李小白

從學(xué)者到西部傳奇

“1988年我在西安交通大學(xué)里當(dāng)老師時(shí)，我們這些在學(xué)校里的科研人員就在想，能不能把科技優(yōu)勢(shì)和知識(shí)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成社會(huì)上需要的東西?！睒s海說(shuō)，從那時(shí)起大家就開(kāi)始有了創(chuàng)業(yè)的想法。也就是那一年，他們?cè)谝婚g不足60平方米的廢舊車庫(kù)里創(chuàng)辦了西安海星計(jì)算機(jī)控制與接口技術(shù)研究所，這是海星集團(tuán)的前身。至此，榮海走下令許多人羨慕的大學(xué)講臺(tái)，踏上了一條商海風(fēng)雨路。

因?yàn)閺谋究频窖芯可?，再到留校任教，榮海一直從事計(jì)算機(jī)專業(yè)。依靠自身?yè)碛械膶I(yè)知識(shí)，榮海選擇了一條技術(shù)路線來(lái)發(fā)展企業(yè)，從計(jì)算機(jī)培訓(xùn)開(kāi)始，慢慢發(fā)展到銷售和承接計(jì)算機(jī)工程。“1991年，在電腦銷售方面我們拿下了美國(guó)康柏電腦的國(guó)內(nèi)總代理，僅6個(gè)半月海星的銷售額就達(dá)到了1300萬(wàn)美金，公司盈利800多萬(wàn)元，這給企業(yè)發(fā)展積累了重要資金。”隨后，海星先后與英特爾、惠普、IBM、西門子等世界頂尖級(jí)計(jì)算機(jī)公司建立了代理關(guān)系，這讓海星立即在陜西乃至全國(guó)科技實(shí)業(yè)界聲名鵲起。

也是從那時(shí)起，海星一下子打開(kāi)了巨大市場(chǎng)，并先后在北京、上海等地成立了大批分公司和銷售辦事處，1992年銷售額首次突破億元大關(guān)，被評(píng)為康柏電腦全球最佳代理商。正是在這一年的12月26日，西安海星科技實(shí)業(yè)（集團(tuán)）公司在西安成立。1993年海星在陜西首家引入連鎖超市，隨后又在陜西首家引入“便利島”概念，讓24小時(shí)店出現(xiàn)在了西安的消費(fèi)市場(chǎng);1994年海星涉足地產(chǎn)業(yè)，在西安繁華地段西華門建設(shè)的海星智能大廈，落成即變成西安IT業(yè)的一大象征;1995年，海星集團(tuán)投資現(xiàn)代果品深加工，旗下“榮氏”果汁風(fēng)行西北。1999年海星科技股票閃亮登場(chǎng)，海星正式成為由中國(guó)證監(jiān)會(huì)、國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、財(cái)政部三部委聯(lián)合審批，獲準(zhǔn)上市的第一家民營(yíng)企業(yè)，這也成為IT界標(biāo)志性的一件大事。對(duì)于上市，榮海在接受媒體采訪時(shí)說(shuō)把企業(yè)做成上市公司，不僅是企業(yè)融資社會(huì)化的標(biāo)志，而且是他自身完成老板到企業(yè)家的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，如果說(shuō)追求自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)超越了追求財(cái)富的夢(mèng)想，那么社會(huì)使命感則成為真正的企業(yè)家不容回避，不斷追求的更高境界。

遠(yuǎn)大前程

在榮海的執(zhí)掌下，海星的發(fā)展越發(fā)光彩奪目。到2001年時(shí)海星集團(tuán)的總資產(chǎn)已達(dá)30億元，營(yíng)收總額連續(xù)兩年居西北民營(yíng)企業(yè)之首，技工貿(mào)總收入連續(xù)六年排西安高新開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)首位。而此時(shí)的榮海已經(jīng)是全國(guó)人大代表、教授、學(xué)者型企業(yè)家，榮海被政府、媒體、企業(yè)爭(zhēng)相邀請(qǐng)傳授創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，海星的成功經(jīng)驗(yàn)也被許多企業(yè)學(xué)習(xí)、效仿。

財(cái)富的增加，使得榮海連續(xù)上榜“《福布斯》中國(guó)財(cái)富榜”，2002年時(shí)排到了第12位，但榮海卻把財(cái)富看得很淡，“我從來(lái)沒(méi)有把自己當(dāng)作一個(gè)富豪來(lái)看，因?yàn)槲矣X(jué)得財(cái)富都是變化的，比如說(shuō)像我現(xiàn)在有這么大的一個(gè)公司，可能因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善或者其他什么別的原因，明天就不是富豪了，這些東西都是變化的，在一切都在變化的時(shí)候，人最應(yīng)該做的是把持住自己，知道什么是自己需要的，什么不是?！睒s海想的是“踏實(shí)做點(diǎn)事”。

海星依舊保持了進(jìn)擊的狀態(tài)，榮海在認(rèn)真做事。海星集團(tuán)開(kāi)始多元化發(fā)展，房地產(chǎn)、生物醫(yī)藥、商業(yè)物流、外貿(mào)、公路交通、食品等多個(gè)領(lǐng)域，榮海開(kāi)始四面出擊。

是什么東西支撐海星集團(tuán)如此穩(wěn)健而高速地前進(jìn)呢？經(jīng)濟(jì)學(xué)家張維迎、鐘朋榮等總結(jié)出一條：出身學(xué)院派的榮海，極其善于思考問(wèn)題，而正是這種素質(zhì)方才最大限度地成全了他。但是同等重要的問(wèn)題是，當(dāng)企業(yè)規(guī)模超出5億、10億、20億……時(shí)，一個(gè)人如何保持這種冷靜，并依靠這種冷靜來(lái)思考問(wèn)題呢？榮海自己給出了答案：“追求利潤(rùn)最大化是企業(yè)管理的目的，而不是企業(yè)生存的目的，社會(huì)的需要才是企業(yè)存在的理由。著眼于短期利潤(rùn)，從事掠奪性經(jīng)營(yíng)的企業(yè)是不能長(zhǎng)久的，做圈錢工具和升遷跳板的企業(yè)也是短命的。只有那些有使命感的企業(yè)，兼顧企業(yè)利益和社會(huì)利益的企業(yè)才能有遠(yuǎn)大前程?！?h3>書生的勝利

30年來(lái)的發(fā)展，海星也并非一路順風(fēng)順?biāo)??！?004年前后，海星參與了一些大項(xiàng)目投資，卻陷入被動(dòng);2008年海星由于投資大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)而把當(dāng)時(shí)已經(jīng)經(jīng)營(yíng)的有相當(dāng)規(guī)模的連鎖超市業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓給了一家外國(guó)企業(yè)，卻遭遇了當(dāng)年國(guó)際金融危機(jī)的沖擊，資金鏈斷裂，那種打擊是沉重的?！睒s海說(shuō)，接連遭遇重挫反思之后，我們將戰(zhàn)略布局的目光鎖定在民生產(chǎn)業(yè)。

“民生產(chǎn)業(yè)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，我們依托陜西的資源，開(kāi)始思考企業(yè)如何穩(wěn)定踏實(shí)地進(jìn)步?！睒s海說(shuō)，在“大食品大農(nóng)業(yè)”板塊，除了對(duì)已經(jīng)經(jīng)營(yíng)了20多年的蘋果汁品牌進(jìn)行整合，推出涵蓋水果汁、低度酒、飲料等產(chǎn)品的飲品產(chǎn)業(yè)鏈之外，主動(dòng)應(yīng)對(duì)土地農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)范化、集約化的政策要求，他們?cè)诤Ｄ献隽舜笈囊患?jí)土地整理和流轉(zhuǎn)。

在西安，海星則積極布局高端果汁的市場(chǎng)，“西安有豐富的果業(yè)資源，我們要很好地利用開(kāi)發(fā)，讓中國(guó)人喝到真正的果汁，從市場(chǎng)接受度來(lái)看，前景非常廣闊，而且還延長(zhǎng)了農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈?！?/p>

除了大農(nóng)業(yè)，榮海還談到了“現(xiàn)代城市綜合服務(wù)平臺(tái)”的板塊。“如今，我們也在加大現(xiàn)代城市綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，我覺(jué)得現(xiàn)代城市不僅僅是建筑物水平的提高，更應(yīng)該是服務(wù)水平和服務(wù)品質(zhì)的提高?！睒s海說(shuō)，比如醫(yī)院的第三方服務(wù)，目前海星已經(jīng)與西安幾個(gè)比較大的醫(yī)院開(kāi)展了合作。在現(xiàn)代城市服務(wù)領(lǐng)域，借助產(chǎn)業(yè)化方式，以社會(huì)化方式來(lái)參與城市管理，這些都是榮海看好的未來(lái)。

今年，海星過(guò)完了它30歲生日，在海星成立三十周年活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，榮海動(dòng)情的說(shuō)道“對(duì)于海星人來(lái)講‘永不言敗，挑戰(zhàn)昨日之我是我們的座右銘，只要我們自己能堅(jiān)守、知取舍，就—定會(huì)穿越黑暗，走向光明。歷經(jīng)三十年載，今天我們?cè)谶@里聚會(huì)、成長(zhǎng)，共同慶祝海星的生日，就是慶祝一個(gè)偉大的勝利，就是見(jiàn)證一個(gè)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展、涅槃重生的堅(jiān)強(qiáng)決心。我們?cè)谶@里，我們又出發(fā)，我們?cè)诼飞?，?ài)拼才會(huì)贏！”