李慧玲

中圖分類號：X931 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2017）09-140-01

摘要 國有企業(yè)要充分發(fā)揮全面風險管理的作用，必須認識到要與企業(yè)現(xiàn)有的業(yè)務管理機制充分融合，在此基礎上找到企業(yè)風險管理運行機制的切入點，運用風險管理的科學方法，使風險管理機制有效運行實現(xiàn)落地，從而解決風險管理與企業(yè)運營管理“兩張皮”的問題。

關鍵詞 國有企業(yè) 風險管理 有效運行

本文在分析國有企業(yè)風險管理機制有效運行即解決如何與企業(yè)日常管理機制有機結(jié)合問題的基礎上，分析國有企業(yè)如何運用風險管理基本原理和科學的方法，使企業(yè)在國際化、競爭日益激烈的環(huán)境下如何更好地發(fā)揮防范風險、減少損失的作用，健全全面風險管理機制使之融入企業(yè)日常管理、項目有效的運行中，助力于企業(yè)提升抗風險能力和市場競爭能力。

一、國有企業(yè)全面風險管理機制建設原則

（一）形成完善的權(quán)責體系

為了提高國有企業(yè)全面風險管理機制的運行效率，解決傳統(tǒng)企業(yè)風險防控方面的問題，必須健全風險防控管理機制，形成明確科學的權(quán)責體系。首先，完善國有的企業(yè)運行體制，全面加強股東大會、董事會和監(jiān)事會等決策層，以及黨委及高管層在國有企業(yè)風險評估和監(jiān)控中的領導決策作用，設立專門的風險管理委員會，提高決策層級，在機構(gòu)設置上保證其重要性。其次，發(fā)揮國有企業(yè)領導層的作用，設立獨立的企業(yè)風險評審機構(gòu)，圍繞國有企業(yè)的風險偏好和風險承受能力，明確機構(gòu)的職能、工作程序，從而對企業(yè)的重大風險事項進行全面評估。第三，完成必要的信息披露制度，實現(xiàn)國有企業(yè)法人治理，同時借助監(jiān)事會等機構(gòu)履行必要的監(jiān)督職責，對國有企業(yè)的運營情況和風險控制情況進行全面評估，注重圍繞國有企業(yè)的業(yè)務管理流程來全面評估國有企業(yè)的風險情況，充分發(fā)揮風險管理第三道防線的監(jiān)督作用。

（二）形成有效的風險管理程序

發(fā)揮風險管理機構(gòu)的作用，必須建立嚴密完善的國有企業(yè)風險管控制度，設計有效的程序，明確各部門風險管理職責角色，依靠有效的制度實現(xiàn)風險的識別、評估及預防管控。首先，完善國有企業(yè)全面風險管理的制度體系，需要建設與完善必要的風險識別、風險評估與評審、風險預警制度、風險事件處理、內(nèi)控體系、審計監(jiān)督等程序。其次，形成各種風險預測和監(jiān)控的操作的標準和方法程序，形成有效的報告程序和層層傳遞的監(jiān)督機制，保證各級人員充分發(fā)揮風險管理職責，形成高效順暢的信息流。第三，建立風險管理機制的自我完善機制，根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部經(jīng)營情況的變化需求和管理需要，建立診斷機制，通過PDCA不斷循環(huán)改進實現(xiàn)管理提升和風險管控的有效運行。

（三）應用科學的風險管理方法與工具

在我國高速發(fā)展的經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)必然具備信息化數(shù)據(jù)化的基礎，而全面風險管理機制是為企業(yè)提高競爭力服務的，全面風險管理機制的科學運行要建立在執(zhí)行有效的科學管理策略之上，才能全面提高風險管理運行的作用和效率。首先，應用科學的信息化手段，建立風險信息收集數(shù)據(jù)系統(tǒng)，在業(yè)務部門基本識別的同時，風險管理部門要運用數(shù)據(jù)化的專業(yè)手段收集信息、識別重點風險、及時預警和關注，對各項業(yè)務進行有針對性的風險管控。其次，在風險信息數(shù)據(jù)收集的基礎上，建立科學的風險分析模型，在此基礎上根據(jù)企業(yè)自身實際設置高風險與低風險等級的識別標準，據(jù)此采用有針對性的風險管理方法，做到合理把握風險管理投入與風險管理收益的比例。第三，科學制訂風險管理的方案，注重進行必要的風險管理防范分工，實現(xiàn)對風險管制資源的優(yōu)化配置，注重強化使用現(xiàn)有風險防控工具。

二、企業(yè)全面風險管理機制有效運行措施

（一）形成風險管理文化氛圍

要實現(xiàn)企業(yè)全面風險管控的預期目標，在企業(yè)形成全面風險管理的文化氛圍至關重要。首先，加強國有企業(yè)全面風險防控機制建設和具體的宣傳工作，使國有企業(yè)全員形成積極的風險防控意識，使職工認識到風險防控的重要性。其次，使國有企業(yè)員工明確風險防控的一般原理和基本操作方法，切實把風險防控融入到企業(yè)文化當中，激發(fā)全員參與的積極性。第三，注重貫徹使用全員參與風險防控的模式，圍繞國有企業(yè)風險防控的變化趨勢，及時調(diào)整風險防控工作方向，并且激發(fā)員工的配合意識。

（二）注重風險管理人才培養(yǎng)

為了貫徹落實好風險防控制度，企業(yè)需要風險管理專業(yè)人員，風控部門要依靠專業(yè)人員來搭建風控體系，實現(xiàn)企業(yè)全面風險管理機制的運行。

三、結(jié)語

國有企業(yè)風險管理需要圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向設定預期目標，發(fā)揮風險管理機制的作用，按照風險管理的基本原則和執(zhí)行風險控制程序，圍繞著企業(yè)的日常全過程業(yè)務管理需求開展具體的風險管理工作，從而達到提高風險管理防控能力、降低風險損失的目標。