中小企業(yè)發(fā)展勢頭迅猛

問：當(dāng)前我國中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀如何？還面臨哪些問題？

王繼承：當(dāng)前我國中小企業(yè)發(fā)展勢頭非常迅猛，延續(xù)了前幾年井噴式發(fā)展的勢頭。截至2017年9月，全國實有內(nèi)資企業(yè)2854.96萬戶，相比2012年9月底增長119.8%；實有私營企業(yè)2607.29萬戶。黨的十八大以來，私營企業(yè)數(shù)量和注冊資本對企業(yè)總量增長的貢獻(xiàn)率分別達(dá)98.9%和69.8%；個體工商戶的數(shù)量也接近6000萬戶，增長速度保持在兩位數(shù)以上。

具體而言，可以從四方面來看中小企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。一是從政策角度來看，本屆政府把中小企業(yè)發(fā)展政策作為重點，連續(xù)幾年持續(xù)發(fā)力中小企業(yè)政策，從“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的雙創(chuàng)政策、商事制度改革取得顯著成效等，到督促各方面出臺一系列支持中小企業(yè)發(fā)展的重大舉措，持續(xù)優(yōu)化中小企業(yè)營商環(huán)境；二是經(jīng)濟(jì)發(fā)展到新階段，新經(jīng)濟(jì)新商業(yè)模式帶來了巨大的創(chuàng)業(yè)機會；三是社會上下營造出了尊重企業(yè)家精神的良好氛圍；四是“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的“平臺+小微”模式，讓創(chuàng)建小微企業(yè)獲得了比以往更有效的平臺支持和孵化。

不過，目前中小企業(yè)發(fā)展面臨的問題也很多，傳統(tǒng)的要素資源如融資、用工、土地、技術(shù)等制約中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸仍然需要持續(xù)努力改進(jìn)，而營商環(huán)境尤其是具有“外部性”的公共產(chǎn)品嚴(yán)重不足。如中小企業(yè)的信用體系建設(shè)，需要公權(quán)力結(jié)合第三方社會化征信機構(gòu)共同建立，目前在政府?dāng)?shù)據(jù)打通和政務(wù)信息公開上仍然存在問題。另一個突出的問題是，大企業(yè)拖欠中小企業(yè)貨款問題始終沒有解決，這兩年我國經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)L型發(fā)展態(tài)勢，導(dǎo)致這一問題愈發(fā)突出。這些問題都是依靠單個市場主體難以解決的，需要通過政府部門的“放管服”改革來推進(jìn)解決。

轉(zhuǎn)型升級提升中小企業(yè)核心競爭力

問：對于提升中小企業(yè)的核心競爭力，您有何建議？在轉(zhuǎn)型升級的過程中，中小企業(yè)應(yīng)從哪些方面著手？

王繼承：目前來看，我國中小企業(yè)的競爭力普遍不夠強大。數(shù)據(jù)顯示，在近3000萬中小法人企業(yè)中，75%的企業(yè)營業(yè)收入少于100萬元，82%的企業(yè)收入不超過1000萬元，98%的企業(yè)收入少于5000萬元，只有1%的企業(yè)收入大于1億元。

由于我國大部分中小企業(yè)分布在服務(wù)業(yè)，在我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級過程中，尤其是在供給側(cè)改革上，中小企業(yè)能否在高品質(zhì)服務(wù)供給能力上取得突破，提供符合社會需求的個性化、高品質(zhì)服務(wù)，是提高中小企業(yè)競爭力的關(guān)鍵。我認(rèn)為，服務(wù)型中小企業(yè)可以緊密結(jié)合新經(jīng)濟(jì)和共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，從“移動互聯(lián)網(wǎng)+”方面著手實現(xiàn)服務(wù)模式和品質(zhì)的轉(zhuǎn)型升級。對于制造型中小企業(yè)來說，抓住萬物互聯(lián)和智能制造的時代趨勢，提升大規(guī)模個性化定制以及柔性制造、智能制造能力，是提升企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵；應(yīng)充分利用“互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)+小微企業(yè)”的商業(yè)模式創(chuàng)新來著手提升市場響應(yīng)能力、籌資能力、研發(fā)眾包能力等，從而實現(xiàn)中小制造企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

當(dāng)前，我國中小企業(yè)發(fā)展勢頭迅猛，已成為支撐經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅力量。其中，中小企業(yè)創(chuàng)新能力的強弱，關(guān)系到整個國家的創(chuàng)新能力和國際競爭力的強弱，對國家的發(fā)展至關(guān)重要。

那么，目前我國中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀如何？還面臨著哪些問題？又該如何提升中小企業(yè)的核心競爭力？帶著這些疑問，國務(wù)院發(fā)展研究中心研究員王繼承將從三個維度以期釋疑。

“互聯(lián)網(wǎng)+”助力中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

問：中小企業(yè)該如何創(chuàng)新發(fā)展，具體應(yīng)從哪些方面著手？

王繼承：中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，首先，在觀念上應(yīng)樹立起終身學(xué)習(xí)、跟住時代發(fā)展趨勢的理念，要深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十九大報告中指出的“我國的社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾”，緊緊圍繞本企業(yè)供給的產(chǎn)品和服務(wù)中與客戶美好生活需要不相適應(yīng)的地方開展創(chuàng)新，圍繞客戶對高品質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的要求，從產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、商業(yè)模式設(shè)計等方面來提高客戶的滿意度。

其次，在具體手段上，對于制造業(yè)中小企業(yè)來說，小米公司的做法可供參考。即圍繞用戶需求，通過互聯(lián)網(wǎng)信息手段在線與用戶和設(shè)計師溝通產(chǎn)品創(chuàng)意、市場需求，通過正在成型的幾大互聯(lián)網(wǎng)制造平臺去實現(xiàn)高效率敏捷制造、財務(wù)融資和支付便利，以及通過精準(zhǔn)的供求信息和第三方物流實現(xiàn)零庫存等高效運營。對于服務(wù)業(yè)中小企業(yè)來說，充分利用平臺企業(yè)如滴滴、餓了嗎等提供的移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)帶來的高效率，著重于服務(wù)品質(zhì)創(chuàng)新上下功夫。