羅吉平
摘要:企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)體系中的參與主體,其本身素質(zhì)的提升是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)保持高速發(fā)展的重要方面,而企業(yè)內(nèi)部的管理制度,尤其是管理會計建設(shè)更是企業(yè)長久發(fā)展中不可或缺的能力,本文通過對企業(yè)管理會計建設(shè)中存在的問題進(jìn)行研究,并且提出相應(yīng)的解決策略,希望能夠為企業(yè)的管理會計建設(shè)提供可落地的參考。
關(guān)鍵詞:企業(yè);管理會計建設(shè);問題;對策
一、前言
企業(yè)的內(nèi)部管理規(guī)范性是企業(yè)在外部市場競爭中保持競爭實力的重要因素,而在具體的管理工作中,管理會計建設(shè)是不可忽視的重要方面。本文以目前企業(yè)在管理會計建設(shè)中存在的問題作為切入點,通過實際問題的分析提出可執(zhí)行的策略,希望能夠切實促進(jìn)企業(yè)加強管理會計建設(shè),提升企業(yè)本身在市場經(jīng)濟(jì)中的競爭實力,也為關(guān)心這一話題的人提供參考。
二、目前企業(yè)管理會計建設(shè)中存在的問題
(一)企業(yè)管理會計建設(shè)的理論支撐不足
從市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史情況來看,我國的市場經(jīng)濟(jì)體系構(gòu)建時間較短,發(fā)展不夠成熟,目前與西方國家仍然存在一定的差距,這就導(dǎo)致我國管理會計本身的理論體系構(gòu)建不夠成熟,且目前我國對管理會計的研究還不夠深入,缺乏專門的研究機構(gòu),大多淺顯的研究還是基于財務(wù)會計體系或是企業(yè)管理背景等,并沒有將管理會計作為一個獨立的科目進(jìn)行深入的研究,企業(yè)在實際的管理運作過程中缺乏直接可利用的理論和經(jīng)驗,大多不得不照搬西方國家的理論,缺乏與我國實際情況的結(jié)合,影響企業(yè)管理會計的建設(shè)。
(二)企業(yè)管理會計建設(shè)的制度不夠完善
切實可操作的制度是企業(yè)管理會計建設(shè)能夠落地的保障,目前大多數(shù)企業(yè)在制度構(gòu)建方面仍然存在較為明顯的不足,主要體現(xiàn)在幾個方面:首先,企業(yè)的管理人員缺乏制度意識,在具體針對企業(yè)進(jìn)行管理的過程中更偏好于自身的經(jīng)驗;其次,我國目前在管理會計操作的規(guī)范體系中,很多細(xì)節(jié)性制度缺失,在學(xué)習(xí)西方制度的過程中缺乏對我國實際情況的參考和融合;最后,我國目前還沒有專門性的監(jiān)督管理部門及機制。這些都嚴(yán)重影響了我國管理會計在企業(yè)內(nèi)部的落地和執(zhí)行情況,影響企業(yè)的發(fā)展。
(三)目前企業(yè)的管理會計應(yīng)用水平較差
企業(yè)的管理會計只有在具體的操作落地中才能夠真正發(fā)揮作用和價值,也正是通過具體的實踐才能夠探索出更多的理論,支撐整個體系的發(fā)展和完善。但是,目前我國企業(yè)內(nèi)部關(guān)于管理會計的實施水平較差,一方面是企業(yè)的管理者對管理會計的認(rèn)知不夠科學(xué),在進(jìn)行經(jīng)營性決策的過程中仍然更加依賴于財務(wù)管理,而另一方面,由于管理會計本身在信息化方面的發(fā)展較為落后,對于企業(yè)的信息化發(fā)展無法提供推動力。因此,管理會計在企業(yè)管理內(nèi)部的應(yīng)用水平較低,關(guān)于指標(biāo)衡量、信息提供和經(jīng)營性決策參考等方面均存在較大的提升空間。
(四)企業(yè)管理會計的專業(yè)性人才存在缺口
目前,我國在管理會計方面的專業(yè)性人才缺失已經(jīng)成為了管理會計發(fā)展滯后的重要原因,進(jìn)而影響企業(yè)的管理會計建設(shè)。專業(yè)人才的匱乏主要有以下幾個原因:首先,目前我國管理會計的人才培養(yǎng)機制不夠健全,缺乏與實際情況的結(jié)合,且隨著社會的發(fā)展,不同行業(yè)的變化對管理會計均提出不同的要求,培養(yǎng)機制的落后導(dǎo)致人才很難直接吸收到最新的、有價值的、可操作的內(nèi)容;另外,在企業(yè)內(nèi)部,對管理會計人才的培養(yǎng)力度不足,尤其是管理會計信息化的發(fā)展程度不足,導(dǎo)致管理會計人員本身的能力和素質(zhì)無法匹配企業(yè)及市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展效率。
三、企業(yè)加強管理會計建設(shè)的對策
(一)健全理論體系,為企業(yè)的管理會計發(fā)展提供指引
隨著社會的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,市場經(jīng)濟(jì)對現(xiàn)代企業(yè)提出越來越高的要求,而企業(yè)為了能夠在激烈的競爭中脫穎而出就必須不斷優(yōu)化自身的管理水平,管理會計作為企業(yè)管理中重要的方面不斷體現(xiàn)出越來越大的作用,為企業(yè)發(fā)展提供更加堅實的基礎(chǔ)。首先,管理會計需要擺脫傳統(tǒng)的財務(wù)會計和企業(yè)管理背景,將其真正作為一個獨立因素進(jìn)行深入的研究;其次,在學(xué)習(xí)國外成熟理論的過程中需要切實結(jié)合我國的基本國情;最后,管理會計的理論體系并不是固定的,需要根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)的變動不斷進(jìn)行更新,讓理論與實際更好地契合,發(fā)揮更大的效用。
(二)優(yōu)化企業(yè)的管理會計制度
優(yōu)化企業(yè)的管理會計制度是管理會計能夠真正發(fā)揮作用的保障。企業(yè)管理會計制度的優(yōu)化主要體現(xiàn)在以下幾個方面:首先,在企業(yè)內(nèi)部,管理人員必須認(rèn)識到自身經(jīng)驗并不能夠幫助企業(yè)解決在市場經(jīng)濟(jì)中所有的問題,企業(yè)的長久發(fā)展和經(jīng)營決策需要依托專業(yè)的管理會計數(shù)據(jù);其次,從國家管理的監(jiān)督來說,要完善管理會計執(zhí)行中的各種細(xì)節(jié)性制度,讓企業(yè)運作有所依據(jù);最后,為了能夠保障管理會計的操作規(guī)范,需要設(shè)立專門的監(jiān)督管理部門,保障管理會計制度能夠有效合理地實行。
(三)重視管理會計的應(yīng)用,在實踐中探索更新
管理會計的應(yīng)用是檢驗理論本身可落地性和科學(xué)性的重要途徑,在企業(yè)內(nèi)部管理過程中需要切實重視管理會計所發(fā)揮的作用,管理會計可以為企業(yè)運轉(zhuǎn)提供科學(xué)的指標(biāo)衡量、內(nèi)部管理和經(jīng)營性決策參考,讓企業(yè)運轉(zhuǎn)過程中擁有更多的科學(xué)性數(shù)據(jù),盡可能擺脫個人意志對企業(yè)發(fā)展帶來的狹隘作用。需要注意的是,企業(yè)在重視、關(guān)注管理會計的過程中,切莫盲目追求完善、新型的管理會計建設(shè)方式,西方國家的成熟理論還需要考慮到我國的基本國情。
(四)多種方式完善管理會計的人才體系
在市場經(jīng)濟(jì)內(nèi),企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭,管理會計的長久有效實施也必然要求企業(yè)擁有穩(wěn)定的專業(yè)性人才,采用多種方式完善管理會計的人才體系至關(guān)重要。首先,企業(yè)需要與學(xué)校建立關(guān)系,確保人才輸送穩(wěn)定;其次,企業(yè)可以通過社會招聘來不斷調(diào)節(jié)和優(yōu)化人才結(jié)構(gòu);最后,企業(yè)需要完善自身對人才的績效考核工作,不斷提升人才的專業(yè)素質(zhì),進(jìn)而提升企業(yè)管理會計的建設(shè),提升企業(yè)的綜合競爭實力。
四、結(jié)語
企業(yè)管理會計的建立是企業(yè)綜合實力提升的重要方面,也是企業(yè)未來在市場經(jīng)濟(jì)競爭中的重要素質(zhì),需要從觀念、制度、應(yīng)用和人才角度進(jìn)行完善和優(yōu)化,并且根據(jù)市場情況不斷進(jìn)行更新,進(jìn)而提升企業(yè)本身的素質(zhì)和競爭實力,推動企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。