薄芹

中圖分類號(hào)：D641 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2017）09-158-02

摘要 文中針對新時(shí)期供電企業(yè)青年員工思想政治工作特點(diǎn)，提出“加減乘除”工作法，通過開展青年員工喜聞樂見的特色活動(dòng)，用身邊人、身邊事教育青年員工，讓青年員工從實(shí)踐中樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，從而達(dá)到引導(dǎo)青年愛崗敬業(yè)、積極奉獻(xiàn)的目標(biāo)。通過該方法的實(shí)施，國網(wǎng)利津縣供電公司青年員工整體思想狀態(tài)積極向上，工作中主動(dòng)實(shí)踐、奮力爭先，為企業(yè)健康快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的創(chuàng)新動(dòng)力和智力支持。

關(guān)鍵詞 加減乘除 青年員工 思想政治工作

近年來，隨著改革開放的不斷深入和社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立與完善，社會(huì)文化成分、價(jià)值理念日益多樣化，青年思想員工接受新生事物快、思想活躍，傳統(tǒng)的思想政治工作法越來越不能適應(yīng)現(xiàn)代青年的要求。在供電企業(yè)，隨著電力體制改革不斷深入實(shí)施，青年員工思想波動(dòng)大，如何做好新形勢下青年員工的思想政治工作，最大限度地激發(fā)他們干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力與活力，為行業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的精神動(dòng)力和智力支持，是當(dāng)前供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)深入思考和探索的課題。

一、善做加法，為青年員工提供平臺(tái)

當(dāng)代青年思想活絡(luò)、對傳統(tǒng)的說教、上課等教育方式存在抵觸情緒，需精心設(shè)計(jì)、搭建青年員工參與活動(dòng)的載體和平臺(tái)，讓青年員工在做中學(xué)，以實(shí)踐帶動(dòng)理論研究、以創(chuàng)新激發(fā)工作活力。供電企業(yè)可廣泛開展以社會(huì)主義核心價(jià)值體系和國家電網(wǎng)“五統(tǒng)一”企業(yè)文化為主要內(nèi)容的宣傳教育活動(dòng)、道德實(shí)踐活動(dòng)和創(chuàng)建文明單位、文明班組、文明個(gè)人、文明家庭、示范崗等活動(dòng)，讓青年講、讓青年行，堅(jiān)持從細(xì)小的、具體的事抓起，激發(fā)青年主動(dòng)踐行的積極性，從而形成良好的社會(huì)風(fēng)尚，營造良好的文化氛圍。創(chuàng)新活動(dòng)形式，讓青年員工參與到活動(dòng)策劃、組織和實(shí)施工作中來，開展青年員工喜聞樂見的文化活動(dòng)，如青年員工創(chuàng)新創(chuàng)意大賽、青年辯論賽等，最大限度發(fā)揮青年員工參與活動(dòng)積極性。提倡團(tuán)隊(duì)協(xié)作，開展青年員工素質(zhì)拓展訓(xùn)練，鼓勵(lì)青年員工組建團(tuán)隊(duì)，緊密結(jié)合工作實(shí)際，共同完成QC、“五小”等創(chuàng)新項(xiàng)目。創(chuàng)新教育平臺(tái)，充分運(yùn)用青年員工熟悉的互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)等新媒體和QQ群、微博、微信、微電影、微視頻等平臺(tái)，以聲、色、光、影等多種現(xiàn)代化手段，用青年員工喜聞樂見的形式，傳遞“好聲音”，傳播正能量，引導(dǎo)青年員工形成正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。

二、善做減法，為青年員工減輕負(fù)擔(dān)

青年員工在企業(yè)工作中擔(dān)負(fù)著較多的工作，且因入職時(shí)間短，工作經(jīng)驗(yàn)少，常常會(huì)產(chǎn)生較大的工作壓力。企業(yè)需關(guān)心關(guān)愛青年員工身心健康，密切關(guān)注青年員工思想動(dòng)態(tài)。一是緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，建立青年員工思想動(dòng)態(tài)定期分析制度，有選擇性地確定政治思想工作的內(nèi)容和方法。運(yùn)用“總經(jīng)理信箱”等手段，有針對性地與青年員工進(jìn)行互動(dòng)交流，拓寬青工思想訴求通道。二是建立談心制度，做到員工新進(jìn)單位必談、員工思想波動(dòng)必談、員工受到批評(píng)必談、員工人際關(guān)系緊張必談、員工崗位變動(dòng)必談、員工完不成工作任務(wù)必談，并將談心制度執(zhí)行情況納入部門工作考核，以實(shí)實(shí)在在的舉措化解青年員工工作生活中的“心結(jié)”。三是強(qiáng)化溝通交流，企業(yè)管理人員與青年員工深入開展思想溝通和交流，不斷加大對他們的情感關(guān)愛和思想關(guān)注力度。通過召開座談會(huì)、開展益情益智活動(dòng)等形式，加強(qiáng)與青年員工的溝通交流，準(zhǔn)確把握他們的思想動(dòng)態(tài)，通過關(guān)心在先、關(guān)注在先、化解在先，引導(dǎo)青年員工走正路、明事理，進(jìn)一步增強(qiáng)隊(duì)伍向心力。四是建立心理疏導(dǎo)室，設(shè)置沙盤，幫助青年員工減壓，提升青年員工心理素質(zhì)，促進(jìn)青年員工身心健康。

三、善做乘法，充分發(fā)揮榜樣力量

榜樣的力量是無窮的。學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，才能形成爭先恐后、你追我趕的社會(huì)氛圍。充分發(fā)揮典型在青年思想政治工作中的激勵(lì)和示范作用，使全體青年員工向榜樣看齊，鼓勵(lì)青年員工學(xué)先進(jìn)、比貢獻(xiàn)，積極進(jìn)取，激勵(lì)更多的青年員工在企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展中展示青春風(fēng)采，貢獻(xiàn)青春力量。一是著力打造“青年文明號(hào)”，積極開展內(nèi)容豐富、特色鮮明的“青年文明號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)，已經(jīng)獲得“青年文明號(hào)”稱號(hào)的單位掛牌服務(wù)，公開服務(wù)承諾，接受社會(huì)監(jiān)督，帶動(dòng)其他單位學(xué)先進(jìn)、爭先進(jìn)、超先進(jìn)。二是著力打造“青年崗位能手”，把那些帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務(wù)群眾、帶頭遵紀(jì)守法、帶頭弘揚(yáng)正氣的青年員工挖出來、立起來，“打造”成為青年崗位能手，用同齡人教育同齡人，用身邊事教育身邊人，使廣大青年學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，在企業(yè)努力形成崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭做先進(jìn)的良好氛圍。三是著力打造“青年創(chuàng)新工作室”，發(fā)揮青年員工學(xué)習(xí)新知識(shí)快、思路活絡(luò)、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)的優(yōu)勢，建設(shè)制度健全、管理規(guī)范、活力旺盛、成效突出的“青年創(chuàng)新工作室”，鼓勵(lì)青年勤奮勞動(dòng)、誠實(shí)勞動(dòng)、科學(xué)勞動(dòng)、勤學(xué)技能、苦練絕活，成為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的主力軍。

四、善做除法，排除青年后顧之憂

在企業(yè)，青年員工更加注重自身價(jià)值能否得到充分體現(xiàn)，成長過程中是否有足夠的發(fā)展空間，因此，為青年員工建立成長檔案，幫助青年員工設(shè)計(jì)成長規(guī)劃，讓青年產(chǎn)生歸屬感，營造家園文化，是新時(shí)期青年思想政治工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。一是實(shí)行青年員工成長成才培養(yǎng)機(jī)制，積極為青年員工創(chuàng)造培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，激勵(lì)青年員工努力學(xué)習(xí)理論知識(shí)和操作技能，爭做業(yè)務(wù)尖兵。二是拓寬青年員工成才渠道，努力挖掘青年員工個(gè)性特點(diǎn)，因才使用，發(fā)揮員工特長，讓青年員工樂意干、搶著干、精于干，即培養(yǎng)一專多能的綜合型人才，也培養(yǎng)專精尖的專業(yè)型人才。三是豐富青年員工業(yè)余生活。對剛?cè)肼毜那嗄陙碚f，找對象是個(gè)大問題，可適當(dāng)聯(lián)系當(dāng)?shù)仄渌块T單位組織小型相親會(huì)，幫助青年員工解決這一問題。對其他年齡范圍更廣的青年員工，可成立足球協(xié)會(huì)、籃球協(xié)會(huì)、攝影協(xié)會(huì)等，用更加積極的生活方式將青年團(tuán)結(jié)起來，為青年員工營造一個(gè)樂觀、積極、健康、向上的工作生活環(huán)境。

思想政治工作不是一成不變的，要根據(jù)工作對象、社會(huì)環(huán)境、工作環(huán)境等的不斷變化而隨時(shí)調(diào)整，與時(shí)俱進(jìn)才能取得實(shí)效。endprint