馬杏珍 (江蘇省昆山市陸家鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心 215331)
近年來,江蘇省昆山市陸家鎮(zhèn)隨著農(nóng)村城市化和工業(yè)化進(jìn)程的加快,農(nóng)民非農(nóng)就業(yè)機(jī)會增多,農(nóng)民對土地的依賴程度越來越低。然而隨著大批農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工,陸家鎮(zhèn)土地閑置問題日益突出,且當(dāng)?shù)乇A舴N植的土地絕大多數(shù)以小而散的形式存在。家庭農(nóng)場作為一種新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,經(jīng)陸家鎮(zhèn)實(shí)踐探索,可有效解決分散經(jīng)營帶來的一系列問題,是一種值得推廣的農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式。因此,筆者擬對陸家鎮(zhèn)發(fā)展家庭農(nóng)場的基本做法、取得的成效及主要問題進(jìn)行分析,并在此基礎(chǔ)上對陸家鎮(zhèn)加快發(fā)展家庭農(nóng)場的對策進(jìn)行探討,以期促進(jìn)當(dāng)?shù)丶彝マr(nóng)場持續(xù)健康地發(fā)展。
2009年陸家鎮(zhèn)家庭農(nóng)場總數(shù)為156戶,水稻種植總面積為494.93 hm2, 平均每戶種植面積為3.173 hm2。隨著昆山市城市化和工業(yè)化進(jìn)程的加快,近年來陸家鎮(zhèn)耕地面積不斷減少,為穩(wěn)定當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展,2012年對當(dāng)?shù)丶彝マr(nóng)場數(shù)量進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整,全鎮(zhèn)家庭農(nóng)場總數(shù)為80戶,水稻種植總面積為318.83 hm2, 平均每戶種植面積為3.985 hm2; 2017年再次對全鎮(zhèn)家庭農(nóng)場進(jìn)行優(yōu)化,全鎮(zhèn)家庭農(nóng)場總數(shù)為69戶,水稻種植總面積為311.653 hm2,平均每戶種植面積為4.517 hm2?,F(xiàn)將陸家鎮(zhèn)發(fā)展家庭農(nóng)場的基本做法介紹如下。
按照依法、自愿、有償?shù)脑瓌t,村民與村委會簽訂統(tǒng)一格式的土地流轉(zhuǎn)授權(quán)委托書,流轉(zhuǎn)期限不超過土地延包期限,每667 m2土地流轉(zhuǎn)價格為500元,且今后土地流轉(zhuǎn)價格隨糧食市場價格的變化而上下浮動,每年12月底前一次性付清當(dāng)年度的土地流轉(zhuǎn)費(fèi)。
具體條件為:(1)對農(nóng)業(yè)經(jīng)營者有一定要求。以本村戶籍的專業(yè)農(nóng)民和種田能手為主,年齡一般不超過55歲,且須采取夫妻雙方共同經(jīng)營的家庭生產(chǎn)模式,以推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變,為提高農(nóng)業(yè)專業(yè)化、集約化經(jīng)營提供人力保障。(2)對經(jīng)營面積作一定限定??紤]到經(jīng)營面積過大不利于田間管理和茬口布局,一般經(jīng)營面積要求在6.67~13.33 hm2。(3)對經(jīng)營活動有相應(yīng)規(guī)定。對于流轉(zhuǎn)后的土地,家庭農(nóng)場經(jīng)營者不得轉(zhuǎn)包、不得改變土地的農(nóng)業(yè)用途,嚴(yán)禁從事破壞土壤地力的掠奪性生產(chǎn)經(jīng)營及搭建違法違章建筑等。
村委會先期通過村務(wù)公開或在村信息報上發(fā)布相關(guān)信息,接受農(nóng)民自愿報名。報名截止后,召開土地經(jīng)營戶會議,經(jīng)過討論、審核,確定家庭農(nóng)場經(jīng)營者。家庭農(nóng)場經(jīng)營者與村委會簽定承包合同,合同期限一般為3~5年,租金即時到位,且承包合同內(nèi)容中對茬口布局、廢棄農(nóng)資回收等均有規(guī)定。整個招標(biāo)工作基本做到“公平、公正、公開”,禁止出現(xiàn)村委會從中扣減流轉(zhuǎn)費(fèi)的現(xiàn)象。
2.1.1 促進(jìn)種糧農(nóng)民增收
家庭農(nóng)場規(guī)?;?jīng)營后,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本有所下降,再加上政府加大了對家庭農(nóng)場的補(bǔ)貼力度,使種糧的經(jīng)濟(jì)效益顯著增加。據(jù)2017年對陸家鎮(zhèn)69戶家庭農(nóng)場進(jìn)行統(tǒng)計,以家庭農(nóng)場平均經(jīng)營面積6.67 hm2計,每戶家庭農(nóng)場平均收入達(dá)12.5萬元,每667 m2平均凈收益為1 250元、最高為1 356元,比原來農(nóng)戶零星經(jīng)營每667 m2增收100多元。除農(nóng)戶收入有明顯提高外,作物單產(chǎn)也有了新突破,據(jù)2018年5月蘇州市種子管理部門組織相關(guān)部門對昆山市種子管理站承擔(dān)的蘇州市2017 2018年小麥新品種“鎮(zhèn)麥12號”示范基地進(jìn)行實(shí)收測產(chǎn)得知,示范方面積3.33 hm2,小麥平均每667 m2產(chǎn)量達(dá)508.4 kg,較“鎮(zhèn)麥12號”大面積生產(chǎn)的產(chǎn)量(每667 m2平均單產(chǎn)400 kg左右)提高27.1%。
2.1.2 促進(jìn)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展
與以前的分散經(jīng)營相比,實(shí)行家庭農(nóng)場經(jīng)營更有利于農(nóng)業(yè)部門做好相關(guān)農(nóng)業(yè)服務(wù)工作,如陸家鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)的產(chǎn)前規(guī)劃組織和產(chǎn)中技術(shù)指導(dǎo),規(guī)劃組織主要是加強(qiáng)和優(yōu)化優(yōu)質(zhì)稻麥的生產(chǎn)規(guī)劃、良種推廣及茬口布局;技術(shù)指導(dǎo)主要是明確一名技術(shù)員掛鉤聯(lián)系一個村,每周進(jìn)村入戶2次以上,指導(dǎo)家庭農(nóng)場應(yīng)用優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)品種和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù),提高稻麥生產(chǎn)技術(shù),提高稻麥重大病蟲害防治及安全生產(chǎn)的能力和水平。同時,實(shí)行家庭農(nóng)場經(jīng)營還有利于擴(kuò)大農(nóng)資連鎖經(jīng)營覆蓋面,并通過實(shí)施農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)等措施,解決家庭農(nóng)場糧食生產(chǎn)過程中的實(shí)際困難??傊?,建立家庭農(nóng)場后,陸家鎮(zhèn)糧食生產(chǎn)水平得到了進(jìn)一步提升,農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)督也更有保障。此外,建立家庭農(nóng)場,有助于積極探索種、產(chǎn)、銷相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)模式,延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。
2.2.1 對發(fā)展家庭農(nóng)場的重要性缺乏足夠認(rèn)識
家庭農(nóng)場是一種新型的經(jīng)營主體,目前還處于初步發(fā)展階段,培育并發(fā)展家庭農(nóng)場是一個循序漸進(jìn)的過程。例如,如何認(rèn)定家庭農(nóng)場,如何指導(dǎo)、培育和發(fā)展家庭農(nóng)場,如何從財政、稅收、用地、金融、保險等方面扶持家庭農(nóng)場發(fā)展,這些都在實(shí)踐和探索中,群眾對發(fā)展家庭農(nóng)場重要性的認(rèn)識還有待進(jìn)一步提高,各級農(nóng)業(yè)部門對家庭的宣傳力度也有待增強(qiáng)。
2.2.2 家庭農(nóng)場主的技術(shù)水平和經(jīng)營管理水平較低,經(jīng)濟(jì)效益不高
受城鄉(xiāng)二元體制的影響,農(nóng)村青壯年勞動力和高素質(zhì)勞動力大多轉(zhuǎn)移到非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和大中城市,從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的勞動力大多為年齡偏大、受教育程度不高的群體,他們對先進(jìn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和品種了解較少,也缺乏現(xiàn)代的經(jīng)營管理理念,這限制了家庭農(nóng)場生產(chǎn)技術(shù)和集約化水平的提升。此外,受季節(jié)性雇工成本快速上漲等因素的影響,家庭農(nóng)場的農(nóng)業(yè)勞動力成本上升,種糧的經(jīng)濟(jì)效益難以得到大幅度提升,這也制約了家庭農(nóng)場的健康持續(xù)發(fā)展。
2.2.3 短期性土地流轉(zhuǎn)制約家庭農(nóng)場發(fā)展
目前陸家鎮(zhèn)的土地流轉(zhuǎn)期限一般為3~5年,也有的是1年一租,租期普遍偏短,導(dǎo)致大多數(shù)農(nóng)場主不愿在修建灌溉設(shè)施、培肥地力等農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)性項(xiàng)目中投入太多,限制了家庭農(nóng)場的可持續(xù)發(fā)展。
2.2.4 家庭農(nóng)場融資困難
家庭農(nóng)場要擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,不但需要租賃土地、購買農(nóng)資,還需要一定的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入,例如,平整土地、建設(shè)水利設(shè)施、購買部分農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械等,這些都需要一定的資金投入。而大多數(shù)家庭農(nóng)場自身資金積累不足,亟需一定的資金,但大多金融機(jī)構(gòu)不愿意為農(nóng)戶發(fā)放農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)備貸款,導(dǎo)致家庭農(nóng)場融資困難,從而限制了家庭農(nóng)場規(guī)?;l(fā)展。
2.2.5 創(chuàng)新意識不強(qiáng),產(chǎn)業(yè)化程度較低
陸家鎮(zhèn)的家庭農(nóng)場大多由農(nóng)業(yè)大戶發(fā)展而來,其掌握的農(nóng)業(yè)知識與技術(shù)非常有限,市場化意識不強(qiáng),對擴(kuò)大再生產(chǎn)的積極性不高。同時,大多農(nóng)場主對現(xiàn)代化、機(jī)械化生產(chǎn)的認(rèn)識不足,導(dǎo)致家庭農(nóng)場的創(chuàng)新意識不強(qiáng)。另外,由于缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,目前家庭農(nóng)場發(fā)展多為“有面積、缺規(guī)模,有數(shù)量、缺效益,有特色、缺品牌”,很難形成規(guī)?;a(chǎn),產(chǎn)業(yè)化程度也較低,其產(chǎn)品市場競爭力較弱,經(jīng)濟(jì)效益不高。
近年來,國家為支持家庭農(nóng)場發(fā)展出臺了很多優(yōu)惠政策,所以說當(dāng)前是家庭農(nóng)場大發(fā)展的黃金機(jī)遇期,陸家鎮(zhèn)應(yīng)以此為契機(jī),在家庭農(nóng)場培育上尋求突破,開創(chuàng)本鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營主體培育的新局面。因此,陸家鎮(zhèn)要利用多種形式對發(fā)展家庭農(nóng)場的優(yōu)勢進(jìn)行廣泛宣傳,提高培育家庭農(nóng)場的政策知曉率,積極營造政府重視家庭農(nóng)場建設(shè)、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的良好氛圍。
對于當(dāng)前家庭農(nóng)場的穩(wěn)定發(fā)展和經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大,當(dāng)?shù)卣畱?yīng)給予政策性扶持,不僅要制定專門的財政、稅收、用地、金融、保險等扶持政策,還要制定相應(yīng)的稅收減免政策,對家庭農(nóng)場的農(nóng)產(chǎn)品銷售給予適當(dāng)?shù)亩愂諆?yōu)惠,還可將農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、高效農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)水利等基礎(chǔ)性農(nóng)業(yè)項(xiàng)目優(yōu)先安排給家庭農(nóng)場申報承擔(dān)。
有重點(diǎn)地選擇一批經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)好、科技素質(zhì)高和創(chuàng)業(yè)能力強(qiáng)的農(nóng)村種養(yǎng)大戶、務(wù)工返鄉(xiāng)戶、經(jīng)紀(jì)能人等作為培植對象成立家庭農(nóng)場,示范帶動周邊農(nóng)民共同致富。同時,還要注重培養(yǎng)家庭農(nóng)場經(jīng)營者的各種技能和經(jīng)營管理能力,使之具有與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相適應(yīng)的能力和素質(zhì),引導(dǎo)經(jīng)營方式由個體化向產(chǎn)業(yè)型轉(zhuǎn)化。另外,還可篩選一批基礎(chǔ)較好、潛力較大的家庭農(nóng)場,將其列入重點(diǎn)幫扶計劃,示范帶動一批家庭農(nóng)場做大做強(qiáng)。
家庭農(nóng)場的經(jīng)營范圍不應(yīng)拘泥于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)這一低附加值、高風(fēng)險的領(lǐng)域,還可適當(dāng)拓展至觀光農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)等高附加值領(lǐng)域。例如距離城市較近的家庭農(nóng)場,可憑借其交通優(yōu)勢發(fā)展水果采摘業(yè)務(wù),從而增加經(jīng)濟(jì)收益。
家庭農(nóng)場是以追求經(jīng)濟(jì)利益為目的,進(jìn)行農(nóng)業(yè)規(guī)模化、集約化、商品化生產(chǎn)經(jīng)營,這就對家庭農(nóng)場的經(jīng)營水平和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率提出了新要求。因此,做好家庭農(nóng)場的農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)工作已成為當(dāng)務(wù)之急。即通過基層農(nóng)業(yè)公益性服務(wù)體系建設(shè),提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)或區(qū)域性農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、動物疫病防控、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管等公共服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力。同時,針對家庭農(nóng)場的特點(diǎn),有計劃地對農(nóng)場主進(jìn)行培訓(xùn),提高他們的專業(yè)素質(zhì)和科技文化水平,特別是要提高其品牌意識、農(nóng)產(chǎn)品精品意識、市場意識、帶動意識,使他們成為能生產(chǎn)、懂業(yè)務(wù)、會經(jīng)營、有技術(shù)的新型職業(yè)農(nóng)民。
發(fā)展家庭農(nóng)場的關(guān)鍵在土地流轉(zhuǎn),要進(jìn)一步規(guī)范土地流轉(zhuǎn)過程。具體措施為:(1)搭建土地承包經(jīng)營權(quán)市場交易平臺,為土地流轉(zhuǎn)常態(tài)化創(chuàng)造條件。(2)規(guī)范土地流轉(zhuǎn)合同,引入事前準(zhǔn)入審核、事中監(jiān)督管理機(jī)制,規(guī)范土地流轉(zhuǎn)過程,保護(hù)流轉(zhuǎn)雙方的權(quán)益。可由主管部門下發(fā)土地流轉(zhuǎn)規(guī)范合同書,引導(dǎo)簽訂規(guī)范的書面合同。(3)對流入方大規(guī)模流轉(zhuǎn)土地的主體,進(jìn)行必要的資格審查,防止非農(nóng)戶經(jīng)營主體假借家庭農(nóng)場之名大規(guī)模租賃農(nóng)地,注冊登記后套取項(xiàng)目資金。(4)做好土地流轉(zhuǎn)的法律與政策宣傳工作,使農(nóng)戶能正確看待土地流轉(zhuǎn),嚴(yán)格遵守合同。(5)對自愿流轉(zhuǎn)出的土地,在流轉(zhuǎn)期內(nèi),不得隨意將土地收回,以確保家庭農(nóng)場主能放心投入、生產(chǎn)與經(jīng)營。
金融部門要制定專門針對家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的信貸政策,創(chuàng)新信貸品種,簡化信貸手續(xù),降低信貸利率,允許家庭農(nóng)場以大型農(nóng)機(jī)等設(shè)施和流轉(zhuǎn)土地的經(jīng)營權(quán)等作為抵押進(jìn)行貸款。同時,要積極發(fā)展農(nóng)業(yè)保險,支持和引導(dǎo)保險公司為家庭農(nóng)場提供農(nóng)業(yè)保險,搞好保險服務(wù),降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)風(fēng)險,保障家庭農(nóng)場健康發(fā)展。另外,要加大對金融產(chǎn)品和金融服務(wù)方式的創(chuàng)新,且要持續(xù)開展農(nóng)戶需求調(diào)查,以及時了解和掌握家庭農(nóng)場的資金需求,完善全方位的家庭農(nóng)場金融服務(wù)組織體系,并鼓勵和引導(dǎo)新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)對家庭農(nóng)場提供金融支持。
政府各部門要根據(jù)各自職責(zé),給家庭農(nóng)場發(fā)展提供必要的支持。如財政部門可在融資政策方面對家庭農(nóng)場進(jìn)行一定的傾斜,以引導(dǎo)更多的社會資本投入到家庭農(nóng)場的建設(shè)中;農(nóng)業(yè)部門可在生產(chǎn)、營銷、技術(shù)、管理等方面對家庭農(nóng)場進(jìn)行指導(dǎo)和支持,以增強(qiáng)家庭農(nóng)場的生產(chǎn)經(jīng)營水平,進(jìn)而提升其農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力;其他相關(guān)部門要為家庭農(nóng)場的設(shè)立登記、發(fā)展壯大提供一條龍服務(wù),幫助家庭農(nóng)場解決發(fā)展中遇到的困難,以期全方位提高家庭農(nóng)場規(guī)模化、現(xiàn)代化經(jīng)營水平。