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運(yùn)用動態(tài)分析開展思想工作

2018-01-18 00:41:48劉宏玉
企業(yè)文明 2018年7期
關(guān)鍵詞:細(xì)化調(diào)研工會

劉宏玉

思想工作是企業(yè)工會工作的一項重要內(nèi)容。建立健全一套油田員工思想動態(tài)分析制度,加強(qiáng)對油田員工思想動態(tài)的分析,對于及時了解員工思想動態(tài)、理順員工情緒、化解員工心理矛盾、構(gòu)建和諧穩(wěn)定的企業(yè)發(fā)展環(huán)境有重要的意義。

當(dāng)前企業(yè)員工存在的思想問題

為深入了解油田員工思想動態(tài)和訴求,準(zhǔn)確把握其問題、改進(jìn)工作方法、提出化解思路、促進(jìn)員工思想穩(wěn)定,大慶鉆探鉆技一公司物資供應(yīng)中心對下屬各單位員工思想政治動態(tài)展開了全面調(diào)研,了解他們的思想狀態(tài)、家庭婚姻狀況、困難員工生活狀況等。通過深入調(diào)查,其思想問題主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):一是派遣工心理失衡,很多派遣工對企業(yè)的責(zé)任感、歸屬感、自信心是持續(xù)增長的,但因?qū)嶋H收入少、待遇福利低等原因,心理失衡問題突出,影響了派遣工隊伍的穩(wěn)定;二是工作壓力大,隨著油田行業(yè)生產(chǎn)任務(wù)逐年增加,職工加班加點(diǎn)成為常態(tài),正常休假難以保障,一些單位員工感覺工作壓力大,無法兼顧工作和家庭的呼聲突出;三是婚姻問題突出,由于油田行業(yè)在外施工較多,一些員工對家庭的責(zé)任感缺失,由此帶來了離婚再婚問題。這些問題的出現(xiàn),不僅與員工自身思想觀念、價值取向有關(guān),也與單位思想工作弱化有關(guān)。

科學(xué)推進(jìn)員工思想工作動態(tài)分析

健全分析制度。思想工作動態(tài)分析制度建設(shè),要作為常態(tài)化工作來抓,要結(jié)合當(dāng)前員工思想變化情況,全面統(tǒng)籌優(yōu)化制度。思想政治工作的動態(tài)分析不是獨(dú)立的,而是融入到員工管理的各個方面。油田單位各工會應(yīng)該給予足夠重視,細(xì)化組織分工、明確組織領(lǐng)導(dǎo),堅持走進(jìn)基層,落實(shí)各項調(diào)查工作,全面掌握員工思想動態(tài),找到問題的關(guān)鍵所在,才能對癥下藥,提升思想工作效率。

強(qiáng)化動態(tài)分析。油田員工思想動態(tài)分析工作的開展,要在統(tǒng)一部署的基礎(chǔ)上,細(xì)化各專項調(diào)研。思想動態(tài)分析工作牽涉的方面多、了涉及的人員廣,能反映油田大大小小的問題。在人手緊、調(diào)研業(yè)務(wù)量大的情況下,要拓寬信息調(diào)研渠道,尤其是利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通訊手段來創(chuàng)新專項調(diào)研。如:對熱點(diǎn)問題進(jìn)行搜集、調(diào)研;對涉及工作管理的問題、員工待遇的問題、假期與家庭問題等,擬定專題調(diào)研報告,爭取將問題細(xì)化,找出化解方法。

展開主題宣傳。油田員工思想動態(tài)工作的推進(jìn)需要加強(qiáng)宣傳,特別是要圍繞油田員工關(guān)注的問題開展主題宣傳。如:以“油田連著你我他” “油田是我家”等為主題,對愛崗敬業(yè)、和睦家庭、熱心腸員工、守法個人進(jìn)行宣講,組織座談會、報告會,用身邊的事例、典型的人與事來教育廣大員工,營造良好的職業(yè)道德、家庭美德氛圍。同時,根據(jù)油田員工突出的思想動態(tài)問題,細(xì)化各項制度措施。如:舉辦心理咨詢講座,加強(qiáng)工會維權(quán)制度建設(shè),對員工的薪酬、上崗等問題,著力給予改善和提升,體現(xiàn)以人為本的管理理念,提高油田工會的維權(quán)力度和水平。

加強(qiáng)督導(dǎo)管理。油田工會在科學(xué)推進(jìn)員工思想政治動態(tài)分析與調(diào)研工作中,要突出服務(wù)員工,為員工排憂解難的工作目標(biāo)。在具體工作中,不能只停留在調(diào)研上,不能止步于問題的發(fā)現(xiàn),更要從員工思想政治動態(tài)分析中,查找問題的根源,發(fā)現(xiàn)解決問題的方法和途徑。油田工會要明確員工思想工作思路,梳理問題,盡快解決能解決的問題,舉不能解決的要及時上報并向相關(guān)部門反映,督促解決。對于集中反映的問題,要建立跟蹤反饋機(jī)制,督促各單位各部門落實(shí)解決。對員工反映的問題要進(jìn)行考查調(diào)研,特別是基層問題,力求在基層解決。

油田員工思想工作分析,要納入常態(tài)化管理,要深入到油田各基層,走近員工,切實(shí)了解員工的思想動態(tài),并將其導(dǎo)入搜集、整理、分析、解決、反饋的閉環(huán)管理機(jī)制中,促進(jìn)油田工會工作健康穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。

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