè),所以,無論是企業(yè)的規(guī)模,還是企業(yè)的具體經(jīng)營能力都相對較弱,因此,其在處理茶葉產(chǎn)品市場營銷,以及茶葉產(chǎn)品的經(jīng)營機(jī)制構(gòu)建過程中,都存在較大難度。實踐證明,只有完善整合多種資源,才能更好滿足茶葉產(chǎn)品的營銷工作開展與實施。而互聯(lián)網(wǎng)金融資源就是其中重要的元素之一。因此,我們可以通過對各種時代元素、經(jīng)營資源要素、市場因素等綜合融入和具體應(yīng)用,從而打造滿足市場需要,且極具吸引力和競爭力的營銷策略。

此外,當(dāng)前整個茶葉市場也不再是單一的國內(nèi)市場,國際與國內(nèi)市場之間的充分融入與共同構(gòu)建,成為茶葉產(chǎn)業(yè)體系,包含茶葉產(chǎn)品營銷策略創(chuàng)新的全新命題。通過具體、客觀、全面的分析,當(dāng)前我國整個茶葉企業(yè)產(chǎn)品的市場經(jīng)營發(fā)展實際情況,我們看到我國目前雖然有著龐大的茶葉產(chǎn)品市場規(guī)模,以及完善而體系化的市場經(jīng)營理念,但是整個市場經(jīng)營過程中,我國多數(shù)茶葉企業(yè)的市場化意識并不充分,而且其營銷體系和理念之間,仍然存在較大差距,特別是未能從互聯(lián)網(wǎng)時代的整體背景出發(fā),從而影響了當(dāng)前茶葉產(chǎn)品營銷活動的最佳效果。

4 互聯(lián)網(wǎng)金融下實施茶葉營銷活動的具體策略

對于當(dāng)前整個茶葉營銷活動的具體推進(jìn)與全新實施來說,其最終的應(yīng)用目的,在于通過設(shè)置合理、完善的產(chǎn)品體系和內(nèi)容,結(jié)合市場化元素的深度結(jié)合,從而實現(xiàn)整個茶葉產(chǎn)品營銷活動開展的最佳效果。從茶葉企業(yè)營銷活動實施狀況看,我們發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)元素和人文理念,乃至消費者訴求,都是整個茶葉產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵所在。而互聯(lián)網(wǎng)金融,無疑是當(dāng)前茶葉企業(yè)營銷策略創(chuàng)新構(gòu)建過程中的關(guān)鍵所在。但是,茶葉企業(yè)究竟應(yīng)該如何做好自身經(jīng)營和創(chuàng)新呢,或者其究竟應(yīng)該如何利用好互聯(lián)網(wǎng)金融這一資源形式呢,這就值得我們?nèi)ゾ唧w研究?？陀^來講,互聯(lián)網(wǎng)金融作為一種全新事物,其中具體涉及互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)險狀況,以及經(jīng)營成熟度等等,都直接關(guān)系到互聯(lián)網(wǎng)金融這一產(chǎn)品的應(yīng)用價值,所以,如何有效規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)金融的途徑和方法,就成為當(dāng)前我們在具體利用互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品,實現(xiàn)茶葉產(chǎn)品營銷發(fā)展最佳效果的關(guān)鍵所在。

結(jié)合當(dāng)前茶葉產(chǎn)品活動中的實施狀況看,當(dāng)前我國很多茶葉企業(yè),實際上并不占據(jù)相關(guān)經(jīng)營優(yōu)勢,特別是對于當(dāng)前茶葉產(chǎn)品的營銷活動來說,我國所使用的經(jīng)營模式與市場訴求之間存在極大差距,而我們?nèi)绻荒芨玫膶Ξ?dāng)前我們所使用的各項資源要素來具體服務(wù)茶葉產(chǎn)業(yè)的營銷活動,那么其所帶來的影響,將不僅僅是產(chǎn)業(yè)升級上的局限性,同時更重要的是也不能適應(yīng)當(dāng)前整個茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)訴求。結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)金融的相關(guān)形式和具體特征,我們必須清楚互聯(lián)網(wǎng)金融形式的多樣性,以及其中所包含的理念機(jī)制。比如,就茶葉產(chǎn)品的具體經(jīng)營來說,茶葉產(chǎn)品中所具有的人文屬性和完善的社會關(guān)注度,這實際上都是整個茶葉產(chǎn)品在開展?fàn)I銷活動時,可以使用的內(nèi)容。實際上,營銷活動在具體開展時,其最終的目的就是通過構(gòu)建合理、完善的機(jī)制,從而實現(xiàn)整個茶葉產(chǎn)品營銷活動實施的最佳效果。

最后,融入互聯(lián)網(wǎng)金融形勢,創(chuàng)新茶葉產(chǎn)業(yè)營銷策略,是賦予茶葉產(chǎn)業(yè)全新生命力,以及提升和茶葉產(chǎn)業(yè)經(jīng)營價值的關(guān)鍵所在,當(dāng)然,這也是從目前整個時代出發(fā)所做出的具體創(chuàng)新。從整個茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r看,其有著自身的特殊性,而龐大的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模,加上國際產(chǎn)業(yè)貿(mào)易交流活動不斷成熟,如今整個茶葉產(chǎn)業(yè)貿(mào)易活動的經(jīng)營內(nèi)涵也實現(xiàn)了重要創(chuàng)新和全面發(fā)展。當(dāng)然在當(dāng)前整個茶葉產(chǎn)業(yè)貿(mào)易交流體系不斷成熟的大背景下,任何茶葉產(chǎn)業(yè)的具體經(jīng)營活動,都離不開整個茶葉產(chǎn)品市場的完善構(gòu)建和全面融入。因此,如果我們想要更好參與到國際茶葉貿(mào)易活動中,就需要我們在對整個國際茶葉貿(mào)易活動的具體實施狀況,進(jìn)行全面分析,尤其是通過融入相應(yīng)的經(jīng)營元素基礎(chǔ)和前提上,實現(xiàn)整個茶葉營銷活動的最佳效果。客觀來看,互聯(lián)網(wǎng)金融資源內(nèi)容的全面性和多樣性,充分決定了我們要立足互聯(lián)網(wǎng)金融的時代背景和價值特點,通過豐富具體的產(chǎn)品融入機(jī)制,從而實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)金融資源助力茶葉企業(yè)營銷活動。

5 結(jié)語

不僅如此,就茶葉產(chǎn)品營銷活動開展與實施的具體要求而言,如果我們能夠充分、合理的應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)制,其所需要的不僅僅是創(chuàng)新體系,同時更重要的是要細(xì)致探究及分析茶葉產(chǎn)品營銷活動在應(yīng)用過程中,究竟應(yīng)該如何更好的利用整個互聯(lián)網(wǎng)金融這一形式。客觀的看,互聯(lián)網(wǎng)金融是一種新事物,尤其是將其應(yīng)用在整個茶葉產(chǎn)業(yè)的具體營銷活動時,就必須對整個營銷活動的實施形式進(jìn)行分析,尤其是通過深化探究互聯(lián)網(wǎng)金融資源體系的具體內(nèi)涵,從而更好的服務(wù)茶葉產(chǎn)品營銷活動的有效開展。

[1]盧維林.大數(shù)據(jù)時代移動互聯(lián)網(wǎng)廣告精準(zhǔn)營銷研究[J].互聯(lián)網(wǎng)周刊,2014(6):121-122.

[2]鄭寬明.金融危機(jī)對我國茶產(chǎn)品出口的影響研究[J].福建農(nóng)林大學(xué)學(xué)報(哲學(xué)社會科學(xué)版),2014（ 9）:116-118.

[3]李如生.基于適宜的有居民海島開發(fā)利用方式的無居民海島開發(fā)利用區(qū)域選劃研究[J].北京郵電大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版),2015(3):173-175.

[4]熊雨桐.金融危機(jī)中如何提升我國茶葉產(chǎn)業(yè)競爭力——以安徽省茶葉產(chǎn)業(yè)為例[J].英語廣場(學(xué)術(shù)研究),2015(12):123-125.

[5]洪紹華.福建茶葉企業(yè)融資順序及影響因素研究——基于啄食順序理論的檢驗[J].河北師范大學(xué)學(xué)報(教育科學(xué)版),2016(12):203-205.