張雷?崔宏斌

摘 要：建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)不安全因素很多，如果細(xì)心觀察，到處都存在安全隱患的可能，為了保證公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范有序的進(jìn)行施工，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各種不安全因素要加強(qiáng)管理，尤其是影響施工現(xiàn)場(chǎng)的五大不安全因素，即：人、機(jī)、料、法、環(huán)。本文作者經(jīng)過多年的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)這幾點(diǎn)做詳細(xì)的論述，供大家參考。

關(guān)鍵詞：施工現(xiàn)場(chǎng)；不安全因素；分析

對(duì)施工企業(yè)來說，建設(shè)項(xiàng)目的目的除了建造合格的產(chǎn)品外，獲得更多的利潤(rùn)也是必要的。如果控制不好施工現(xiàn)場(chǎng)的不安全因素，發(fā)生質(zhì)量或者安全事故，就別談獲得利潤(rùn)和回報(bào)了，更有甚者會(huì)追究其刑事責(zé)任，因此重視對(duì)不安全因素的分析是必要的。下面就幾個(gè)因素做詳細(xì)的說明。

一、人的控制

1.項(xiàng)目管理中最難最基本的管理就是人的管理

首先是要選好人、用好人。人的能力在不同的時(shí)間、不同的地點(diǎn)是有所不同的，但它的變化應(yīng)該是圍繞一個(gè)基點(diǎn)變動(dòng)的，這個(gè)基點(diǎn)每個(gè)人是不同的，選擇人才時(shí)應(yīng)該挑選基點(diǎn)比較高的。不同的工作對(duì)基點(diǎn)的高低要求是不同的，要人盡其才，用好人。另外，應(yīng)盡量做到一人多能，這樣就能精簡(jiǎn)人員，事半功倍。

其次，應(yīng)充分調(diào)動(dòng)人的能動(dòng)性。人的能動(dòng)性說穿了就是人能夠主動(dòng)地去工作，主動(dòng)地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。每一個(gè)人都是不同的：不同的能力、不同的愛好、不同的風(fēng)格，就算是同一個(gè)人在不同的時(shí)間、不同的地點(diǎn)都可能有不同的表現(xiàn)。將這些充滿不同點(diǎn)的人組合在一起，共同去完成同一個(gè)工作，其管理的難度可想而知是非常大的。在這樣的集體里如何去調(diào)動(dòng)人的能動(dòng)性，譬如企業(yè)對(duì)員工的認(rèn)同和支持，讓員工有歸屬感等方法，這樣員工就能盡心盡力為企業(yè)謀取利益。

再次，績(jī)效評(píng)估是調(diào)動(dòng)主觀能動(dòng)性的有效方法。這就像有一個(gè)人站在一群人后面拿著一把槍，驅(qū)使這些人努力工作并將落后的人槍斃。調(diào)動(dòng)能動(dòng)性和績(jī)效評(píng)估就像羅卜和大棒一樣，是做一項(xiàng)工作的兩個(gè)手段。大棒的威力相比蘿卜是很大的，績(jī)效評(píng)估所產(chǎn)生的效果比調(diào)動(dòng)能動(dòng)性是顯著的，且績(jī)效評(píng)估是索取、調(diào)動(dòng)能動(dòng)性是付出，這就是為什么每個(gè)企業(yè)、每個(gè)項(xiàng)目都重視進(jìn)行績(jī)效評(píng)估而忽略調(diào)動(dòng)能動(dòng)性的原因。但績(jī)效評(píng)估不是萬能的，原因很簡(jiǎn)單，因?yàn)樽髟u(píng)估的也是人，這樣就難以保證他評(píng)估的公正性和公平性。另外，績(jī)效評(píng)估對(duì)簡(jiǎn)單的工作相對(duì)容易一些，像一個(gè)工人砌磚的質(zhì)量、鋼筋綁扎的速度是很容易進(jìn)行衡量和比較的。而對(duì)復(fù)雜的工作績(jī)效評(píng)估就顯得作用不大，比如解決一個(gè)工程難題，就很難用時(shí)間、質(zhì)量等指標(biāo)進(jìn)行評(píng)估。 綜上所述，人的控制不能生搬硬套，應(yīng)因人而異，采取不同的方法。

2.人的不安全行為在施工現(xiàn)場(chǎng)有如下幾個(gè)類型：

（1）操作失誤，忽視安全，忽視警告；

（2）造成安全裝置失效；

（3）使用不安全設(shè)備；

（4）手替代工具操作；

（5）物體存放不當(dāng)；

（6）冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所；

（7）攀坐不安全裝置；

（8）在起吊物下作業(yè)、停留；

（9）在機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)進(jìn)行檢查維修保養(yǎng)等工作；

（10）有分散注意力的行為；

（11）沒有正確使用個(gè)人防護(hù)用品、用具；

（12）不安全裝束；

（13）對(duì)易燃易爆等危險(xiǎn)物品處理錯(cuò)誤。

二、材料的控制

材料的控制是全過程的控制，從材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、存儲(chǔ)和使用等過程進(jìn)行控制。材料控制的目的是使在施工項(xiàng)目上所使用的材料盡可能經(jīng)濟(jì)合理，并減少損耗。

材料的采購(gòu)應(yīng)根據(jù)施工合同的要求，采購(gòu)最經(jīng)濟(jì)合理的材料，也就是說采購(gòu)的材料不是昂貴的好或便宜的好，也不是質(zhì)高的好或質(zhì)次的好，而應(yīng)以滿足合同條件且低價(jià)為宜。材料的采購(gòu)應(yīng)堅(jiān)持“貨比三家”、 “先看后買”的原則。

三、機(jī)械使用的控制

機(jī)械的使用可以有效的提高生產(chǎn)效率，施工質(zhì)量比人工施工大大提高且有保證，在工程上應(yīng)大量采用機(jī)械化施工，這樣有助于加快施工進(jìn)度，保證施工質(zhì)量和施工安全。

施工機(jī)械是一次性投資，使用期較長(zhǎng)，屬于較大項(xiàng)目的固定資產(chǎn)投資。施工機(jī)械管理的關(guān)鍵是在開工前對(duì)機(jī)械是購(gòu)買、租賃或者繼續(xù)使用原有機(jī)械進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估的指標(biāo)主要是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，在評(píng)估時(shí)應(yīng)充分核算各個(gè)方案在工程存續(xù)期所消耗的經(jīng)濟(jì)資源，從中選擇較經(jīng)濟(jì)的方案。

施工機(jī)械管理的另一個(gè)關(guān)鍵是保養(yǎng)。機(jī)械設(shè)備的合理維護(hù)是完好率、利用率、效率的根本保證。如施工現(xiàn)場(chǎng)常發(fā)現(xiàn)用油不講牌號(hào)、換油不講時(shí)間等不科學(xué)的做法，雖然其后果不會(huì)立即顯示出來，但卻嚴(yán)重影響設(shè)備的有效壽命，也給突發(fā)性故障埋下了隱患。良好的保養(yǎng)是保證機(jī)械正常工作的必要手段，同時(shí)還可以有效延長(zhǎng)機(jī)械的使用期。制定保養(yǎng)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)根據(jù)每部機(jī)械的不同特點(diǎn)制定不同的養(yǎng)護(hù)方案，并規(guī)定專人負(fù)責(zé)。定期檢查是制定維修計(jì)劃的一個(gè)重要組成部分，應(yīng)通過必要的儀器設(shè)備來測(cè)定機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀況、劣化程度，確定機(jī)器的性能，決定其修理的內(nèi)容和時(shí)間。特別是目前建筑業(yè)施工隊(duì)伍多元化、設(shè)備選用經(jīng)租化越來越多的情況下，專業(yè)化的定檢定項(xiàng)修理就愈發(fā)顯得重要了。

四、施工方法的控制

采用先進(jìn)的施工方法及工藝對(duì)一個(gè)項(xiàng)目而言意味著更少的投入和更多的回報(bào)。比如最簡(jiǎn)單的建造一棟住宅樓，澆筑混凝土是選擇用攪拌機(jī)自拌混凝土還是采用商品混凝土。自拌混凝土的好處是綜合成本低廉，但是相應(yīng)的缺點(diǎn)也顯而易見，不但要求現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)工人操作要求很高，要熟記每盤混凝土的配比標(biāo)準(zhǔn)，而且時(shí)間上也不能保證連續(xù)，對(duì)外在客觀環(huán)境的依賴很大。而商品混凝土的好處是隨叫隨到而且能保證混凝土的質(zhì)量，可以連續(xù)作業(yè)，時(shí)間短，每次打混凝土剩人力物力最重要的是省時(shí)間，但是相應(yīng)的成本也高一點(diǎn)。通過以上對(duì)比，項(xiàng)目的管理者就會(huì)通過項(xiàng)目自身情況，選擇適合本項(xiàng)目的施工方法，如果對(duì)工期要求不嚴(yán)，可以節(jié)省點(diǎn)資金選擇自拌混凝土，但要控制好它的配比。如果對(duì)工期要求很嚴(yán)格，就選擇商品混凝土雖然造價(jià)提高了點(diǎn)，節(jié)省了時(shí)間，提高的工作效率。

五、施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)環(huán)境的影響

1.施工機(jī)械作業(yè)、模板支拆、清理與修復(fù)作業(yè)、腳手架安裝與拆除作業(yè)等產(chǎn)生的噪聲排放。

2.施工場(chǎng)地平整作業(yè)，土、灰、砂、石搬運(yùn)及存放，混凝土攪拌作業(yè)等產(chǎn)生的粉塵排放。

3.現(xiàn)場(chǎng)渣土、商品混凝土、生活垃圾、建筑垃圾、原材料運(yùn)輸?shù)冗^程中產(chǎn)生的遺撒。

4.現(xiàn)場(chǎng)油品、化學(xué)品庫(kù)房、作業(yè)點(diǎn)產(chǎn)生的油品、化學(xué)品泄漏。

5.現(xiàn)場(chǎng)廢棄的涂料桶、油桶、油手套、機(jī)械維修保養(yǎng)廢液廢渣等產(chǎn)生的有毒、有害廢棄物排放。

6.城區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)夜間照明造成的光污染。

7.現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)、庫(kù)房、作業(yè)點(diǎn)等處發(fā)生的火災(zāi)、爆炸。

8.現(xiàn)場(chǎng)食堂、廁所、攪拌站、洗車點(diǎn)等處產(chǎn)生的生活、生產(chǎn)污水排放。

9.現(xiàn)場(chǎng)鋼材、木材等主要建筑材料的消耗。

10.現(xiàn)場(chǎng)用水、用電等的消耗。

以上只是影響施工的其中幾個(gè)因素，在實(shí)際工作中要善于和及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種不安全因素，把它消滅的萌芽狀態(tài)，真正做到施工現(xiàn)場(chǎng)無隱患，這樣才能有序的進(jìn)行施工，鑄造合格產(chǎn)品。

參考文獻(xiàn)：

[1]建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的思路探析 郭繼發(fā) 《科技與企業(yè)》 2013年第21期.

[2] 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理分析 魏振力 王權(quán) 《價(jià)值工程》 2013年第29期.endprint